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中國移動(dòng)營業(yè)廳營業(yè)員思想政治論文(參考版)

2024-11-10 02:08本頁面
  

【正文】 本人決定在興義市富興西路3號(hào)門面有110平方,開一個(gè)移動(dòng)營業(yè)廳,近年來,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,加之富興西路豐源市場地處交通要道,對(duì)面有天順超市,菜市場,人流量大,特別到了節(jié)假日,人流量倍增,移動(dòng)用戶多,對(duì)于移動(dòng)業(yè)務(wù)辦理具有相當(dāng)大的地理優(yōu)勢,而且在交費(fèi)、辦公方面具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢,再者,對(duì)于移動(dòng)業(yè)務(wù)的宣傳辦理特別是移動(dòng)公司形象的推廣及移動(dòng)公司效益的推動(dòng)有著不可估量的作用。再者,對(duì)于移動(dòng)業(yè)務(wù)的宣傳辦理特別是移動(dòng)公司形象的推廣及移動(dòng)業(yè)務(wù)效益的推動(dòng)有著不可估量的作用。近年來,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,加之西門零碑地處交通要道,人流量大,特別到了節(jié)假日,人流量倍增,移動(dòng)用戶多,對(duì)于移動(dòng)業(yè)務(wù)辦理具有相當(dāng)大的地理優(yōu)勢。第四篇:中國移動(dòng)營業(yè)廳申請書中國移動(dòng)營業(yè)廳申請書尊敬的移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo):經(jīng)過多方面的實(shí)地考察,本人現(xiàn)向移動(dòng)公司申請業(yè)務(wù)辦理資格。今朝栽花滿目秀,明年花開火樣紅。要注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳好的典型,使典型起到示范、引路的作用;要花時(shí)間研究創(chuàng)建工作,尋找創(chuàng)建工作的特點(diǎn)和規(guī)律,從而探索出新形勢下創(chuàng)建工作的新方法、新機(jī)制。在人力方面,投入專人、專門機(jī)構(gòu)總抓精神文明建設(shè)。沒有磚瓦,不能建大廈;沒有人力、物力和精力的投入,精神文明建設(shè)同樣搞不好。在教育中,應(yīng)避免空喊口號(hào),努力把它們具體化、規(guī)范化,力求取得實(shí)效。新形勢下,要找準(zhǔn)創(chuàng)新和改進(jìn)精神文明建設(shè)的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn),為創(chuàng)建工作注入生機(jī)和活力。同時(shí)要制定一套創(chuàng)建工作管理辦法、考評(píng)制度,要層層落實(shí)、量化考核,要實(shí)行目標(biāo)管理。要建立一個(gè)好的目標(biāo)、制度和辦法。精神文明建設(shè)不是某個(gè)人、某個(gè)部門努力工作就能搞好的,作為黨組織要做好組織協(xié)調(diào)工作,定期召開工作例會(huì),協(xié)調(diào)部門之間、各項(xiàng)工作之間的關(guān)系,避免相互間各吹各的調(diào)、各拉各的套。實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制,要分工負(fù)責(zé)、明確責(zé)任,形成全員齊抓共管,共同參與的局面。其次要解決運(yùn)行機(jī)制問題。要解決地位問題,首先要解決認(rèn)識(shí)問題。(一)精神文明建設(shè)要有作為、有影響,必須提高工作地位。精神文明建設(shè)有規(guī)律可循,但不能墨守成規(guī),文明創(chuàng)建活動(dòng)有經(jīng)驗(yàn)可用,但不能硬搬照套,必須形成各自鮮明的特色。并號(hào)召員工捐書建立“嘉峪關(guān)分公司愛心圖書室”,以“優(yōu)秀企業(yè)公民”的責(zé)任精神,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)出一份力量。三是將“激情班組”建設(shè)和精神文明建設(shè)相結(jié)合,開展文明班組創(chuàng)建工作,評(píng)選班組口號(hào)、圖騰,制作文化墻,開展讀書月、QC 小組活動(dòng),通過完善制度,建立統(tǒng)一的班組建設(shè)制度體系和評(píng)估指標(biāo)體系,推進(jìn)文明班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化。堅(jiān)持每年組織符合條件的員工療休養(yǎng),累計(jì)達(dá)600余人次;認(rèn)真落實(shí)“四必”要求,堅(jiān)持重要節(jié)日慰問一線員工、員工生日到場祝賀、員工患病住院探視、員工婚喪嫁娶派員參加;在端午、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)在職員工和離內(nèi)退員工走訪慰問,傳遞關(guān)愛之情和祝福之聲。一是充分發(fā)揮公司工會(huì)職能,啟動(dòng)《模范職工之家》創(chuàng)建工作,完善制度,配備活動(dòng)場地、設(shè)備,扎實(shí)開展職工之家的規(guī)范化建設(shè),讓工會(huì)切實(shí)成為員工的維權(quán)組織和關(guān)懷基地。嘉峪關(guān)分公司長期以來一直把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)作為打造公司發(fā)展 “軟實(shí)力”的一項(xiàng)重要工作。(三)通過精神文明創(chuàng)建活動(dòng),打造了很好的內(nèi)部和外部和諧的發(fā)展氛圍。以“責(zé)任、激情、創(chuàng)新”為主題,開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)活動(dòng)。長期開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),樹立典型和榜樣,用身邊的事教育身邊的人,形成了“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片,抓好一個(gè)點(diǎn),帶動(dòng)一個(gè)面”的示范導(dǎo)向作用。采取多種方式宣傳先進(jìn)、模范的優(yōu)秀事跡,積極倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭做先進(jìn)、模范的良好氛圍。二是典型引路,發(fā)揮先進(jìn)模范的表率作用。舉辦“責(zé)任”、“卓越”主題演講比賽,開展“青春與夢想我與公司共成長”主題活動(dòng),在公司內(nèi)部營造無私奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)發(fā)展的良好氛圍。為實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義新人,提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),嘉峪關(guān)分公司提出了“內(nèi)和外協(xié)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)文化理念,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、約束和輻射功能,努力打造一支德才兼?zhèn)涞淖吭綀F(tuán)隊(duì)。公司由1999年業(yè)務(wù)收入1130萬元,客戶數(shù)9970戶,基站17個(gè),發(fā)展為截至2012年9月,網(wǎng)上客戶26萬,收入過億元,%,%,基站數(shù)超過400個(gè)。通過有線網(wǎng)絡(luò)和無線網(wǎng)絡(luò)的融合,為政府、企業(yè)和市民提供隨時(shí)隨地、無處不在的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)。面向綜合信息和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)轉(zhuǎn)型需要,以客戶為導(dǎo)向,以客戶為根,服務(wù)為本,系統(tǒng)提高網(wǎng)絡(luò)能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和客戶服務(wù)能力,再造“精品網(wǎng)絡(luò)、快速響應(yīng)、滿意服務(wù)”的核心能力;向管理要效益,優(yōu)化運(yùn)營流程,實(shí)現(xiàn)低成本高效運(yùn)營。二、精神文明創(chuàng)建的體會(huì)(一)通過開展精神文明創(chuàng)建促進(jìn)了公司科學(xué)發(fā)展。同時(shí),公司積極
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