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移民扶貧工作調(diào)研報(bào)告(參考版)

2024-11-09 22:37本頁(yè)面
  

【正文】 根據(jù)全區(qū)貧困人口的分布狀況,結(jié)合上級(jí)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的相關(guān)要求和政策,進(jìn)一步完善1十N的精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃,即一個(gè)總體規(guī)劃,外加扶貧搬遷規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村危房改造規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施(水電路網(wǎng))建設(shè)規(guī)劃、無(wú)能力脫貧人口的基本保障規(guī)劃等,同時(shí)完善相關(guān)配套政策,使全區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作有條不紊地順利推進(jìn)、均衡發(fā)展。建議對(duì)全區(qū)的貧困戶(hù)統(tǒng)一設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),各駐村工作組進(jìn)村后,第一件事就是根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)貧困戶(hù)、人口和致貧原因進(jìn)行調(diào)查摸底,準(zhǔn)確識(shí)別,把這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總后,根據(jù)貧困戶(hù)占全村總戶(hù)數(shù)的比例確定重點(diǎn)貧困村,然后有針對(duì)性地制定精準(zhǔn)扶貧工作規(guī)劃。精準(zhǔn)扶貧,重在精準(zhǔn),要在進(jìn)一步調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握貧困狀況,扶貧才能有的放矢。四、對(duì)全區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作的幾點(diǎn)建議根據(jù)在黃馬河村了解到的有關(guān)情況,現(xiàn)對(duì)我區(qū)即將展開(kāi)的精準(zhǔn)扶貧工作提出幾點(diǎn)不成熟的建議。五是要保護(hù)生態(tài)環(huán)境。中央發(fā)出精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召后,各級(jí)將會(huì)出臺(tái)一系列扶持政策。根據(jù)對(duì)黃馬河村貧困原因的分析,要在大病救治、社會(huì)保障和土坯房、危房的改造上再加力度,再添措施,使每個(gè)貧困戶(hù)有飯吃,有衣穿,有安全的居所。三是要充分體現(xiàn)精準(zhǔn)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要進(jìn)一步優(yōu)化方案,把有限的資金用到刀刃上,減少浪費(fèi)。根據(jù)精準(zhǔn)扶貧的有關(guān)要求,重新調(diào)整發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)要充分發(fā)動(dòng)群眾,把群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到扶貧攻堅(jiān)的熱潮中來(lái)。三、黃馬河村精準(zhǔn)扶貧工作的思考一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。三是保障不足是誘因。二是觀念落后是根源。缺勞力12戶(hù),占貧困戶(hù)的7%。一是因病致貧是主因。(二)貧困戶(hù)致貧原因貧困戶(hù)致貧原因很多,集中表現(xiàn)在因病、因殘、因?yàn)?zāi)、缺技術(shù)、缺資金、缺勞力、缺智力、供養(yǎng)子女讀書(shū)、老齡化、兒孫不供養(yǎng)等。手機(jī)信號(hào)沒(méi)有覆蓋全村,只有少數(shù)農(nóng)戶(hù)安裝寬帶網(wǎng),村民對(duì)外聯(lián)系極不方便。道路交通條件差。由于地理位置偏遠(yuǎn),山大人稀,交通不便,信息不暢,農(nóng)民仍用傳統(tǒng)方式耕作,自給自足,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不成規(guī)模,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整比較緩慢。