【正文】 通過要管理好、使用好這支隊伍，真正把這支隊伍建設成為不折不扣地執(zhí)行中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策，創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作的隊伍；建設成為熟悉農(nóng)村情況，能夠為農(nóng)民辦實事、辦好事，深受群眾歡迎的隊伍；建設成為紀律嚴明、工作扎實、作風過硬，能夠代表黨政機關、事業(yè)單位良好形象的隊伍；建設成為對上能夠當好橋梁紐帶，對下能夠出謀獻策，深受黨的信任的隊伍。在總結各地成功經(jīng)驗的基礎上，進一步搞好指導員的組織管理，完善指導員工作的運行機制。在此基礎上，將不斷總結、加大工作力度，努力使“點子”工程取得新的更大的成效，使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設的作用。共3頁,當前第2頁123（五）進一步完善機制，促進“點子”工程。三是嚴格信息編報制度。二是嚴格考勤紀律。一是嚴格堅守崗位。各級派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上，全面關心和支持派出人員，為他們創(chuàng)造必要的條件，主動幫助解決實際困難，做好新農(nóng)村指導員的堅強后盾。每一位指導員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài)，真正沉下心來，撲下身子，帶領農(nóng)民群眾苦干實干，通過一年的實踐，實實在在為當?shù)厝罕娹k幾件實事，要在實踐中鍛煉提高自己。（二）進一步更新觀念，轉變作風。三、下步打算（一）進一步加強領導，提高認識。四是相關管理機構工作有待加強。二是少數(shù)單位對派出的指導員關心和支持不夠，對派駐村的新農(nóng)村建設工作調(diào)研不夠，認識不到位。共3頁,當前第1頁123二、存在的問題在看到成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的主要不足和問題：一是指導員的思想認識有待進一步提高。三是制定具體目標任務。二是建立健全制度管理。在全縣財政十分困難的情況下，縣委、政府安排了工作隊及指導員專項經(jīng)費25萬元，用于解決縣級指導員的住勤費、每月一次往返車費和領導小組辦公室工作經(jīng)費。（三）提高管理水平，抓好措施落實。二是重視宣傳工作。結合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設試點推進以及其他專項工作的開展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設工作隊及指導員進行業(yè)務培訓。緊緊圍繞今年省委、市委關于新農(nóng)村建設的重要決策部署和重點工作，整合全縣宣傳資源，注重加強與上級媒體的聯(lián)絡，調(diào)動一切積極因素，精心策劃，利用電視、廣播、宣傳欄、信息，全方位宣傳我縣社會主義新農(nóng)村建設的方針、政策，尤其濃墨重彩宣傳新農(nóng)村指導員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新典型，為我縣新農(nóng)村建設提供強大的精神動力和智力支持。同時，堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設指導員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會，聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報，研究解決具體問題，安排階段性工作。按照縣委的要求，縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設工作隊和指導員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實，使新農(nóng)村建設工作隊及指導員時時有工作任務、處處有工作壓力。縣委組織部、縣新農(nóng)辦具體負責指導員的管理工作，并抽調(diào)3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員，負責日常事務，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設工作的同時，積極參與工作隊及指導員的管理服務工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務人員。由縣委副書記，縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設的副縣長具體分管，三位領導專門聽取、研究指導員工作達18次以上；指導員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關單位和派出單位協(xié)助；縣新農(nóng)辦負責省、市級指導員的協(xié)助管理和縣級指導員的具體管理工作。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組及辦公室，做到了有機構管理、有專人辦事。一是建全機構，加強領導。一、主要做法及成效（一）建立健全機構，強化工作領導。通過要管理好、使用好這支隊伍，真正把這支隊伍建設成為不折不扣地執(zhí)行中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策，創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作的隊伍；建設成為熟悉農(nóng)村情況，能夠為農(nóng)民辦實事、辦好事，深受群眾歡迎的隊伍；建設成為紀律嚴明、工作扎實、作風過硬，能夠代表黨政機關、事業(yè)單位良好形象的隊伍；建設成為對上能夠當好橋梁紐帶，對下能夠出謀獻策，深受黨的信任的隊伍。在總結各地成功經(jīng)驗的基礎上，進一步搞好指導員的組織管理，完善指導員工作的運行機制。在此基礎上，將不斷總結、加大工作力度，努力使“點子”工程取得新的更大的成效，使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設的作用。（五）進一步完善機制，促進“點子”工程。三是嚴格信息編報制度。二是嚴格考勤紀律。一是嚴格堅守崗位。各級派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上，全面關心和支持派出人員，為他們創(chuàng)造必要的條件，主動幫助解決實際困難，做好新農(nóng)村指導員的堅強后盾。每一位指導員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài)，真正沉下心來，撲下身子，帶領農(nóng)民群眾苦干實干，通過一年的實踐，實實在在為當?shù)厝罕娹k幾件實事，要在實踐中鍛煉提高自己。