【正文】 并做好滿意度調(diào)查工作，每季度一次。四．鄉(xiāng)醫(yī)管理質(zhì)控工作：對參加公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)醫(yī)進行每季度一次的質(zhì)控工作，重點檢查慢病隨訪管理的真實性與規(guī)范性，內(nèi)容與中心質(zhì)控工作相一致。三．老年人體檢及慢病管理質(zhì)控工作：每季度一次，每年至少4次檢查本中心老年人健康管理及慢病管理工作的質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)流程及基礎(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)情況，提出改進意見，并監(jiān)督整改落實情況。內(nèi)容包括系統(tǒng)隨機抽查檔案號、姓名、健康檔案合格性評審及健康管理的電話核實、質(zhì)控所發(fā)現(xiàn)的問題及事后改正記錄。成員： 李曉明趙健翟家琴翟加臣蘇永剛職責(zé)：以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度全力配合副組長，做好各服務(wù)團隊的質(zhì)控檢查，在落實既定的質(zhì)控工作安排的同時，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報。組長：張洪寶職責(zé)：全面監(jiān)督中心質(zhì)控工作的執(zhí)行情況。對員工進行班前會的操作培訓(xùn)，實施操作考核或質(zhì)量競賽活動等。制訂檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)。c、業(yè)績獎懲規(guī)定。a、注塑車間：注塑產(chǎn)品合格率98%, %,%.蒸煮產(chǎn)品入庫合格率為99%.%,%.b、線卡車間：敲釘合格率為99.%, 包裝合格率為99%, 返工率為1%.成品合格率為100%.c、沖制車間：產(chǎn)品出貨合格率為100%,%d、包裝車間：成品一次性包裝合格率為98%,%,%.成品入庫合格率為99%,入庫返工率為1%,成品出廠合格率100%.e、外購產(chǎn)品：：產(chǎn)品出貨合格率為100%.質(zhì)量管理激勵機制：a、落實各檢驗員崗位職責(zé)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品出廠合格率達100%。質(zhì)量方針：以一流的品質(zhì)和服務(wù)贏得顧客的滿意。e、包裝產(chǎn)品成箱后，包裝工必須在紙箱上蓋上包裝組組號章和計劃單批號章，經(jīng)車間檢驗員檢驗合格方可入成品倉庫。c、灌袋時必須將同一模具的產(chǎn)品灌于一袋之中。G、產(chǎn)品追溯管理程序：a、原料經(jīng)檢驗合格后入庫時必須將原料批次號注明在原料檢驗合格證上。外購：纏繞管、接線端子、扎帶槍、包裝桶、鋼釘各種原料、原材料、其它紙箱、不干膠、吊卡、尼龍袋等包裝件的質(zhì)量檢驗管理標(biāo)準(zhǔn)。f、完善所有外購、外協(xié)加工的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并落實進行。瞞報者給予嚴(yán)懲。c、外購件入庫時必須要有采購計劃單和隨貨同行單，并確認和注明聯(lián)系人，點好數(shù)后放置在倉管員指定位置，否則不予辦理入庫手續(xù)。、外購件入庫管理程序和規(guī)定：a、外加工必須由各相關(guān)部門開出出庫單并附上對應(yīng)的出門證門衛(wèi)方可放行。箱子堆放時間過長壓扁損壞，必須及時上報采購科及時更換。成品箱里的產(chǎn)品必須符合客戶包裝要求，成品檢驗員必須對其包裝數(shù)量和包裝方式重新確認，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。：對入庫成品進行每批每票進行出貨前的檢驗并進行詳細檢測記錄，并要求出現(xiàn)問題的責(zé)任檢驗員及時監(jiān)督相關(guān)包裝組進行返工并作上詳細的返工記錄。e、所有退貨產(chǎn)品成品倉管員必須作好退貨處理報告并及時上報，認真完成退貨產(chǎn)品專項明細帳的進出平衡帳務(wù)。不良品貼上標(biāo)識并隔離，退回相應(yīng)工序返工或報廢。：a、退貨產(chǎn)品入庫時倉管員必須憑銷售員或客戶退貨反饋單，再進行數(shù)量清點，然后開出退貨紅單，否則，后果銷售自負！b、開單后將一聯(lián)立即通知品質(zhì)部進行檢驗，并作出相關(guān)退貨原因報告，及時上報品質(zhì)主管。e、如需緊放行來不及返工的不合格產(chǎn)品需由緊急放行當(dāng)事單位負責(zé)人簽字方可放行。