村內(nèi)無(wú)集體企業(yè),20**年集體經(jīng)濟(jì)收入不足5萬(wàn)元,債務(wù)化解難,造血功能差。飲水困難207戶(hù),土坯房412戶(hù),危房382戶(hù),一個(gè)自然村(原石碑坡村)未通水泥路,486戶(hù)未通寬帶網(wǎng),是全區(qū)26個(gè)特困村之一。由于山大人稀,交通不便,資源匱乏,該村發(fā)展還存在很多困難。培育牲豬規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)4戶(hù)、山羊規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)3戶(hù)、特種養(yǎng)殖戶(hù)3戶(hù)(其中,大鯢養(yǎng)殖戶(hù)1戶(hù)、山雞養(yǎng)殖戶(hù)1戶(hù)、鴿子養(yǎng)殖戶(hù)1戶(hù))。新建集中安全供水設(shè)施8處。近年來(lái),該村兩委班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村人民,齊心協(xié)力謀發(fā)展,集中精力搞建設(shè),全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)的糧油種植和養(yǎng)殖業(yè)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、黃馬河村基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀黃馬河村位于樟村坪鎮(zhèn)西北邊陲,與保康縣接壤,由原石碑坡、回馬坡、黃馬河等三個(gè)貧困村合并而來(lái)。建立健全扶貧責(zé)任主體責(zé)任機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格按照職責(zé)清單抓落實(shí),讓駐村工作隊(duì)長(zhǎng)、第一書(shū)記集中精力協(xié)助村“兩委”抓精準(zhǔn)扶貧工作,避免因職責(zé)不清影響駐村幫扶效果。結(jié)對(duì)幫扶應(yīng)以解決實(shí)際問(wèn)題、幫助貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),避免單純地送錢(qián)送物,防止因市縣之間、單位之間標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,而引起群眾攀比心理、制造不和諧因素。加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,明確各時(shí)間節(jié)點(diǎn)幫扶工作重點(diǎn)和任務(wù),讓幫扶干部上戶(hù)有事可干、有話(huà)題可聊。針對(duì)“十三五”貧困村,建議市級(jí)層面明確市、縣、鄉(xiāng)幫扶干部每月上戶(hù)走訪(fǎng)聯(lián)絡(luò)不少于1次,同時(shí)應(yīng)當(dāng)避免農(nóng)忙時(shí)節(jié)頻繁、扎堆上戶(hù)。(四)在干部結(jié)對(duì)幫扶上要堅(jiān)持實(shí)事求是APP,允許幫扶干部采用電話(huà)、短信、微信等方式聯(lián)系,適當(dāng)精簡(jiǎn)簽字、照相等形式。二是加大扶貧信息共享力度。現(xiàn)有臺(tái)賬資料要注重延續(xù)性,只要形式統(tǒng)一、邏輯正確,原則上只作完善,不再大面積調(diào)整,甚至推倒重來(lái)。建議市級(jí)層面予以明確,在“一證兩冊(cè)”等基礎(chǔ)上,原則上不再新增與國(guó)檢、省檢無(wú)關(guān)的“表冊(cè)卡賬”??梢钥紤]參照市委組織部輪訓(xùn)村書(shū)記模式,由民政部門(mén)牽頭,通過(guò)舉辦市級(jí)示范培訓(xùn)班的方式,加強(qiáng)對(duì)村主任的能力素質(zhì)培訓(xùn)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),多數(shù)村干部認(rèn)為要加強(qiáng)扶貧政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、辦公自動(dòng)化等方面的培訓(xùn),在今后培訓(xùn)課程設(shè)置上應(yīng)予以重點(diǎn)考慮。建議實(shí)施村干部能力提升“三年行動(dòng)計(jì)劃”,由各縣(市、區(qū))牽頭,用23年時(shí)間對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有村干部輪訓(xùn)一遍,培訓(xùn)時(shí)間不少于5天,全面提升村干部能力素質(zhì),打造一支永遠(yuǎn)不走的工作隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)水泥、砂石等企業(yè)的管理,嚴(yán)厲打擊隨意漲價(jià)、惡意漲價(jià)等行為。