班組安全生產管理制度(參考版)
2025-08-14 12:08本頁面
【正文】 。5 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告有關部門，屬緊急情況的應先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報信息。4 舉報情況要真實，不得虛報、假報。（4）對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。（2）本隊存在的各類事故隱患。2 舉報內容:(1) 運輸安全生產中的各類違法違規(guī)行為。對違章指揮的管理人員，職工有權抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。對違章操作、違反勞動紀律的職工，凡本隊人員都有權對其進行批評教育。由工程技術人員負責,主要內容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。換(復)崗人員教育。五、績效獎懲按考核結果，制定出獎懲意見報隊，批準后進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。三、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。安全績效考核制度.一、安全績效的考核分為二個層次，包括隊考核班組，班組考核班組成員，考核結果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報隊審批。七、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產法》及有關法律、法規(guī)的要求，結合企業(yè)實際，落實對女職工實行特殊勞動保護制度。五、對違反國家法律法規(guī)、不符合勞動安全衛(wèi)生和安全生產標準規(guī)定的問題，提出整改意見；問題嚴重的，向單位提出書面整改意見。組織或協(xié)同行政進行安全生產檢查，組織職工代表對勞動安全生產衛(wèi)生工作進行督察。四、三、二、崗位周圍清潔，下班時要做到先關電源，設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。2 嚴格考勤制度，上班時不準領小孩進車間，不準在車間接待客人。四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。4 產品用料擺放整齊，生產場地道路暢通。2 物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產秩序。4 生產現(xiàn)場無非生產物品。2各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。3植樹種花，綠化礦區(qū)，美
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