【正文】 。四是交通隊伍專業(yè)技術(shù)人才短缺影響加大。公路橋梁受超限車輛影響病害嚴(yán)重，安全隱患大。三是交通行業(yè)維護安全穩(wěn)定難度加大。受國家嚴(yán)格土地政策影響，公路建設(shè)工程只有省發(fā)改委立項，用地指標(biāo)才能落實解決，而重要縣道等項目用地不能使用省級以上土地指標(biāo)，只能占用地方指標(biāo)，建設(shè)非常困難。當(dāng)前我市交通建設(shè)項目多，資金需求量大，大部分資金需要市財政、國資統(tǒng)籌解決，項目建設(shè)資金缺口很大，如資金難以保證，各工程建設(shè)進度將受到極大影響，可能造成工期延長、成本上漲、合同糾紛等問題。二、存在的主要問題和困難雖然2013年交通運輸工作取得了一定的成績，但仍然面臨著十分嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，困難和壓力也十分突出。規(guī)范財務(wù)資金管理和重點工程項目領(lǐng)域權(quán)力制約信息公開，進一步完善交通建設(shè)市場誠信體系，制訂交通工程項目建設(shè)招投標(biāo)工作控制流程圖，加大對規(guī)范工程招投標(biāo)的全方位監(jiān)管。做好廉政風(fēng)險防控“回頭看”，深化衢州市廉政風(fēng)險防控示范點創(chuàng)建工作。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”和干部隊伍廉潔自律意識。修訂完善公車管理、公務(wù)接待、機關(guān)值班、外出報告、工程款支付管理辦法等制度，組織開展作風(fēng)建設(shè)明查暗訪等活動，強化干部隊伍思想、工作、生活作風(fēng)建設(shè)，不斷提升工作效能。強化紀(jì)律作風(fēng)。認(rèn)真做好42件人大、政協(xié)議提案辦理，以及對話平臺、網(wǎng)絡(luò)輿情、市長信箱答復(fù)工作。加強干部管理，組織開展局管干部述職述廉和民主測評活動。完成交通系統(tǒng)工委、婦委會和局機關(guān)支部、工會的換屆。強化隊伍管理。開展安全檢查20余次，重點加強48省道延伸工程祝家坂大橋、高坑塢隧道和蜈蚣山隧道，以及205國道賀村立交橋等工程監(jiān)管，及時糾正事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，促進工程規(guī)范施工。建立安全生產(chǎn)工作機制，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了《工程施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度，定期召開安全例會。狠抓工程施工安全。嚴(yán)把道路運輸關(guān)，全面落實“三關(guān)一監(jiān)督”，強化運輸企業(yè)的安全主體責(zé)任，切實預(yù)防和杜絕群死群傷惡性事件發(fā)生。確保運輸行業(yè)安全。嚴(yán)厲打擊偷盜公路標(biāo)志標(biāo)牌行為，確保公路安全暢通。投入600萬元完成39條通校車線路安全整治提升工作。制定周密的工作方案，做好春節(jié)、全國“兩會”等關(guān)鍵時段，以及農(nóng)民養(yǎng)護工、出租車行業(yè)等不穩(wěn)定因素排查化解工作。加強安全穩(wěn)定監(jiān)管。制定江山市區(qū)新增500輛公共自行車項目建設(shè)實施方案（征求意見稿），采取分期建設(shè)的辦法逐步推進。通過優(yōu)化公交線路、加密班次、公交班車直接對接工業(yè)園區(qū)職工較多企業(yè)、學(xué)校等措施，提高公交分擔(dān)率。配合開展城市交通擁堵治理。積極推進江山虎、浙江馳騁等物流基地建設(shè)，主動對接上級物流公共信息平臺建設(shè)，加快城鄉(xiāng)配送體系和同岳物流甩掛運輸試點建設(shè)。加快運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強化駕培行業(yè)管理，更新指紋ic卡駕培學(xué)時管理系統(tǒng)設(shè)備。