d、車間主管嚴(yán)格按照“先返工，后開單”的原則，未返好不開單，只有返工經(jīng)檢驗員確認合格后才能憑返工合格證明到車間主管處開單領(lǐng)料。c、所有已包裝的產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格，由檢驗員填寫好《成品檢驗入庫單后》在該包裝單上簽名方可入庫，否則該包裝單的包裝工資不予計算。b、產(chǎn)品入成品庫后的返工，必須由成品檢驗員進行詳細記錄和原因說明，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可計算搬運工資。包裝產(chǎn)品返工控制管理程序。b、不合格品處理措施可分為返工、染色或報廢，由品質(zhì)主管作出判定和簽字。處理時間不得超過2天。c、包裝單工資結(jié)算應(yīng)于開單時計算出包裝工資全額，并予以書寫金額大寫。b、成品檢驗入庫單由檢驗員審核合格后由搬運工簽名拉入成品庫并交成品倉管員簽字，方可結(jié)算工資，檢驗員無實際包裝物料不得憑空簽字，必須先檢驗實物再簽字方可放行入庫。e、制定相關(guān)china系列、吸塑包裝系列、沃爾瑪系列、纏繞管系列等特殊產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范，包裝前按標(biāo)準(zhǔn)包裝樣品進行現(xiàn)場培訓(xùn)，并嚴(yán)格首檢程序，盡量減少返工現(xiàn)象。c、產(chǎn)品包裝前必須做到包前產(chǎn)品外觀及拉力的測試檢驗，發(fā)現(xiàn)半成品存在重大產(chǎn)品滑扣的質(zhì)量問題或批量不合格現(xiàn)象者，給予包裝檢驗適當(dāng)獎勵，對產(chǎn)品注塑檢驗進行相應(yīng)處罰。：a、做好包裝前的準(zhǔn)備工作，領(lǐng)用包裝件時必須認真核對包裝單上的規(guī)格、數(shù)量等相關(guān)要求，確保無誤。b、多領(lǐng)產(chǎn)品由倉管員記錄，包裝后搬運工必須及時清理返回倉庫進行消帳。⑥、對所有產(chǎn)品必須100%合格方可入半成品庫，一經(jīng)查到半成品倉庫有不合格產(chǎn)品由蒸煮工藝檢驗員承擔(dān)全部責(zé)任。④、加強對三班檢驗員的質(zhì)量控制，每天作好質(zhì)量記錄并及時上報品質(zhì)部。確保產(chǎn)品蒸煮質(zhì)量。d、蒸煮工藝控制：①、根據(jù)配料工藝和產(chǎn)品規(guī)格設(shè)置蒸煮工藝，作好記錄和對比分析。⑦、嚴(yán)禁不合格品進入蒸煮車間，一旦發(fā)現(xiàn)由蒸煮工藝員立即書面反饋品質(zhì)負責(zé)人。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時開出返工單。白色扎帶產(chǎn)品筐里只能放兩面為白底顏色的檢驗合格證。④、檢驗合格后每筐產(chǎn)品必須放上檢驗合格證，檢驗合格證的使用方法及規(guī)定必須詳細并以書面公告。注塑車間巡檢每2小時一次，并按時作上記錄。②、生產(chǎn)過程中，要求員工自檢，同時經(jīng)常要求員工在操作時，用氣槍對靜，動模吹風(fēng)，用刷子勤刷模確保模具清潔，避免臟物影響模具的使用和產(chǎn)品質(zhì)量。④、制定注塑帶班主任、機修質(zhì)量管理考核制，與績效掛鉤。③、任何員工不得私自胡亂調(diào)注塑機相關(guān)參數(shù)。ｂ、設(shè)備注塑工藝質(zhì)量控制管理：①、由各班工藝員負責(zé)換模時工藝卡的建立且必須到位。③、模具維修人員必須將修好的模具及時記錄在維修單上，并在修好的模具上貼上合格標(biāo)識。ａ、模具工藝質(zhì)量控制管理：①、模具使用時由各班檢驗員及時反饋損壞情況，由工藝管理員孫自然負責(zé)生產(chǎn)部和技術(shù)部的協(xié)調(diào)溝通工作，根據(jù)實際情況妥當(dāng)安排內(nèi)部或外協(xié)維修等生產(chǎn)調(diào)度督查工作。然后再進行科學(xué)合理配料。⑤、嚴(yán)禁車間員工自行拌料，出現(xiàn)問題必須先上報。③、特殊用料的記號、運輸與使用管理必須遵守相關(guān)要求。（保持PAPA66用料穩(wěn)定，工藝穩(wěn)定）。④、原料供應(yīng)商必須以倉庫開具原料入庫手續(xù)并附“進料驗收記錄”方可報帳。②、制訂china產(chǎn)品，特殊產(chǎn)品用料調(diào)節(jié)與控制管理規(guī)定。ａ、原料入庫質(zhì)量控制管理：①、來料檢驗必須實機試料，不合格品一律拒收，嚴(yán)格按試料工藝卡的要求和程序進行操作。第四篇：質(zhì)量控制管理制度***********公司文件名稱:質(zhì)量控制管理制度文件編號:版 本 號:受控狀態(tài):分 發(fā) 號:編制日期:審批日期:實施日期:編制：審核：批準(zhǔn):質(zhì)量控制管理制度（一）、制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量管理流程。