【正文】 今后要加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)的管理和對(duì)畢業(yè)生就業(yè)的幫助工作。對(duì)此，我們對(duì)在校生做以下工作：在06藥專天化、藥理和藥劑學(xué)教學(xué)的教學(xué)過(guò)程中對(duì)學(xué)生從嚴(yán)要求，在課堂上傳授專業(yè)知識(shí)理論的同時(shí)，要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容引導(dǎo)同學(xué)學(xué)會(huì)思考和端正學(xué)風(fēng)；在實(shí)驗(yàn)課教學(xué)完成實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的過(guò)程中注意在養(yǎng)成學(xué)生的獨(dú)立意識(shí)和能力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的風(fēng)格和應(yīng)用已學(xué)理論或知識(shí)解決（或解釋）在實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題（或結(jié)果）；課外增加與同學(xué)的接觸與交往，了解他們的情況，與他們進(jìn)行有關(guān)人生、就業(yè)、做人做事等話題的溝通與交流，欲使他們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活上形成良好的習(xí)慣，在做人與做事上“成熟老到”；另一方面，在改進(jìn)完善我們藥學(xué)專業(yè)原有畢業(yè)實(shí)習(xí)前強(qiáng)化訓(xùn)練的計(jì)劃方案。其他藥劑與中藥教研室與附屬醫(yī)院藥劑科之間在工作安排、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理等需要協(xié)調(diào)或理順；藥學(xué)系學(xué)生欠約27萬(wàn)的學(xué)雜費(fèi)，經(jīng)調(diào)查得知，部分同學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)確實(shí)貧困，但也有部分同學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)不存在無(wú)力交學(xué)費(fèi)的客觀困難。對(duì)欲設(shè)置的某個(gè)專業(yè)要進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，了解該類(lèi)人才的社會(huì)需求，對(duì)其工作職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行分析，得知其應(yīng)具有的知識(shí)、理論和技能等，然后確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，繼而確定其課程體系、每門(mén)課程目標(biāo)及其教學(xué)大綱，然后編寫(xiě)教材等等。藥學(xué)專業(yè)建設(shè)差我院藥學(xué)專業(yè)辦學(xué)仍沒(méi)有一個(gè)明確或明朗的指導(dǎo)思想，辦學(xué)的宗旨或定位、特色或特點(diǎn)尚沒(méi)確立，仍沒(méi)有自己一套完整的教學(xué)模式及其管理系統(tǒng)或體系，“專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃”質(zhì)量不高，并不具有自己的特色。如果4號(hào)樓有他用，能否將1號(hào)樓改裝成藥學(xué)實(shí)驗(yàn)教研室樓。另通過(guò)適宜的規(guī)章制度，使部分高年級(jí)學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備，既可解決實(shí)驗(yàn)教學(xué)人手方面的問(wèn)題，又可提高部分同學(xué)的工作能力和勤工儉學(xué)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)力量刻不容緩。實(shí)驗(yàn)教學(xué)薄弱3..1實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備不足。解決之道：①學(xué)校對(duì)新專業(yè)有政策性的傾斜，引進(jìn)人才，增加教師人數(shù)；②聘請(qǐng)客座教授或教師，將百色市區(qū)內(nèi)的百色人民醫(yī)院藥劑科、百色市藥品檢驗(yàn)所等的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員聘請(qǐng)為我?？妥淌诨蚪處?；③與百色學(xué)院、區(qū)內(nèi)外高校聯(lián)合或協(xié)作辦學(xué)，資源共享，學(xué)生可跨校選修課程，學(xué)校也可跨校聘請(qǐng)教師授課，比如在營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)濟(jì)類(lèi)課程以及儀器分析等化學(xué)類(lèi)課程上與百色學(xué)院合作，20*年2月29日黃健、薛強(qiáng)和作者3人曾拜訪了百色學(xué)院化學(xué)與生命科學(xué)系蘭翠玲主任，她當(dāng)即表示支持和期望這樣的“合作”能早日實(shí)現(xiàn)；④增加現(xiàn)代的教學(xué)媒體和教學(xué)手段，建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)（教室），對(duì)所辦專業(yè)需要，但我們又缺師資的課程，與國(guó)內(nèi)擁有相應(yīng)教學(xué)資源和力量的學(xué)校合作，通過(guò)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)完成教學(xué)；⑤加強(qiáng)與社會(huì)（藥廠、醫(yī)院、藥物研究機(jī)構(gòu)和社會(huì)藥房等）的聯(lián)系，對(duì)有的專業(yè)與藥廠或醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合辦學(xué)，既可加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的聯(lián)系溝通，又可解決部分教學(xué)師資、房舍和設(shè)備方面的問(wèn)題，提高了人才培養(yǎng)的質(zhì)量和提高畢業(yè)生的就業(yè)率。