堅(jiān)持盡力而為、量力而行,不宜盲目鋪攤子,做到規(guī)劃先行、有序?qū)嵤?。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),解決扶貧項(xiàng)目現(xiàn)有監(jiān)管力量不夠?qū)I(yè)問(wèn)題。三是提升項(xiàng)目監(jiān)管實(shí)效。二是探索分期分批分時(shí)段申報(bào)、審批、驗(yàn)收項(xiàng)目。二、意見(jiàn)建議(一)在項(xiàng)目申報(bào)、審批、實(shí)施上要提速提效保質(zhì)一是適當(dāng)提前項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間。一些已經(jīng)脫貧的村,也要求市直、縣直幫扶干部一個(gè)月至少去1次,導(dǎo)致去后沒(méi)多少扶貧方面的工作,所聊話(huà)題也不多,僅停留在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生活收入開(kāi)支等方面,有時(shí)雙方都感到尷尬。三是存在“一刀切”。有的縣要求市直單位每月不少于1次,而《贛州市市派單位精準(zhǔn)扶貧駐村工作隊(duì)管理辦法(試行)》(贛市精扶字〔2016〕8號(hào))文件要求每年不少于4次。二是標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。有的創(chuàng)新第一書(shū)記簽到表、工作日志、扶貧記事本、指紋簽到等監(jiān)管手段,形式到是多樣了,扶貧干部手腳也被綁死了。農(nóng)忙時(shí)節(jié)頻繁上戶(hù)容易引起群眾反感,有的群眾抱怨“沒(méi)什么事就不要來(lái),耽誤干活”。(五)干部結(jié)對(duì)幫扶方式有待改進(jìn)一是要求“凡事留痕”。調(diào)研發(fā)現(xiàn),第一書(shū)記往往“越權(quán)”成了村級(jí)扶貧第一責(zé)任人,各項(xiàng)工作言必第一書(shū)記負(fù)責(zé)、事必第一書(shū)記簽字,而村書(shū)記(主任)卻工作失位。調(diào)研了解到,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要求駐村工作隊(duì)、第一書(shū)記參與村里其他日常工作,比如森林防火、交通整治、“空心房”拆除、“三沿六區(qū)”整治等工作,在一定程度上分散了精準(zhǔn)扶貧的精力,導(dǎo)致少數(shù)村的扶貧工作相對(duì)滯后,欠賬較大。有訪(fǎng)談對(duì)象反映,幫扶干部入戶(hù)與貧困戶(hù)的合影照片等佐證資料已經(jīng)打印歸檔,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求照片彩色打印,工作隊(duì)只好重新購(gòu)買(mǎi)設(shè)備進(jìn)行彩打,既浪費(fèi)資金也耗費(fèi)精力。三是存在層層加碼現(xiàn)象。訪(fǎng)談對(duì)象反映,很多要求填報(bào)的金融、光伏、健康扶貧等數(shù)據(jù),行業(yè)部門(mén)數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)由行業(yè)部門(mén)提供。二是內(nèi)容設(shè)計(jì)不夠合理。為減少基層負(fù)擔(dān),目前國(guó)家省市評(píng)估檢查淡化了資料臺(tái)賬要求,督查頻率也相對(duì)降低,但普遍反映臺(tái)賬資料超出國(guó)檢規(guī)定、超過(guò)往年數(shù)量,甚至還提出更多“精美化”要求,縣級(jí)督查大量增加卻變相成為“資料督查”,使扶貧的繡花功夫被“誤導(dǎo)”成了“紙上功夫”,大量的時(shí)間和精力花在了應(yīng)付檢查、填寫(xiě)表格等內(nèi)業(yè)資料上,較大程度增加了駐村工作隊(duì)負(fù)擔(dān)。當(dāng)前,市委組織部正在對(duì)全市村書(shū)記進(jìn)行輪訓(xùn),但各地對(duì)村干部的培訓(xùn)范圍、力度不一,一般村干部只是象征性參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的培訓(xùn),有的縣只對(duì)新任村書(shū)記、主任進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間僅為1天,效果有限。四是能力培訓(xùn)范圍窄、力度小。三是不適應(yīng)信息化辦公需要。有的村換屆后干部換動(dòng)較大,一些新進(jìn)干部對(duì)扶貧政策不熟悉,工作開(kāi)展不扎實(shí)。