【正文】 園洲風景裝飾工程部2007年3月6日。注：以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或 半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；八、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣5分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；六、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；五、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。第五篇：裝飾公司規(guī)章制度園洲風景裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度一、施工隊每一個工作人員在現(xiàn)場施工期間，必須隨時無條件服從當值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達的工作指令（包括現(xiàn)場處罰決定）。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；好范文版權(quán)所有1對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。嚴禁穿其它公司工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；工地上禁止吸游煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣10分，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2分；好范文版權(quán)所有施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務(wù)，責任到人。第四篇：裝飾公司規(guī)章制度裝飾公司規(guī)章制度文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間；每一工種質(zhì)量層層驗收。事假期間不計發(fā)工資。病假期間不計發(fā)工資。公司綜合評價每個員工的出勤情況。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準；公司行政主管負責每月填寫月度考勤統(tǒng)計表公司采用員工指紋考勤，忘記考勤時須說明情況，經(jīng)部門主管簽字并留存說明記錄。但視公司經(jīng)營情況可做適當調(diào)整。實行每周6天工作周制度，員工相應輪流調(diào)休。第三節(jié) 公司考勤管理辦法公司上班時間：早班：8：3011:30 14:3017：30。接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯，紙籃、煙灰缸等隨時保持整潔。辦公區(qū)域每天打掃。包括：確保地面整潔，無雜物、灰塵。第二節(jié) 辦公室衛(wèi)生管理細則一、保持個人辦公區(qū)衛(wèi)生，辦公臺面無灰塵，辦公物品擺放整齊。如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。十三、公司電話為辦公配備使用。根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十、工作時間應勤于業(yè)務(wù)，積極主動完成工作任務(wù)。八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個人衛(wèi)生。需要 保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。五、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。三、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。二、按時上下班，不得遲到、早退或曠工。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。第十二條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第十條 公司提倡節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第八條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第六條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競爭和晉升機會，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。公司將以科技為根本，以效率為目標，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。第三條 公司的財產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第三篇：裝飾公司規(guī)章制度愛家家居裝飾公司規(guī)章制度 第一章 總 則第一條 為了樹立公司形象，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟及社會效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。工作標準、信息數(shù)據(jù)收集的完整性及管理的有效性。管理權(quán)限。、設(shè)計、工程部所有計算機數(shù)據(jù)并將其歸入計算機中。及時向上級匯報?？啼浌獗P文件。，對未返還的進行督促，對破損的部分進行修補。、編號登記工作。公司資料檔案室管理人員職責、權(quán)限、工作標準崗位職責一、對公司檔案管理的工作細則、工程、設(shè)計各類檔案和電子檔案，尤其是技術(shù)秘密數(shù)據(jù)的收集，保管。標明材料名稱、價格等信息。工作標準，了解各材料的質(zhì)量、價格及售后服務(wù)。管理權(quán)限、定貨的建議權(quán)。增強服務(wù)質(zhì)量。應及時辦理入庫手續(xù)，標明材料價格。，填寫進貨通知單，并確定采購方式、地點，采購員根據(jù)進貨通知單到各地點采購材料。公司采購員崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責 ，熱愛本職工作。、檢查材料的出入庫管理工作。,調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。，要遵紀守法、講信譽、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)。14．了解掌握市場材料價格信息，及時提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標，建立完善適時的材料市場價格信息庫。