【正文】 十二、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經常進行家訪談心活動。九、搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。八、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質、高產、低耗、文明生產、安全生產。五、全面完成各項生產、安全、經濟效益等經濟技術指標。三、班組長要有較高的思想覺悟和技術業(yè)務知識；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民主意識強。一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。安全監(jiān)護期不少于1個月；“危險源”控制圖（標），每個員工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知；、環(huán)境等的變化，及時對“危險源”進行核實，根據已根除的“危險源”情況和新發(fā)現認識的“危險源”情況等，及時修改、補充“危險源”控制圖（或表）。安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業(yè)；，杜絕疲勞作業(yè)；C．班組內每項操作，每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作；，必須持證上崗，學習人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作。抽考范圍是公司安全通則、崗位安全規(guī)程、相關通用安全規(guī)程、相關規(guī)章制度，危險源控制措施、緊急情況的處理程序；、應學習、抽考相關安全操作規(guī)程的有關條款和相關的其它規(guī)程；G．班組應適時組織崗位安全操作的技能培訓，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力； 。所以安全措施都必須在檢修、搶修施工前認真組織學習，并在實際工作中嚴格執(zhí)行。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具進行檢查，包括人要對所包設備重點檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正?，F象等；，使用前應全面檢查，經檢查合格后方可使用；，檢查各崗位查出問題整改及上報情況；D．安全檢查查出的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內，未整改的要立即上報，并注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務；、工種和所操作的設備、工具都必須有健全的“安全操作規(guī)程”并達到統一版本，字跡清晰，人人熟知，嚴格執(zhí)行；，事故教訓等情況及時檢查現有規(guī)程制度是否健全。教育內容、考試分數要記入“班組安全管理綜合記錄”，及時轉遞三級教育卡片；d）對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見。：a)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的一些事故及預防措施；b)本班組的危險源及控制措施；c)本崗位、工種的安全操作規(guī)程；公司安全通則、員工安全守則、通用和相關安全規(guī)程及有關安全生產制度；d)安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；e)各種事故處理、緊急救護知識；f）公司及本單位的安全動態(tài)。安全員不在時，班長必須明確代管人員。職責公司工會是班組各項管理的歸口管理單位，負責班組的組織、協調、指導工作，負責日常監(jiān)督檢查和驗收工作； 生產部協助公司工會負責日常監(jiān)督檢查和指導； 各單位嚴格執(zhí)行班組安全管理制度。為了使班組員工在工作中盡量規(guī)避和消除危險因素，防止工傷和重大事故的發(fā)生，保證職工在生產過程中的健康和安全，特制訂本制度。第四篇：班組安全生產管理制度班組安全生產管理制度目的班組是企業(yè)組織生產經營活動中的基礎單位，是企業(yè)的基礎生產管理組織，是直接關系企業(yè)經營業(yè)績成敗的關鍵。任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告有關部門，屬緊急情況的應先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報信息。舉報情況要真實，不得虛報、假報。(4)對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。(2)本隊存在的各類事故隱患。舉報內容:(1)運輸安全生產中的各類違法違規(guī)行為。對違章指揮的管理人員，職工有權抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現不安全行為和不安全現象應及時進行教育。由工程技術人員負責,主要內容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害。對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。班組學習培訓制度，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內容。四、考核等級評定、等級標準分為五級，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進和不良。二、考核的內容為公司的安全生產方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。八、夏季施工中，要搞好防暑降溫工作。六、參加職工傷亡事故調查和處理，查清事故原因和責任，提出對事故責任者的處理意見，監(jiān)督和協助單位采取防范措施。五、對違反國家法律法規(guī)、不符合勞動安全衛(wèi)生和安全生產標準規(guī)定的問題，提出整改意見。組織或協同行政進行安全生產檢查，組織職工代表對勞動安全生產衛(wèi)生工作進行督察。三、參與本單位集體合同中關于勞動安全衛(wèi)生、工作時間、休息休假和工傷保險等條款的協商與制定，維護職工勞動安全衛(wèi)生的權利、休息休假的權利和享受工傷保險的權利。員工安全權益維護制度一、監(jiān)督和協助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，監(jiān)督落實安全生產責任制和規(guī)章制度，參加涉及職工勞動安全與健康規(guī)章制度的制定，對勞動安全衛(wèi)生和安全生產的決策、措施提出意見和建議。堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。操作工人要嚴格執(zhí)行生產作業(yè)計劃，確保生產現場的正常秩序。物品要分類存放并標示。車間物品擺放整齊，標識清楚。新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設備操作工人應當經考核合格后，持證上崗。生產現場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。二、改善勞動條件，實現安全文明生產重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。2職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。四、對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。二、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。，發(fā)現和培養(yǎng)各方面人才，為煤礦可持續(xù)發(fā)展做貢獻。創(chuàng)造條件鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術尖子。每季度召開一次班組安全生產形勢分析會，對前一季度班組安全生產形勢進行分析，研究和布署下一季度安全生產工作。實行安全生產風險抵押金制度，對檢查考評得分較低的班組進行罰款。安全檢查與獎懲制度每月對班組進行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責任制的落實情況及現場管理和隱患整改措施，進行全面考核評分。(5)因設備長期失修、帶病運轉，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。(3)因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。對下列人員必須嚴肅處理：(1)對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，將按照國家有關規(guī)定，對有關單位負責人和直接責任人員給予處分。.因忽視安全生產、違