比如,于都縣梓山鎮(zhèn)龍口村在“三沿六區(qū)”整治工作中,多名村干部畏難退縮不敢擔(dān)當(dāng),相繼選擇辭職,目前僅剩一名村支書(shū)在崗在位,工作全靠鎮(zhèn)干部助陣。(二)換屆后村干部能力素質(zhì)仍需加強(qiáng)一是不善于做新時(shí)期群眾工作。有的縣反映,通組公路硬化標(biāo)準(zhǔn)為28萬(wàn)元/公里,加上路基墊層、征地拆遷等費(fèi)用,資金缺口較大,特別是一些山區(qū)村,項(xiàng)目實(shí)施成本更高。市級(jí)層面要求駐村工作隊(duì)、第一書(shū)記“全程監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè),緊盯整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,推動(dòng)工程按時(shí)按質(zhì)量完成”,但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有的村卻把第一書(shū)記甩在一邊,僅象征性參與監(jiān)管,或只在驗(yàn)收時(shí)簽個(gè)字,存在權(quán)責(zé)失衡現(xiàn)象。三是監(jiān)管力量薄弱。另外,在審批、驗(yàn)收過(guò)程中由第三方預(yù)審復(fù)核,由于復(fù)核驗(yàn)收的項(xiàng)目多、時(shí)間緊,有的第三方公司存在應(yīng)付了事、把關(guān)不嚴(yán)不細(xì)等問(wèn)題。二是趕工期現(xiàn)象普遍。各地扶貧項(xiàng)目基本在年初34月申報(bào),批復(fù)一般在67月,部分交通、水利項(xiàng)目時(shí)間更后?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:一、當(dāng)前扶貧領(lǐng)域不可忽視的問(wèn)題(一)村級(jí)扶貧項(xiàng)目實(shí)施存在多重隱患一是審批時(shí)限偏長(zhǎng)。篇三為了解掌握各地脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況,近期我室(辦)組織人員赴5個(gè)縣(區(qū))、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、13個(gè)“十四五”貧困村進(jìn)行了調(diào)研。如果職責(zé)不清,任務(wù)不明,各自為陣,就會(huì)大大影響扶貧效率。建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,形成扶貧幫建合力。xx村黨支部書(shū)記明平濤堅(jiān)決執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,帶領(lǐng)村民自力更生,新修公路,發(fā)展產(chǎn)業(yè),收到一定的效果。加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),提升模范帶動(dòng)作用。當(dāng)前xx村蜜蜂養(yǎng)殖、彌猴桃種植,需要培養(yǎng)幾戶(hù)技術(shù)帶頭人。加大科技培訓(xùn)力度,提升自我造血功能?,F(xiàn)在xx村到底能投入多少扶貧資金、項(xiàng)目資金,村集體和幫建單位都不清楚,計(jì)劃干多少事,心中沒(méi)底。扶持資金數(shù)額決定扶貧計(jì)劃任務(wù)的落實(shí),沒(méi)有資金投入,任何規(guī)劃、計(jì)劃都是空中樓閣。因此,建議市級(jí)統(tǒng)籌指導(dǎo),縣鄉(xiāng)科學(xué)規(guī)劃,分片區(qū)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路交通、村級(jí)公益設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃,以提高扶貧效率。雖然秦巴山區(qū)地形復(fù)雜、氣候各異,動(dòng)植物品種多樣,難以形成大規(guī)模的經(jīng)營(yíng),但結(jié)合實(shí)際分片進(jìn)行規(guī)劃,以幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或幾個(gè)村為單元,明確產(chǎn)業(yè)方向,形成適度規(guī)模的龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式,還是切實(shí)可行的。五、扶貧工作的幾點(diǎn)建議加大規(guī)劃統(tǒng)攬力度,提升精準(zhǔn)扶貧效率。