完善農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)，加大三輪、四輪電動車非法營運打擊力度，有效維護客運市場秩序。提升道路運輸服務(wù)水平。加強標(biāo)志標(biāo)線管理，配合旅游部門在江山至江郎山、廿八都景區(qū)沿線設(shè)置安裝53塊指示牌。繼續(xù)對路政中隊的硬件設(shè)施進行完善，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、裝備精良化、網(wǎng)絡(luò)一體化、信息共享化要求，投資1200多萬元完成205國道超限運輸檢測站建設(shè)，以及壇石、峽口等中隊標(biāo)識統(tǒng)一、規(guī)范化建設(shè)前期工作。完善橋梁養(yǎng)護管理辦法，繼續(xù)實施危橋改造、安保和事故隱患點整治等，確保公路安全暢通。投入500多萬元，完成50多公里鄉(xiāng)村文明公路創(chuàng)建。以205國道改造示范工程為契機，深入開展“干線公路養(yǎng)護質(zhì)量年”活動，繼續(xù)采取定養(yǎng)護線路里程、定養(yǎng)護人員、定養(yǎng)護經(jīng)費的“三定”措施，突出科學(xué)養(yǎng)護和預(yù)防性養(yǎng)護，強化國省道養(yǎng)護績效考核。提升公路文化，開展具有江山特色的自然、人文景觀和文明、安全交通宣傳等內(nèi)容的公路文化建設(shè)，205國道建設(shè)楓嶺關(guān)古城墻、文化景觀臺等，成為我市“南大門”靚麗的風(fēng)景線。結(jié)合“三改一拆”、“清潔家園”行動，著力實施綠色提升、清潔暢通、農(nóng)村公路文明創(chuàng)建等“三大工程”，全面推進公路邊“三化”工作，投資2000多萬元對205國道、黃衢南高速江郎山互通、315省道、221省道進行綠化種（補）植提升，并實施315省道衢江公路大花壇、黃衢南高速江郎山互通出入口、205國道達塢段和楓嶺關(guān)等綠化節(jié)點建設(shè)，特別是結(jié)合205國道改造示范工程，捆綁實施賀村互通立交綠化節(jié)點工程，投資從200多萬元增加到580萬元，合理做好樹種搭配，通過綠化植被的多樣化、特色化，打造出錯落有致、四季不同的綠化景觀，有力提升了賀村小城市形象。（二）暢通路網(wǎng)，提升公路綜合服務(wù)能力。總投資1616萬元。民生工程加大投入完善。委托設(shè)計單位完成江山至玉山公路、西山西路建設(shè)工程線位方案編制。蘭溪至江山公路江山清湖至鳳林段公路完成省交通運輸廳組織的可研審查，開展項目建議書編制并上報省發(fā)改委。完成土地、林地勘測定界報告和勘測定界圖編制，林地已經(jīng)省林業(yè)廳批復(fù)，土地報批材料已整理完成。三是確保項目落地抓前期工作深化。做好《衢州市四省邊際區(qū)域交通一體化規(guī)劃》對接工作，加大向上爭取力度，48省道延伸工程、江廣公路、淤頭至衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)賀村姜家公路工程等3個項目列入省重點建設(shè)項目及預(yù)安排項目，并爭取了上余大橋撤渡建橋、渡埠改造等項目和資金。二是突出干線公路抓項目進盤子。結(jié)合全市“指點江山一是圍繞中心大局抓重點項目謀劃。完成投資4300萬元，總形象進度50%。配合江郎山國際旅游節(jié)和5a景區(qū)創(chuàng)建工作，奮戰(zhàn)80天。高坑塢隧道左右洞貫通，蜈蚣山隧道右洞貫通?？焖偻ǖ缆坊境尚?。205國道賀村互通立交工程、暢達交通投資有限公司業(yè)務(wù)用房、賀村運管站全部完工。采取同步推進、分段實施等舉措，搶抓晴好天氣，倒排計劃，全力推動已批未建項目早開工、在建項目快建設(shè)。引進6名工程技術(shù)人員，派駐重點工程一線，增強專業(yè)技術(shù)力量。主動對接駐江某部，多方合力，在保持原有通訊暢通的前提下，一個月完成江廣公路沿線新軍用光纜的啟用。二是主動出擊強勢推進。市財政、國資全力保障，極大地緩解了交通建設(shè)資金缺口壓力。一是完善項目推進機制。