銷售部門規(guī)章制度(參考版)
2024-10-25 09:11本頁面
【正文】 原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留 的一份由銷售內(nèi)勤存檔管理。 九 合同管理制度 經(jīng)辦的銷售人員填寫時，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。 個人辦公電腦公司實行暫扣，以 500元 /月扣足費用。并按公司財務(wù)報銷制度執(zhí)行。 業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費實報實銷，出租車費不報銷，特殊情況 由營銷總監(jiān)簽字報銷。 薪金發(fā)放時間：每月 10號前發(fā)放上上月全部工資及各項補貼費用及獎金。 調(diào)休、請假需提前一天經(jīng)同意，并跟人事提前打招呼，以備考勤。要求每位銷售人員均核對自己的時間。 每天早上 8： 00上班，考勤在 8： 15之前完成。 所有員工工作期間衣著必須保持整潔，無污物，衣服應(yīng)熨燙整齊。 所有員工應(yīng)每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦干凈，上班期間應(yīng)保持鞋面無污物、灰塵。 儀容要求： 工作期間，員工應(yīng)注意自己儀容。 五 服裝規(guī)范 著裝規(guī)定： 工作期間，公司要求員工穿統(tǒng)一工作服，女性身著統(tǒng)一職業(yè)裝；男性穿西裝打領(lǐng)帶，夏季要求身著白襯衣深色西褲（領(lǐng)帶）。 收集一線營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見 。 動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供防水涂料市場分析及預(yù)測報告。 根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，擴大產(chǎn)品在所負責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標，擴大產(chǎn)品市場占有率； 與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。 主要權(quán)限： 有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)； 有向營銷總監(jiān)報告的權(quán)力； 對篩選客戶有建議權(quán)； 對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權(quán)； 有權(quán)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1