師資力量不足我院現(xiàn)有藥學(xué)專業(yè)主干課程教師現(xiàn)有37人，其中4人在脫產(chǎn)讀碩士，1人讀博士。在專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中會(huì)不斷出現(xiàn)新問(wèn)題或新情況，作為系部要做好調(diào)研，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)資料和意見(jiàn)，做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀。但是，其“教學(xué)科和學(xué)生科”仍沒(méi)有成立。盡管如此，它畢竟只是“教研室”一級(jí)機(jī)構(gòu)，與院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的“交流”機(jī)會(huì)少，也難于與其他院校或企業(yè)公司等進(jìn)行有效的溝通或交流……，因而該專業(yè)建設(shè)及發(fā)展較慢。第五篇：院校解放思想討論調(diào)研報(bào)告院校解放思想討論調(diào)研報(bào)告在這次解放思想大討論中，根據(jù)學(xué)院的要求，查找我系目前存在的主要問(wèn)題以及探討解決這些問(wèn)題的思路或辦法。一方面，要做到學(xué)用結(jié)合，擇優(yōu)而用；另一方面，干部培訓(xùn)工作要跟上干部選任制度改革的步伐，及時(shí)對(duì)通過(guò)公開(kāi)選拔等方式產(chǎn)生的新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行崗位知識(shí)培訓(xùn)，讓其早日適應(yīng)崗位要求；再一方面，要將黨員干部參加學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作情況作為干部監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容之一，對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績(jī)比較好的干部，要給予大力宣傳和表彰。充分利用各方面的智力資源與物質(zhì)資源為黨員干部教育培訓(xùn)工作服務(wù)，拓寬黨員干部教育培訓(xùn)面，努力形成“大教育、大培訓(xùn)”的格局。按照不同崗位黨員干部應(yīng)具備的知識(shí)水準(zhǔn)，強(qiáng)制性要求其在任職期內(nèi)必須達(dá)到，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。三要進(jìn)一步創(chuàng)新教育管理工作機(jī)制。三是在培訓(xùn)形式的選擇上，要在搞好常規(guī)理論教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，注意發(fā)揮參觀考察和實(shí)踐鍛煉在教育培訓(xùn)中的作用，有計(jì)劃、有目的地組織黨員干部特別是年輕黨員干部外出參觀考察；到經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，到急、難、險(xiǎn)、重的工作崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。二是內(nèi)容安排上，要做到按需施教、分級(jí)分類(lèi)、講求實(shí)效。一是在時(shí)間安排上要根據(jù)成人“三多三少”的特點(diǎn)，做到“三為主”。二要進(jìn)一步改進(jìn)教育管理方式方法。三是要不斷加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)的載體和陣地建設(shè)。二是要做好培訓(xùn)需求的調(diào)查工作。這樣，既為干部教育培訓(xùn)工作提供明確的目標(biāo)，又可以讓黨員干部認(rèn)清差距，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力。一是要著力研究建立各級(jí)各類(lèi)干部素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)體系。三、進(jìn)一步做好黨員教育管理和發(fā)展工作的思考總的思路是當(dāng)前黨員教育管理和發(fā)展工作要緊緊跟上干部制度改革的步伐；要緊緊跟上新形勢(shì)對(duì)黨員干部隊(duì)伍的新要求；要緊緊跟上黨委、政府中心工作的節(jié)拍。作為全鄉(xiāng)三個(gè)文明建設(shè)的中堅(jiān)力量，全鄉(xiāng)黨員干部應(yīng)在自我完善、提高素質(zhì)方面作出表率，以真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。少數(shù)基層黨組織，特別是部份企業(yè)黨組織，因重視本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，疏于對(duì)本單位黨員有效的管理，組織活動(dòng)開(kāi)展不正常，對(duì)黨員進(jìn)出漠不關(guān)心，少數(shù)黨組織甚至對(duì)黨員的底數(shù)模糊不清，致使許多黨員找不到“娘家”，組織生活沒(méi)有著落，成為“掛名黨員”。同時(shí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也少重視，知識(shí)老化，思想僵化，難以適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)黨員干部知識(shí)方面的要求。二是輕視學(xué)習(xí)。出現(xiàn)上述問(wèn)題，原因是多方面的，但歸納起來(lái)主要有以下三條：一是忽視教育。