我局堅持“項目是交通服務(wù)經(jīng)濟第一工程”的戰(zhàn)略不動搖，大抓項目、大謀項目、大推項目，千方百計擴大交通有效投資，全年交通建設(shè)實施項目共計18個大項138個小項，完成投資52696萬元，占計劃任務(wù)的144%，為“十二五”以來歷史新高。一、2013年主要工作（一）大干項目，提升交通先行引領(lǐng)能力。第五篇：交通局年終工作總結(jié)交通局年終工作總結(jié)2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是交通運輸部門大干項目干大項目之年。前，對此我們有充分的信心并將做出不懈的努力。以綜合運輸樞紐建設(shè)為突破口，提高綜合運輸優(yōu)勢和組合效率。進一步加大對區(qū)域交通發(fā)展的協(xié)調(diào)力度，以城鄉(xiāng)一體為目標(biāo)，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)具有較強凝聚力的交通樞紐點，以農(nóng)村客運公交化為重點，打破分割，理順體制，整合資源，兼顧各方，真正實現(xiàn)公路客運與城市客運的無縫對接。通過建章立制，不斷規(guī)范和加強農(nóng)村公路管養(yǎng)工作。要引入競爭機制，實現(xiàn)養(yǎng)護工程從計劃任務(wù)形式向合同管理形式轉(zhuǎn)變。干線公路要順應(yīng)市場經(jīng)濟要求，進一步改善管理機制。（六）面向市場，穩(wěn)步推進公路養(yǎng)護改革?！笆濉逼陂g，我們要搶抓歷史機遇，克服困難、迎難而上，利用國家的有力政策實施縣、鎮(zhèn)、行政村、自然村通暢工程，重點做好塬區(qū)、山區(qū)地區(qū)的村村通工程，到2015年，使全縣242施；實施園區(qū)公路連接工程，支持建設(shè)一批重要的園區(qū)路、產(chǎn)業(yè)路、旅游路?！笆濉苯煌ㄟ\輸發(fā)展的總體要求和目標(biāo)是：以“發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻一流服務(wù)”為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以深化改革、強化管理為手段，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌不同運輸方式協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌建、養(yǎng)、運、管協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)安全暢通便捷綠色的綜合交通運輸體系，到2015年，總體發(fā)展水平處于全市前列，基本實現(xiàn)以縣城為中心，以高等級公路為主骨架，再由各鎮(zhèn)為中心，向各村輻射，形成一個層次分明，功能齊全，縱橫交錯，四通八達的公路網(wǎng)體系，更加舒適的適應(yīng)全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，更加舒適的滿足人民群眾的出行需求，為華縣經(jīng)濟發(fā)展提供有力的支撐和保障。在此，我向默默奉獻、辛勤工作的廣大交通運輸系統(tǒng)的全體干部、職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！成績屬于過去，我們要明確目標(biāo)，再接再厲，對以后的我縣交通運輸仍將處于一個大建設(shè)、大發(fā)展、大調(diào)整、大轉(zhuǎn)變、大有作為、大有可為的戰(zhàn)略機遇期。把工作重心逐步由公路建設(shè)轉(zhuǎn)移到建養(yǎng)并舉、管養(yǎng)結(jié)合上來，進一步完善縣級地方公路網(wǎng)絡(luò)，提升公路運行效益。我們決心審時度勢，超前謀劃。五年來，我局連續(xù)四年被華縣縣委、華縣人民政府評委“項目建設(shè)綜合評比一等獎”、“目標(biāo)責(zé)任考評先進單位”，2008年，被渭南市交通局評委“目標(biāo)責(zé)任綜合考核優(yōu)秀獎”，交通局總支被中共華縣紀(jì)委、華縣監(jiān)察局評委“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”，被中共華縣縣委評委“先進基層黨組織”等諸多獎項。