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1248國(guó)開(kāi)公共部門(mén)人力資源管理選擇題庫(kù)珍藏版(參考版)

2024-11-09 23:53本頁(yè)面
  

【正文】 作為一種常規(guī)性工具,(D)在人力資源管理和整個(gè)組織管理系統(tǒng)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。轉(zhuǎn)任的主要特點(diǎn)是(ABC)。中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》于(B)開(kāi)始施行。中華人民共和國(guó)成立初期,我國(guó)需要大量資金和實(shí)物進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和建設(shè)工作,因此對(duì)公共部門(mén)實(shí)行了(A)的薪酬制度。中國(guó)古代的“臥薪嘗膽”、“破釜沉舟”的故事充分說(shuō)明了(B)的重大作用。有利于事得其人,職位分析問(wèn)卷是常用的一種以(D)為中心的工作分析方法,是一種結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的、定量化的工作分析問(wèn)卷。職級(jí)工資制的基本構(gòu)成,主要包括(CD)。真正接近我們現(xiàn)在所使用的人力資源概念的,是美國(guó)管理學(xué)家(A)提出的。在我國(guó),法定休假日安排公職人員工作的,需給付不低于正常工資(D)的報(bào)酬。在我國(guó),(B)是監(jiān)督體系中最重要、最經(jīng)常、最全面的監(jiān)督。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公共部門(mén)人力資本產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作必須以(ACD)為基礎(chǔ)。在實(shí)際運(yùn)用中,直接觀察法必須貫徹(ABCD)的原則。在對(duì)整個(gè)公職人員監(jiān)控系統(tǒng)中居于最高的層次?!包h管干部”,屬于行政系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)督員工的(AB)是最有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑,也是人力資本增值的重要途徑。與工商界的績(jī)效特征相比較,公共部門(mén)的績(jī)效明顯呈現(xiàn)出(ABC)的特征。用于人力資源需求預(yù)測(cè)的定性預(yù)測(cè)法有(AB)。用于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是(AC)。英國(guó)2003年對(duì)高級(jí)公務(wù)員薪酬制度改革時(shí),引入了(C)績(jī)效工資,突出獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)顯著,工作出色的公務(wù)員,取得了明顯的效果。一般而言,適用于對(duì)公共部門(mén)人員比較嚴(yán)重的違紀(jì)行為和考績(jī)“較劣”者的懲戒是(ABC)。薪酬的基本功能有(ACD)?,F(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論的發(fā)展表明,傳統(tǒng)的人事管理中一些剛性約束正在逐漸減少,取而代之的是上級(jí)與下級(jí),或雇主與雇員之間的雙向溝通,即(D)。下列關(guān)于職位分類(lèi)的說(shuō)法,正確的是(ABC)。下列不屬于外部人力資源供給預(yù)測(cè)影響因素的是(D)。我國(guó)人力資源生態(tài)環(huán)境的不平衡性主要表現(xiàn)在(ABC)。我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)體系已初步形成,(B)在人力資源配置中的主導(dǎo)地位也已初步確立。、補(bǔ)充功能難發(fā)揮作用我國(guó)公務(wù)員職務(wù)晉升必須堅(jiān)持的原則有(ABC)。我國(guó)公務(wù)員福利制度面臨的問(wèn)題有(全選)。其中最基本的原則是(D)。、合法原則我國(guó)的公務(wù)員考核制度的具體實(shí)施存在著一些突出的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在(ACD)。微觀人力群體生態(tài)環(huán)境具體包括(ABCD)。外附激勵(lì)是指掌握在管理者手中,由管理者運(yùn)用,作用于管理對(duì)象,對(duì)被激勵(lì)者來(lái)說(shuō)是外附的一種激勵(lì)。外部監(jiān)控與約束是社會(huì)對(duì)公職人員形成的一種外在約束與控制,它包括(ABC)。通常,人力資源招募計(jì)劃包括以下的內(nèi)容(ABCD)。、技能、經(jīng)歷、舒爾茨對(duì)人力資本理論的貢獻(xiàn)主要有(ACD)。是組織人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的核心內(nèi)容,是制定人力資源計(jì)劃,進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)管理的基礎(chǔ)。是一種以工作為中心的工作分析方法,是對(duì)管理工作進(jìn)行定量化測(cè)試的方法,適用于不同組織內(nèi)管理層次以上職位的分析。是目前公共部門(mén)人力資源培訓(xùn)中普遍采用的方法。是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié),也是傳統(tǒng)的績(jī)效管理模式與現(xiàn)代模式的本質(zhì)區(qū)別之一。是公職人員職業(yè)生涯開(kāi)始時(shí)或任新職時(shí)所經(jīng)歷的第一種類(lèi)
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