少數(shù)黨員干部思路不清、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作教條，只會(huì)講不能辦，遇事推諉。堡壘作用有所退化。尤其面對(duì)新形勢(shì)、新要求，以及發(fā)展中的困難和問(wèn)題，不是積極動(dòng)腦筋、想辦法，破解難題，勇創(chuàng)大業(yè)，而是抱著“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的思想，工作疲沓、飄浮，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，疲于應(yīng)付，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。創(chuàng)新能力有所鈍化。還有的黨員干部把服務(wù)喊在嘴上、要求掛在墻上，碰到實(shí)際問(wèn)題敷衍塞責(zé)、逃避責(zé)任。少數(shù)黨員干部過(guò)分求實(shí)惠，怕吃苦、怕麻煩、怕得罪人，抓工作畏難情緒重，導(dǎo)致單位、部門(mén)內(nèi)部管理松懈，作風(fēng)散漫。黨性觀念有所淡化。上述現(xiàn)象，往往使得一些黨員干部爭(zhēng)先意識(shí)減弱，責(zé)任心減退，工作標(biāo)準(zhǔn)、自我要求降低，或者是盲目樂(lè)觀、自高自大，容易滋生松口氣、歇歇腳、不思進(jìn)取的消極思想。一是在黨員干部比較集中的地方，特別是經(jīng)濟(jì)較為落后的部分貧困地區(qū)，往往容易產(chǎn)生“身份麻痹”的現(xiàn)象，黨員干部混同于普通群眾，黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)不出來(lái)。但在具體工作中，少數(shù)黨員干部與共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求不相符合的情況還時(shí)常顯現(xiàn)。全鄉(xiāng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》、《實(shí)施綱要》等相關(guān)廉政制度，自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是“三禁”規(guī)定執(zhí)行堅(jiān)決，較好地維護(hù)了黨員干部的自身形象，黨員干部的示范表率作用得到充分發(fā)揮。近年來(lái)，全鄉(xiāng)黨員干部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，工作水平不斷得到提高，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的意識(shí)，親民、富民、利民的理念，以及解決人民群眾實(shí)際困難和解決基層實(shí)際問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng)，辦事效率不斷提高，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨和政府在人民群眾中的形象得到不斷提升。尤其在一些重大矛盾、問(wèn)題的處理過(guò)程中，黨員干部之間、單位部門(mén)之間都能齊心協(xié)力，共同攻堅(jiān)克難，體現(xiàn)出較高的黨員干部素質(zhì)。全鄉(xiāng)黨員干部都能從講政治、講大局的高度，與鄉(xiāng)黨委保持高度一致。多年來(lái)，全鄉(xiāng)基層黨員干部始終以自加壓力、勇創(chuàng)大業(yè)的爭(zhēng)先精神鞭策自己、激勵(lì)自己，不管是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展，還是黨建、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作，不論在順?biāo)浦蹠r(shí)，還是逆境困頓中，都能以一種強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，始終牢固樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神。并嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，對(duì)黨員發(fā)展對(duì)象進(jìn)行黨的基本知識(shí)的考試、面試、公示制定。在發(fā)展黨員中嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，堅(jiān)持把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線的青年、婦女和黨員少的村。七是堅(jiān)持黨組織和黨員目標(biāo)治理制度。六是建立黨員聯(lián)系群眾制度。五是堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度。四是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。出臺(tái)《XX鄉(xiāng)內(nèi)部管理制度》對(duì)會(huì)議考勤、紀(jì)律等相關(guān)要求作出了明確規(guī)定，并采取罰款的方式進(jìn)一步約束全體黨員。一是建立健全科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系，制定實(shí)施《XX鄉(xiāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)實(shí)施辦法》，對(duì)黨政班子成員，鄉(xiāng)直各中心、站（所）、辦公室，村委會(huì)書(shū)記、主任及兩委班子成員的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解，把黨的先進(jìn)性建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的客觀性指標(biāo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作表現(xiàn)作