積極開(kāi)展雨露計(jì)劃金藍(lán)領(lǐng)助學(xué)培訓(xùn),以貧困家庭兩后生職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力短期就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn),鼓勵(lì)村民參加職業(yè)技能培訓(xùn),提高貧困勞動(dòng)力技能水平和新生勞動(dòng)力的能力素質(zhì),為扶貧攻堅(jiān)提供人才和智力支持。通過(guò)搬遷讓村民集中居住,同時(shí)配套基礎(chǔ)設(shè)施,從根本上改善生產(chǎn)生活條件。積極爭(zhēng)取政策支持,以居住在高山、邊遠(yuǎn)以及水電路不通、資源匱乏、災(zāi)害頻繁、生存環(huán)境惡劣的貧困戶(hù)為重點(diǎn),實(shí)行生態(tài)搬遷工程,解決一方水土難養(yǎng)一方人的問(wèn)題。同時(shí)爭(zhēng)取市文明辦等有關(guān)部門(mén),大力開(kāi)展結(jié)對(duì)共建美麗鄉(xiāng)村和兩創(chuàng)(創(chuàng)文明新村、創(chuàng)十文明戶(hù))活動(dòng),加快建設(shè)文明新村。結(jié)合x(chóng)x村實(shí)際,引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),通過(guò)村企合作,互助互動(dòng),借助企業(yè)的技術(shù)、資金,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,降低農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)遇到的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)互利共贏。事先做好與十堰市新合作超市溝通合作,開(kāi)辟獼猴桃銷(xiāo)售渠道。幫助xx村建立蜂蜜合作社,通過(guò)合作社與龍頭企業(yè)合作,發(fā)展壯大蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。幫助貧困戶(hù)因地制宜地選擇產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖和獼猴桃產(chǎn)業(yè),幫助群眾連片規(guī)劃建設(shè),著力優(yōu)化品種,努力提升規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,盡快形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。積極爭(zhēng)取政策扶貧資金,協(xié)調(diào)相關(guān)單位,逐步解決xx道路交通、供水、供電、通信等設(shè)施問(wèn)題,從根本上改善村民生產(chǎn)生活條件。資金幫扶增添基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,督促幫扶干部與包聯(lián)戶(hù)溝通聯(lián)系,有針對(duì)性地制定貧困戶(hù)脫貧計(jì)劃。四、今后扶貧的主要措施結(jié)對(duì)幫扶增強(qiáng)干部責(zé)任。目前市委政府安排我局和浙江海天建設(shè)集團(tuán)共同幫扶xx村,我局也積極爭(zhēng)取其他8家企業(yè)從不同層面參與到xx村扶貧中來(lái)。xx村貧困面大,返貧率高,每年因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W等原因當(dāng)年返貧的人口居高不下。村里還發(fā)展過(guò)蓮藕、核桃、魔芋等產(chǎn)業(yè),但都是原始的粗放經(jīng)營(yíng),廣種薄收,陷入停滯狀態(tài),根本問(wèn)題是缺乏技術(shù)指導(dǎo)。可煙葉種植面積900畝已基本飽和,無(wú)發(fā)展空間。技術(shù)服務(wù)不夠。目前政策扶貧資金有限,村民自籌資金無(wú)來(lái)源,幫建部門(mén)零基預(yù)算,也無(wú)資金投入。xx是極度貧困的村莊,需要建設(shè)的項(xiàng)目多,需要扶持的資金多。目前有一定能力的已經(jīng)遷出村外,年輕人常年在外打工,留守的多是老、弱、病、殘、小,勞動(dòng)能力有限,無(wú)法有效參與產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),導(dǎo)致貧困村缺乏造血功能。在扶貧開(kāi)發(fā)之中,勞動(dòng)力資源是最關(guān)鍵、最活躍的因素。其中,湖北神農(nóng)蜂語(yǔ)公司已先后2次派技術(shù)員前往xx村講解傳授蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù),葛洲壩公司十堰辦事處愿意為xx村移民搬遷工程免費(fèi)提供水泥100噸。