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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量事故處理報(bào)告(參考版)

2024-11-14 19:25本頁(yè)面
  

【正文】 。應(yīng)按規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、直至依法懲處。 質(zhì)量事故調(diào)查處理應(yīng)做到“四不放過(guò)”,即事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到追究不放過(guò)、職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)。 重大事故發(fā)生后,由總監(jiān)理工程師主持,組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)及事故責(zé)任單位進(jìn)行事故追查,并拿出初步意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目公司審核。質(zhì)量事故的調(diào)查處理 1 零星質(zhì)量問(wèn)題由質(zhì)量部門(mén)組織相關(guān)單位進(jìn)行追查、處理,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。 普通質(zhì)量事故未達(dá)到重大事故條件,其一次返工經(jīng)濟(jì)損失在1~10萬(wàn)元的。2 定義 質(zhì)量事故凡在施工過(guò)程中發(fā)生施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍,需要返工且造成一定經(jīng)濟(jì)損失者,或造成永久性缺陷者,或在施工過(guò)程中由于操作、使用、調(diào)試及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者,均屬質(zhì)量事故。泰州市華僑城工程監(jiān)理部2011年11月26日第五篇:工程質(zhì)量事故處理報(bào)告制度工程事故處理報(bào)告制度質(zhì)量是安全的基石,為加強(qiáng)工程施工質(zhì)量,提高施工、管理人員的工程質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任追究制度,特制定本制度。(4)、減少已拆除后澆帶兩側(cè)模板的砼上部荷載,所采取的措施方案。(2)、對(duì)已拆除后澆帶兩側(cè)模板的砼進(jìn)行徐變、撓度變形觀測(cè)的措施。五、事件處理措施: 工程質(zhì)量事故處理報(bào)告立即停止該部位的施工,要求施工單位拿出切實(shí)可行的施工處理措施與方案;方案中應(yīng)闡明如下幾點(diǎn)措施,經(jīng)建設(shè)單位及我監(jiān)理部審核同意后方可實(shí)施。明確工程質(zhì)量管理責(zé)任,使責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)建設(shè)工程施工管理力度,同時(shí)增加項(xiàng)目部管理職能部門(mén)的管理考核制度。三、事件原因分析:導(dǎo)致該事件發(fā)生的根本原因是施工單位項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不健全,質(zhì)量管理責(zé)任不明確,負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的樓棟組成員沒(méi)有超前意識(shí);在拆除模板時(shí)未提前進(jìn)行制止或者指明后澆帶周邊模板不允許拆;起不到質(zhì)量管理中的事前控制的作用,更談不上能夠通過(guò)PDCA循環(huán)循序漸進(jìn)抓好工程總體質(zhì)量的目標(biāo)要求呢?施工單位,未按工程建設(shè)的基本程序進(jìn)行實(shí)施;野蠻施工,在沒(méi)有進(jìn)行申報(bào)拆模的情況之下;私自拆除模板,只考慮省工和節(jié)約成本;沒(méi)有將工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全四大目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三、事件將造成的嚴(yán)重后果及影響:該處模板拆除后,將會(huì)使該部位梁、板的結(jié)構(gòu)受力不按設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行受力,形成后澆帶兩側(cè)懸臂受力;且D3主樓側(cè)砼齡 工程質(zhì)量事故處理報(bào)告期只有10天,未達(dá)100%的強(qiáng)度設(shè)計(jì)值;提前承受荷載,會(huì)使砼內(nèi)部形成結(jié)構(gòu)受傷;易產(chǎn)生內(nèi)部裂縫的缺陷。在認(rèn)清該事件原因及責(zé)任的情況之下,提出對(duì)該事件的處理意見(jiàn)。第四篇:工程質(zhì)量事故處理報(bào)告工程質(zhì)量事故處理報(bào)告華僑城D3主樓與D2車(chē)庫(kù)交界處后澆帶兩側(cè)模板拆模過(guò)早事件處理報(bào)告一、事件調(diào)查背景:2013年5月21日下午,經(jīng)建設(shè)單位工程部領(lǐng)導(dǎo)潘總帶隊(duì);工程部相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)人員、監(jiān)理部成員、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員等;參與了每天早晨集中現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;發(fā)現(xiàn)施工單位在沒(méi)有申報(bào)拆模的情況之下,將D
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