第一百二十三條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項目檔案，并在建設(shè)工程竣工驗收后，及時移交項目檔案。第一百二十一條 建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件： ； ；、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；4有勘察、設(shè)計、施工等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 。第七章 工程竣工驗收與評價第一百一十九條 建設(shè)工程應(yīng)按國家及電力行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行工程質(zhì)量驗收與評價。，報告中應(yīng)制定相應(yīng)的糾正措施，上報建設(shè)單位，經(jīng)批準(zhǔn)后由責(zé)任單位組織實施。第一百一十七條 調(diào)試單位制定調(diào)試階段重大事故預(yù)防及應(yīng)急事故處理措施。第一百一十五條 檢測和試驗數(shù)據(jù)要真實、準(zhǔn)確，不得擅自修改。第一百一十三條 調(diào)試單位編制調(diào)試措施、方案，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審核、批準(zhǔn)制度。第一百一十一條 調(diào)試單位使用的檢測儀器應(yīng)經(jīng)具有資質(zhì)的檢驗部門檢驗合格且在有效期內(nèi)。（反事故措施）。第一百零九條 調(diào)試單位應(yīng)在調(diào)試工作開始前編制以下主要文件：。第二節(jié) 調(diào)試質(zhì)量管理策劃第一百零七條 調(diào)試單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量總體目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)規(guī)程、設(shè)計技術(shù)指標(biāo)等要求，制定調(diào)試質(zhì)量目標(biāo)。第一百零五條 調(diào)試單位應(yīng)加強過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格履行質(zhì)量驗收制度。第一百零三條 調(diào)試單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，滿足行業(yè)調(diào)試技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同提出的質(zhì)量要求。第一百條 調(diào)試單位應(yīng)建立健全調(diào)試質(zhì)量管理體系，編制調(diào)試質(zhì)量策劃管理文件，對建設(shè)工程的調(diào)試質(zhì)量負責(zé)。第九十八條 設(shè)備缺陷處理完成后，由缺陷處理單位報建設(shè)單位驗收。第七節(jié) 設(shè)備缺陷處理第九十六條 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，建設(shè)單位或使用單位應(yīng)組織有關(guān)單位確認設(shè)備缺陷性質(zhì)、分析缺陷原因、明確責(zé)任單位。第九十四條 設(shè)備保管單位應(yīng)按合同要求制定設(shè)備保管措施，并按技術(shù)要求做好設(shè)備保管保養(yǎng)，形成記錄。報告應(yīng)詳細填報開箱檢驗情況，開箱檢驗不符合項應(yīng)由采購單位負責(zé)調(diào)換、索賠等處理事宜，由組織開箱單位負責(zé)對不符合項進行閉環(huán)管理。第九十一條 設(shè)備采購單位或設(shè)備保管單位負責(zé)設(shè)備開箱資料的清點、收集及向建設(shè)單位的移交，并及時向施工單位提供一份完整開箱資料。第五節(jié) 設(shè)備開箱檢驗第八十九條 設(shè)備開箱檢驗是對設(shè)備的外觀質(zhì)量、數(shù)量、文件資料及其與實物的對應(yīng)情況進行檢驗。第四節(jié) 設(shè)備運輸?shù)诎耸邨l 設(shè)備運輸單位應(yīng)按合同規(guī)定完成設(shè)備的提貨運輸工作，執(zhí)行交通運輸主管部門關(guān)于交通運輸、裝卸管理等有關(guān)規(guī)定，負責(zé)對運輸安全質(zhì)量進行控制、保證產(chǎn)品出廠時的原始質(zhì)量狀態(tài)，并確保設(shè)備運輸安全、可靠