（二）進一步更新觀念，轉變作風。三、下步打算（一）進一步加強領導，提高認識。四是相關管理機構工作有待加強。二是少數(shù)單位對派出的指導員關心和支持不夠，對派駐村的新農(nóng)村建設工作調(diào)研不夠，認識不到位。二、存在的問題在看到成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的主要不足和問題：一是指導員的思想認識有待進一步提高。多數(shù)抽派單位均建立起幫助解決指導員家庭困難的機制，凡指導員直接反映或通過管理機構幫助反映的具體問題都積極創(chuàng)造條件幫助解決。據(jù)統(tǒng)計，抽派單位共幫助掛鉤單位協(xié)調(diào)項目74個。二是積極幫助協(xié)調(diào)解決具體問題。一是深入駐點村看望新農(nóng)村指導員。各級抽派新農(nóng)村指導員單位對省委關于抽派新農(nóng)村指導員的部署認識到位，積極抽調(diào)工作能力強、有經(jīng)驗的人擔任新農(nóng)村指導員。吃透村情民情，立足駐村特點，開展村容村貌整治，研究新農(nóng)村建設思路，制定新農(nóng)村建設規(guī)劃，有序推進新農(nóng)村建設。一年來，新農(nóng)村指導員共出黑板報、宣傳欄564期，集中宣傳政策法規(guī)721場次，開展實用技術培訓339期。三是加強政策法規(guī)宣傳。二是千方百計辦實事。進駐各村后，工作隊積極參與駐點村相關制度的建設和完善工作，積極配合鄉(xiāng)村開展集體林權制度改革、禁毒防艾、扶貧開發(fā)、糾紛調(diào)處、社會治安、教育衛(wèi)生、基礎設施建設、烤煙生產(chǎn)、核桃發(fā)展、大春生產(chǎn)等事關鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾切身利益的重要工作。一年來，全體工作隊員認真遵守各項規(guī)章制度，牢記新農(nóng)村建設指導員“六大任務”和 “六大員”職責，緊緊依靠當?shù)攸h委、支部的領導和群眾的支持，堅持因地制宜、實事求是的原則，發(fā)揚不怕吃苦、不怕勞累的精神，積極努力工作，使各項工作卓有成效地開展。（五）認真履行職責，狠抓工作落實。**縣新農(nóng)辦對上報來的“點子”進行組織評選后，評選結果和采用實施的情況，將通過文件的形式向指導員抽派單位、縣委縣政府和市新農(nóng)辦，進行逐級上報和反饋。對評選出“好”、“較好”的“點子”給予一定的獎勵。首先，新農(nóng)村建設指導員提出的“點子”，根據(jù)上報情況、評選結果和實施效果，列入2009新農(nóng)村建設工作隊及指導員年終考核及評優(yōu)的依據(jù)。根據(jù)各新農(nóng)村建設指導員上報提出的“點子”的思路、內(nèi)容和可操作性等方面進行全面的評比和篩選，評選出“好、較好、一般”三個檔次的“點子”。在廣泛調(diào)研的基礎上，認真分析縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)建設、黨組織建設的現(xiàn)狀、存在問題，結合實際需要提出具有針對性，切實可行的“點子”。二是提出“點子”形成思路。“點子”緊緊圍繞“五句話二十字”方針，抓住社會主義新農(nóng)村建設的目標任務，具體內(nèi)容包涵基層黨建、經(jīng)濟建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、教育、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會治安綜合治理等各個方面。為充分發(fā)揮我縣駐村的省、市、縣級新農(nóng)村建設指導員在農(nóng)村基層工作及新農(nóng)村建設中的作用，充分調(diào)動指導員集思廣益為縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展謀思路，加快我縣社會主義新農(nóng)村建設步伐，**縣新農(nóng)辦制定了《**縣社會主義新農(nóng)村建設指導員出“點子”實施方案》，建立和完善了出點子的管理和激勵機制，有效的促進新農(nóng)村指導員為縣、鄉(xiāng)、村出 “點子”。研究制定了《**縣2009年推進社會主義新農(nóng)村建設的工作意見》、《**縣社會主義新農(nóng)村建設工作指導員工作目標》，明確了指導員的工作任務、內(nèi)容、目標。駐村前，向所有第二批新農(nóng)村指導員發(fā)放了《**縣社會主義新農(nóng)村建設指導員管理辦法》和《**縣社會主義新農(nóng)村建設工作指導員考核辦法（試行）》，并進行了學習培訓，明確了2009年第二批新農(nóng)村指導員的職責任務、工作紀律、請銷假制度，費用報銷、信息編報考核的內(nèi)容、標準、程序及考核結果的使用等規(guī)定和任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，安排了一定專項工作經(jīng)費。一是落實專項工作經(jīng)費。領導小組辦公室通過新聞媒體、報紙、信息等多種形式報道全縣新農(nóng)村建設及指導員工作共50多條（其中：云南日報2篇，保山日報7篇，**縣廣播電視臺制作了新農(nóng)村建設的專題片2期，編寫信息35篇），從不同角度宣傳工作隊駐村開展工作情況以及做法、經(jīng)驗。據(jù)統(tǒng)計，全縣共召開指導員工作會議38次，其中縣級4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次，累計培訓指導員980多人次，使指導員熟悉了業(yè)務，保證了按時按質(zhì)按量開展工作。一是加強培訓工作。（二）加強宣傳培訓,營造良好氛圍?？h委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊及指導員，過問他們的工作情況和生活情況，切實加強各項具體工作的督促、檢查和指導，進村指導和檢查工作達70多次。四是加強督查，抓好落實。三是加強管理，提供保障。二是理順關系，明確職責。為切實加強對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設工作隊及指導員的領導，在去年的基礎上抽調(diào)人員充實了**縣新農(nóng)村建設工作隊領導小組及其辦公室。按照省委、市委的相關要求，**縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設工作隊及指導員工作作為一項重要工作抓緊抓好。指導員進駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作，及時研究部署，扎實抓好各項具體工作，并取得了明顯成效。今年，省委、市委分別派駐我縣指導員9名、23名。額沖衣村委會社會主義