選購時可采用招標方式。，根據(jù)擬采購材料的品種、數(shù)量、規(guī)格或型號、市場詢價情況，與材料設(shè)備供貨商協(xié)商材料、設(shè)備價格、付款方式、供貨能力、市場信譽、包裝防護及運輸方式、質(zhì)量保證、退貨及保修以及相關(guān)制約條件，并填寫材料、設(shè)備采購合同相關(guān)條款內(nèi)容，報總經(jīng)理審查。、檢查、管理工作。，聯(lián)絡(luò)材料采購計劃安排和有關(guān)采購事務(wù)。,組織督促部門人員全面完成采購部職責范圍內(nèi)的各項任務(wù)。工作標準。,調(diào)配權(quán),考核權(quán),任免建議權(quán)。每月15日前上報項目部上月的獎懲結(jié)果 。18．配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認證。、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的管理工作。、監(jiān)督并完善責任制體系，使部門內(nèi)員工對各自的工作負責，并承擔一定的責任。、完善并推廣公司的質(zhì)量管理體系和安全施工管理體系。負責制定機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修、租賃、核算的制度，并進行管理，擬定定期保養(yǎng)計劃。、監(jiān)控與評價。,組織督促部門人員全面完成工程管理部職責范圍內(nèi)的各項任務(wù),貫徹落實國家現(xiàn)行法律、法規(guī)。工作標準。管理權(quán)限。增強服務(wù)質(zhì)量。，做好現(xiàn)金的調(diào)撥工作，保證資金到位的及時性和準確性。、本票、匯票、發(fā)票等實物。、存款日報表并定期對賬。、處理報銷事務(wù)，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。公司財務(wù)出納崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責，熱愛本職工作。、完整，會計檔案無遺失，無泄密。管理權(quán)限。,財務(wù)收支計劃,成本費用計劃,信貸計劃,財務(wù)報告,會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)濟合同,經(jīng)濟協(xié)議等。,經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向董事長匯報。13統(tǒng)籌公司的財務(wù)管理,成本管理,會計核算,會計監(jiān)督,資金管理,資產(chǎn)管理等工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。、保密負責。，確保機內(nèi)數(shù)據(jù)連續(xù)和安全，做好會計核算、軟件升級和計算機硬設(shè)備更換工作；不定期檢查計算機病毒并進行殺毒工作。，必須復核自己填制的記賬憑證，對未通過的記賬憑證，查明原因，進行更正。因事離開工作崗位時，必須提前退出賬務(wù)系統(tǒng)。防止經(jīng)費指標超支，定期進行資金使用情況分析。、銀行存款、原材料、低值易耗品等科目明細賬。、規(guī)范性和上報的及時性及完整性。管理權(quán)限、執(zhí)行權(quán)及建議權(quán)。12．執(zhí)行公司圖紙設(shè)計審查程序，做好效果圖、施工圖、設(shè)計變更圖紙的簽認工作。不得向他人透露設(shè)計部的技術(shù)數(shù)據(jù)。6.（如因個人原因）正常工作日不能及時完成任務(wù)，及時向設(shè)計部主管反饋，由設(shè)計部主管負責協(xié)調(diào)，調(diào)整，按期拿出設(shè)計圖紙。，制作效果圖、經(jīng)各方簽認后，繪制施工圖并完成設(shè)計技術(shù)交底及現(xiàn)場施工過程指導工作。公司設(shè)計部設(shè)計師崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責，熱愛本職工作。工作標準。管理權(quán)限。15．負責外聯(lián)設(shè)計業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)溝通及完善各項設(shè)計任務(wù)。，有效地組織好設(shè)計部的各項日常工作，不斷糾正并完善本部門的管理機制。、書籍、圖紙、檔案等物品的管理并及時報公司資料檔案室保管存檔。，使本部門員工都對自己工作負責，并承擔一定的經(jīng)濟責任。、定項召開設(shè)計方案及施工圖、預算的評審會議，組織做好設(shè)計交底工作并組織好圖紙會審工作。、保質(zhì)保量完成任務(wù)。,組織督促部門人員全面完成設(shè)計部職責范圍內(nèi)的各項任務(wù)。公司設(shè)計總監(jiān)崗位職責、權(quán)限、工作標準崗位職責，履行部門主管的崗位職責。工作標準。管理權(quán)限1． 有對公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。10．嚴格做好保密工作，不得向他人透露設(shè)計部的技術(shù)數(shù)據(jù)。8．在部門經(jīng)理的安排下及時催收工程進度款和工程尾款。6．配合設(shè)計師做好客戶接待和洽談。3．搜集并登記客戶資料、市場信息、并及時上報總經(jīng)理； 4．負責作好公司各項工程業(yè)務(wù)的洽談以及與客戶的聯(lián)系、施工信息的回饋和工程款的收取等工作。公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位職責、權(quán)限、工作標準1．嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作。工作標準。管理權(quán)限。、工程部做好投標所需工程量清單的投標報價編制工作。、業(yè)務(wù)信息的收集、管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。，全面準確地握公司的營銷運行狀況。審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。,組織督促部門人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項任務(wù)。、保密性和上報的及時性及完整性。、保密性和上報的及時性及完整性。工作標準。5．有對行政經(jīng)理日常工作計劃的建議權(quán)。增強服務(wù)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)故障及時報告維修。、證書使用相關(guān)規(guī)章制度,負責保管、借閱、審批、回收等工作。、辦公設(shè)備保修卡、說明書等數(shù)據(jù)及按公司規(guī)定認真記錄員工使用情況。、招聘、勞動合同簽訂、辦理社保等相關(guān)工作。、活動的通知、組織、記錄等各項相關(guān)工作。，起草的材料應做到準確、格式規(guī)范、結(jié)