【正文】 。先任福建人民藝劇院。部分輔導(dǎo)照片：第五篇：李晶老師簡(jiǎn)介李晶老師簡(jiǎn)介中國戲劇家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國兒童 藝術(shù)研究協(xié)會(huì)會(huì)員、福建省朗誦藝術(shù) 等級(jí)評(píng)定委員會(huì)專家、鼓樓區(qū)社會(huì)力 量辦學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)員，專業(yè)話劇演員，畢 業(yè)于湖北藝術(shù)學(xué)院表演系，1984開始 從事表演語言培訓(xùn)，所排節(jié)目長(zhǎng)期在 電視上播出，多次策劃組織少類比賽 活動(dòng)及少兒文藝晚會(huì)演出。該項(xiàng)目起初只有兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，但是通過轉(zhuǎn)型之后，效果特別明顯，客戶非常滿意，于是將后續(xù)的6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)又給到了我們。北京銀行在國內(nèi)商業(yè)銀行中排名靠前，對(duì)零售團(tuán)隊(duì)的要求非常高，因此此次項(xiàng)目得到了銀行方面高度的認(rèn)可，并且在紹興分行打破了信用卡銷售的全國紀(jì)錄，體現(xiàn)出安老師相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)?！?北京銀行杭州分行服務(wù)營銷打造項(xiàng)目概要：北京銀行屬于外拓型的項(xiàng)目，旨在打造一支有戰(zhàn)斗力的零售團(tuán)隊(duì)。另外由個(gè)金部牽頭做項(xiàng)目，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營銷有自己的看法。安老師作為農(nóng)行軟轉(zhuǎn)資深顧問，擁有豐富的農(nóng)行軟轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同的網(wǎng)點(diǎn)，成功的進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，并帶來了另外7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的軟轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。為了支持該目標(biāo)，重慶農(nóng)行進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型。根據(jù)東莞地區(qū)客戶資金量大而不擅長(zhǎng)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理偏向個(gè)人主觀主義、員工有力無處使等情況，制定出解決各網(wǎng)點(diǎn)不同問題的一點(diǎn)一策，并在項(xiàng)目溝通中發(fā)揮出個(gè)人優(yōu)勢(shì)，有效的推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目開展，最終幫助各網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績(jī)提升，人員技能提升，網(wǎng)點(diǎn)管理提升，各崗位聯(lián)動(dòng)協(xié)助提升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了銀行對(duì)項(xiàng)目的期望，得到客戶極大認(rèn)可。安老師在此次項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入，根據(jù)之前的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)人員和服務(wù)營銷現(xiàn)狀進(jìn)行一點(diǎn)一策實(shí)施導(dǎo)入，取得了銀行上到領(lǐng)導(dǎo)、下到員工的全面認(rèn)可，獲得了全面的成功。安老師在進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研之后，基于對(duì)建設(shè)銀行轉(zhuǎn)型要求，以及網(wǎng)點(diǎn)個(gè)性化要求，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)展開了轉(zhuǎn)型導(dǎo)入，對(duì)各崗位人員實(shí)施培訓(xùn)提升和一對(duì)一輔導(dǎo)，切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)人員能力，從而完成網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。在網(wǎng)點(diǎn)普遍的服務(wù)營銷內(nèi)容提升的基礎(chǔ)之上，安老師結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀，響應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)需求，提出網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效改革，從根本上扭轉(zhuǎn)員工服務(wù)和營銷懈怠的狀況，達(dá)到轉(zhuǎn)型效果。其中安陽農(nóng)商銀行（由農(nóng)信社改制，仍為農(nóng)信社下屬）被成功選拔為河南百千佳網(wǎng)點(diǎn)，成為河南地區(qū)農(nóng)信社系統(tǒng)第一家千佳網(wǎng)點(diǎn)。就此出發(fā)點(diǎn)，安老師進(jìn)行了非常實(shí)戰(zhàn)的一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，幫助員工有效提升了營銷水平，并使得員工的精神面貌煥然一新，得到行領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常感激，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目也非常滿意?！?四川農(nóng)行《營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目》概要：此次項(xiàng)目應(yīng)四川某農(nóng)行邀請(qǐng)，安杰老師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)主導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行營銷提升的輔導(dǎo)。但是苦于沒有更加專業(yè)的指導(dǎo)，只是憑各自經(jīng)驗(yàn)去溝通交流，因此有很多謬誤的地方也沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，營銷的效率還有提升的空間。中行在人員素質(zhì)方面有較明顯的優(yōu)勢(shì)，年輕人多，領(lǐng)導(dǎo)管理能力相對(duì)好一些，在制度方面注重員工之間的學(xué)習(xí)探討，尤其是針對(duì)客戶經(jīng)理崗位。◆ 遼寧郵政轉(zhuǎn)型項(xiàng)目概要：安杰老師在該項(xiàng)目中主導(dǎo)兩個(gè)地市，分別負(fù)責(zé)各地市領(lǐng)導(dǎo)層面溝通，四個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入，網(wǎng)點(diǎn)鞏固糾偏，并在轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)上指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)一點(diǎn)一策，從獲客的幾個(gè)層面分析網(wǎng)點(diǎn)資源，制定行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施?！?溫州郵政轉(zhuǎn)型項(xiàng)目概要：安杰老師在該項(xiàng)目當(dāng)中負(fù)責(zé)最核心的市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造，同時(shí)參與了7個(gè)產(chǎn)能提升網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化制定以及復(fù)制糾偏工作?！?內(nèi)蒙古郵政轉(zhuǎn)型項(xiàng)目概要：安杰老師在該項(xiàng)目當(dāng)中負(fù)責(zé)包頭市網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，打造標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)肩負(fù)起全市郵政網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重任，并幫助郵政培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，為包頭郵政貢獻(xiàn)了巨大的人才提升力量?！?北京工商銀行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》概要：此次項(xiàng)目是北京工行為了創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，按照千佳網(wǎng)點(diǎn)打造標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合北京銀協(xié)對(duì)于北京市的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范，以