經(jīng)過堅持不懈的日常監(jiān)管和集中整治，全縣運輸市場秩序逐年趨于好轉(zhuǎn)。（四）交通運輸市場管理和安全管理得到了進一步加強。五年以來，華縣第二運輸公司面向市場，不斷深化企業(yè)改革，迅速成長為一個集班線客運、出租車客運、汽車駕培、汽車維修為一體的綜合龍頭企業(yè)，累計投資2300余萬元，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了客運班線，配備了交通駕校的教學(xué)設(shè)施，硬化了停車場，修建了候車室，并于2009年在全省率先完成了公司化、集約化經(jīng)營模式，并對華縣～西安、華縣～渭南主要班線35輛客運車輛進行了更新提檔，開通了縣際班線華縣～合陽。全縣客運班線總數(shù)達到19條，比“十一五”末增加9條，營運客車126輛，出租車92輛。全縣縣、鄉(xiāng)、村及巷道水泥路覆蓋率達到98%，基本形成了以國、省道為依托，以縣、鄉(xiāng)道為骨架，以村、巷道為基礎(chǔ)的東西快捷，南北通暢，縱橫交錯，輻射城鄉(xiāng)的公路網(wǎng)絡(luò)。完成縣、鄉(xiāng)、村公路建設(shè)總里程990公里，超過前十個五年計劃的總和。（一）農(nóng)村公路建設(shè)高歌猛進，快速發(fā)展。交通系統(tǒng)各單位作為全縣創(chuàng)迎工作的重要參與者，認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府工作部署，密切聯(lián)系交通行業(yè)實際，從宣傳發(fā)動、規(guī)范執(zhí)法、提升城市公交窗口形象、加強客運站場管理、規(guī)范出租車經(jīng)營行為等入手，開展了一系列工作，取得了明顯成效，得到了上級部門的肯定?！皠?chuàng)迎”工作。為做好工作評議，我局多次召開會議，層層發(fā)動，充分認(rèn)識開展評議工作的重要性和必要性，自覺接受人大監(jiān)督。（八）人大評議與“創(chuàng)迎”工作人大評議工作。二是增強廉潔自律意識。樹立務(wù)實為民，苦干實干的工作作風(fēng)，要求干部黨員多下基層、多接地氣、多作調(diào)研，將工作深入到基層一線，把問題解決在苗頭狀態(tài)。今年1月15日和4月22日，縣汽運總公司發(fā)生了兩起急人所急、救人生命的感人事跡，被中央電視、香港鳳凰衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視以及新浪網(wǎng)等十余家有影響力的電視、報紙、網(wǎng)站等廣泛傳播，產(chǎn)生巨大的正能量。四是企業(yè)形象不斷提升?？h汽運總公司積極拓展經(jīng)營范圍，與中石油合作組建浦江中油石油銷售有限公司已注冊成立，邁出了多業(yè)經(jīng)營發(fā)展的第一步。企業(yè)開辦食堂，解決職工就餐；統(tǒng)一工作服；評選表彰安全行車百萬公里駕駛員和優(yōu)質(zhì)服務(wù)乘務(wù)員，增加收入，提高待遇，從而增強職工的主人翁意識，增強企業(yè)的凝聚力、向心力?？瓦\企業(yè)通過加強經(jīng)濟責(zé)任制考核、細(xì)化規(guī)范內(nèi)部收支管理、強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)各流程的監(jiān)控。整個春運共投入客運車輛181輛計5254座客位，開行班次28558班。2013年春運從1月26日開始至3月6日結(jié)束為期40天。截止12月底，上繳稅費316萬元。規(guī)范駕駛員培訓(xùn)記錄，組織開展客貨運輸從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育，開展駕培市場專項稽查和專項檢查活動。規(guī)范駕駛員培訓(xùn)經(jīng)營。督促客運、危險品運輸企業(yè)按期維護車輛。貫徹實