物流部月度工作總結(jié)(參考版)
2025-07-30 12:42本頁面
【正文】 （ 2）部門例會中對于庫房主管周節(jié)點工作完成情況進(jìn)行檢查， 與 完成不好的 大眾庫房主管柴千軍深入溝通，并將情況上報采購總監(jiān)張總。 本月庫房培訓(xùn)主題 ： 《 庫房借件管理制度 》《預(yù)定配件修車流程》《基本庫存補庫計劃規(guī)定》 《消防安全常識及滅火器使用實際演習(xí)》、庫房高底限設(shè)置原則等 、 物流配送及時性 目 標(biāo)：北皋店：常規(guī)件 95%，急件 %；四季青店：常規(guī)件 95%，急件 98%； 完成時間：持續(xù) 完成情況： 北皋店 常規(guī)件 % 完成 急件 % 未完成 四季青店 常規(guī)件 100% 完成 急件 % 未完成 第三部分：重點學(xué)習(xí)提高 工作 目標(biāo)： 在二級主管崗位 完成績效管理工作的學(xué)習(xí)及運用，全面提升部門內(nèi) 二級主管 績效考核水平，促進(jìn)部門整體工作有效開展 。完成時間 6 月 20 日前 結(jié)合培訓(xùn)大綱制定庫房各級別的培訓(xùn)計劃，并開始 推動實施； 完成時間： 6 月 10 日前 完成情況： （ 1） 已完成 6 月份績效考核面談， 肯定本月業(yè)績并指出不足，告知下月計劃中工作目標(biāo)。完成時間： 6 月 25 日 完成情況： 已完成 ， 本月無合 格人員流失， 6 月 2 日已召開車輛部專題會議，會議內(nèi)容包括“班車式”配送方式的介紹、行車安全培訓(xùn)、配件驗貨知識培訓(xùn)等。 制度執(zhí)行率 目 標(biāo)： 98% 實施方案 ：持續(xù)嚴(yán)格按照制度檢查計劃實施制度執(zhí)行檢查； 完成情況： 已 完成 ，本月物流本部制度執(zhí)行率 % 接送車服務(wù)客戶滿意度的調(diào)查及提高 實施方案 ：對 5 月份接送車客戶進(jìn)行回訪、摸底，根據(jù)回訪結(jié)果制定車輛部接送車司機客戶服務(wù)意識提高計劃； 完成時間： 6 月 10 日 完成情況： 已 完成 ，已對本月接送車個人客戶進(jìn)行回訪，共回訪 28 個，除一個客戶反映接車等待時間長外其余均表示滿意，滿意度 %，已初步確定下月初對接送車司機禮儀、調(diào)度時間安排進(jìn)行專項培訓(xùn)。 完成情況： 1） 未完成 ，財資本部本月盤庫 546 項，不相符 13 項，帳卡物相符率 % 2） 已完成 ， 精品共計銷售領(lǐng)料 183875 元。 其他 實施方案 任務(wù)： 1）車輛汽油費用的管理到位：嚴(yán)格檢查加油卡的使用登記，保
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