扶貧是一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任,我局積極動(dòng)員企業(yè)參與共建,借助企業(yè)的資金、市場(chǎng),幫助聯(lián)系村脫貧致富。目前已籌措10萬(wàn)元資金,計(jì)劃為該村村民每戶(hù)提供1畝獼猴桃苗木,并聘請(qǐng)陜西眉縣的技術(shù)人員,定期為該村獼猴桃種植戶(hù)提供技術(shù)指導(dǎo)。我局已與湖北神農(nóng)蜂語(yǔ)公司簽訂合作協(xié)議,由神農(nóng)蜂語(yǔ)公司提供蜜蜂種群和技術(shù)指導(dǎo),近期已有6箱蜜蜂送到村民手中。為加快xx村脫貧步伐,市質(zhì)監(jiān)局通過(guò)多種渠道籌措資金。我們將了解到的信息及時(shí)該村兩委溝通,幫助該村成立了蜜蜂養(yǎng)殖合作社,與湖北神農(nóng)蜂語(yǔ)公司簽訂合作協(xié)議,爭(zhēng)取在23年將該村蜜蜂發(fā)展至1000箱,年收入達(dá)到80萬(wàn)元。1箱蜜蜂在第二年經(jīng)分箱后年產(chǎn)值可達(dá)到30004000元,第三年分箱后的收入可達(dá)一、兩萬(wàn)元。力爭(zhēng)通過(guò)5年努力,該村獼猴桃發(fā)展至500畝,收入達(dá)到200萬(wàn)元。為加快發(fā)展壯大獼猴桃產(chǎn)業(yè),局主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)程赴全國(guó)的獼猴桃基地陜西省眉縣考察獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè),了解獼猴桃的種植、加工、儲(chǔ)藏、銷(xiāo)售、發(fā)展前景等情況,幫助xx村制定了科學(xué)、詳細(xì)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。該村地處高山,很適合獼猴桃生長(zhǎng),已有幾戶(hù)村民正在發(fā)展獼猴桃,其中村主任朱磊建有60畝獼猴桃基地,其中20畝已掛果,年收入超過(guò)10萬(wàn)元。經(jīng)實(shí)地走訪(fǎng),該村蜜蜂養(yǎng)殖、獼猴桃和中藥材種植有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際,幫助制定脫貧計(jì)劃。任務(wù)確定后,通過(guò)春節(jié)慰問(wèn)、組織活動(dòng)等方式,組織干部職工分批前往xx村,走訪(fǎng)、慰問(wèn)、幫扶困難戶(hù),為各戶(hù)脫貧致富出謀劃策。按照市委政府干部包戶(hù)(人)的要求,結(jié)合貧困村的實(shí)際,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包戶(hù)和一般干部包人責(zé)任制。在走訪(fǎng)過(guò)程中,工作隊(duì)員積極宣傳黨的惠民政策,爭(zhēng)取村民對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的理解和支持,為下一步工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),需要重點(diǎn)幫扶的困難戶(hù)共96戶(hù)354人,致貧的主要原因是勞動(dòng)力不足,同時(shí)村民思想保守、缺乏技術(shù)和資金。工作隊(duì)員共駐村180人次,走訪(fǎng)入戶(hù)80%以上的村民及所有貧困戶(hù)家庭,先后4次與xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)座談商討xx村扶貧計(jì)劃,5次召開(kāi)村民大會(huì),詳細(xì)了解xx村的基本情況,并將走訪(fǎng)了解的詳細(xì)情況歸類(lèi)建檔。走訪(fǎng)調(diào)研,摸清村內(nèi)基本情況。二、市質(zhì)監(jiān)局幫扶的情況,組建幫扶工作機(jī)構(gòu)?;鶎咏M織現(xiàn)狀。由于條件所限,招商引資相對(duì)困難。村民主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源以種煙、種糧、發(fā)展林特產(chǎn)業(yè)和打工為主,20**年人均收入4242元。當(dāng)前沒(méi)有網(wǎng)絡(luò),很多地方?jīng)]有手機(jī)信號(hào),通訊極其不便。村黨員活動(dòng)中心是4間建于上世紀(jì)70年代的土墻房,辦公環(huán)境差。村內(nèi)無(wú)學(xué)校,孩子均在外村和鎮(zhèn)上上學(xué),目前有8名在讀大學(xué)生和6
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