酒泉市中醫(yī)院20xx年愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)五篇(參考版)
2024-11-09 23:21本頁面
【正文】 整改完畢后寫出自評報告，現(xiàn)向衛(wèi)生局提出創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”申請。并制定了整改方案措施。并制定出我院母乳喂養(yǎng)管理規(guī)定。遂川中醫(yī)院2014年7月15日第五篇：中醫(yī)院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院申請1愛 嬰 醫(yī) 院 復(fù) 核 申 請為貫徹落實(shí)濱州市《關(guān)于在全市開展“愛嬰醫(yī)院”成果活動的通知》，我院積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真部署。我院對照發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)整改措施，強(qiáng)化硬件建設(shè)，完善規(guī)章制度，實(shí)施全方位整改。于2014年7月10日進(jìn)行了我院“愛嬰醫(yī)院”自查自評梳理工作。于2013年4月1日成立了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。四是醫(yī)院化解債務(wù)的進(jìn)程需進(jìn)一步加大。二是醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識、從醫(yī)之風(fēng)險意識需進(jìn)一步提高。九是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)形成了定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作的制度。七是加強(qiáng)了毒麻、精神藥品的管理，并對毒麻和精神藥品處方權(quán)進(jìn)行了人員限定，對相關(guān)人員同時進(jìn)行了《麻醉藥品臨床使用與規(guī)范化管理》的培訓(xùn)。五是規(guī)范了血液管理，實(shí)行了成份輸血，使臨床用血更趨合理，有效的杜絕了非法自采自供血液現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)了醫(yī)技管理的“質(zhì)量關(guān)”，醫(yī)院實(shí)行了每年對醫(yī)技科室檢查設(shè)備由市質(zhì)檢部門校核的制度，以確保設(shè)備檢查的準(zhǔn)確性；同時還加強(qiáng)了臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價工作，對檢查結(jié)果進(jìn)行了嚴(yán)格的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和終末質(zhì)量監(jiān)控。重點(diǎn)是要求貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅(jiān)持抗菌藥物的分級使用，逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度。針灸理療（新城、北街、東街分院）五、強(qiáng)化質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理，切實(shí)保障醫(yī)療安全，今年重點(diǎn)做了以下工作：一是完善、健全了醫(yī)院各級各類管理組織，全員強(qiáng)化了質(zhì)量和安全意識，要求不斷提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量以及醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，以杜絕醫(yī)療糾紛隱患的發(fā)生，從而構(gòu)建和諧、融洽的醫(yī)患關(guān)系，讓患者真正能夠享受到放心、安心、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。截止今年10月底，風(fēng)濕?？崎T診人次為人次，比去年增長%，住院人數(shù)為人，比去年增長% 另外，今年我院的糖尿病?？啤⒅嗅t(yī)肛腸科、中醫(yī)骨傷科、針灸?？票痪迫行l(wèi)生局確定為酒泉市重點(diǎn)專科。風(fēng)濕?？圃O(shè)床位30張，配有風(fēng)濕治療儀、多功能藥物蒸汽熏洗治療機(jī)、經(jīng)絡(luò)疏通儀、神燈、脊柱牽引康復(fù)床等設(shè)備。四、加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè)，提高特色服務(wù)能力今年，我院始終堅(jiān)持以突出中醫(yī)特色為主，?？婆d院，科技強(qiáng)院的發(fā)展策略，加大了特色辦院的力度，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展，使醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高。今年醫(yī)院有1項(xiàng)科研項(xiàng)目獲市級科技進(jìn)步一等獎，兩項(xiàng)獲區(qū)級科技進(jìn)步二等獎。同時邀請第四軍醫(yī)大學(xué)骨科朱慶生教授來院行膝髖關(guān)節(jié)置換術(shù)，已手術(shù)成功置換4例，并與其長期合作。積極邀請?jiān)和鈱＜襾碓哼M(jìn)行臨床、科研、教學(xué)工作。四是針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中存在的問題，每個人針對自己存在的不足，撰寫了自我剖析材料和整改措施，并在科室會議上進(jìn)行了剖析整改，同時發(fā)放滿意度調(diào)查表，進(jìn)行相互評議，院領(lǐng)導(dǎo)分工深入各科室督察點(diǎn)評，以促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。二是建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度
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