【摘要】第一篇:機(jī)加車間工作思路 機(jī)加車間工作思路 車間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理組織,在企業(yè)管理中的作用是承上啟下、組織落實(shí)、過程監(jiān)控、信息反饋、完成任務(wù)和現(xiàn)場改善。所謂車間,是指企業(yè)在完成生產(chǎn)過程中的若...
2024-11-09 22:21
【摘要】機(jī)加車間工作思路車間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理組織,在企業(yè)管理中的作用是承上啟下、組織落實(shí)、過程監(jiān)控、信息反饋、完成任務(wù)和現(xiàn)場改善。所謂車間,是指企業(yè)在完成生產(chǎn)過程中的若干工序或單獨(dú)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的單位。由若干個(gè)工段、生產(chǎn)班組和一定數(shù)量的生產(chǎn)工人組成。車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)
2025-05-17 00:39
【摘要】目錄75軸類工時(shí)磨削軸類工時(shí)套類工時(shí)磨削套類工時(shí)模數(shù)螺紋工時(shí)鍵與鍵槽工時(shí)刨削平面、側(cè)面工時(shí)滾齒工時(shí)齒輪倒角工時(shí)腰型法蘭工時(shí)上、下軸瓦工時(shí)漲圈工時(shí)缸套工時(shí)齒封工時(shí)普通螺紋工時(shí)高壓螺母工時(shí)高壓雙頭螺柱工時(shí)鎖緊螺母工時(shí)鉆床加工螺孔工時(shí)…………………………………………………鉆床刨平面、沉孔加工工時(shí)
2025-06-25 17:27
【摘要】 機(jī)加車間業(yè)務(wù)范圍 機(jī)加車間業(yè)務(wù)范圍 負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備的入廠修配,試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。負(fù)責(zé)全礦機(jī)械配件的加工自制。驗(yàn)收合格后入庫。負(fù)責(zé)本車間機(jī)電設(shè)備、照明線路的維護(hù)、檢修。負(fù)責(zé)革新改造設(shè)備的試驗(yàn)、簽定,...
2024-11-17 02:10
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 機(jī)加車間年終總結(jié) 以下是小編整理的機(jī)加車間年終總結(jié),請(qǐng)參考,上公文站,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。 機(jī)加車間年終總結(jié)一 年終...
2024-11-20 00:36
【摘要】......培訓(xùn)大綱培訓(xùn)地點(diǎn):車間三樓會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間:授課人:培訓(xùn)人員:車間全體職工培訓(xùn)內(nèi)容:技術(shù)工人專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)維修電工、鉗工培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的為進(jìn)一步提高本單位員工的技能水平,儲(chǔ)備更多更
2025-06-30 03:12
【摘要】車間班組長管理辦法為加強(qiáng)班組管理,增強(qiáng)車間管理的執(zhí)行力,特制定本管理辦法。一、班組長職責(zé):1、做好班組成員的安全思想教育工作,督促及檢查班組安全生產(chǎn)情況,及時(shí)協(xié)助車間消除安全隱患和做好安全應(yīng)急處理工作;2、及時(shí)了解班組成員工作思想情況,做好班組內(nèi)員工的思想溝通工作;3、抓好班組勞動(dòng)紀(jì)律工作,認(rèn)真做好班組的勞動(dòng)紀(jì)律考勤工作;4、按時(shí)召開班組早會(huì),根據(jù)車間要求布置好班組每天工
2025-04-11 23:56
【摘要】 機(jī)加車間崗位責(zé)任制 機(jī)加車間崗位責(zé)任制 一、車間主任崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)全車間行政管理,安排全車間加工和檢修任務(wù)。2、負(fù)責(zé)召開班前會(huì)和班組長會(huì)議,做好生產(chǎn)安排和工序街接事宜。組織研究加工工藝,工藝質(zhì)...
2024-11-17 03:46
【摘要】(使用請(qǐng)雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用機(jī)加車間主任個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒,20××年很快就要過去了,回首過去一年來的機(jī)加車間工
2024-10-25 21:06
【摘要】家用電機(jī)制造部機(jī)加車間家用電機(jī)制造部機(jī)加車間百度文庫下載百度文庫下載6S的發(fā)展?????????5S起源于日本,指在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,要求每一個(gè)員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習(xí)慣。從而到達(dá)提高整體工作質(zhì)量的目的。?
2025-03-03 12:49
【摘要】......機(jī)加車間各崗位績效考核方案一、車間主任1、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)機(jī)加車間主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核方向序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期績效目標(biāo)值指標(biāo)定義/公式獲獎(jiǎng)比例資料來源業(yè)績占7
2025-05-07 05:41
【摘要】機(jī)加車間工作個(gè)人心得體會(huì)5篇 作為機(jī)加車間員,為了可以提升自己的機(jī)加車間工作質(zhì)量,可以書寫一篇機(jī)加車間工作個(gè)人心得體會(huì) 進(jìn)行工作匯總,以此做好工作規(guī)劃。下面是小編給大家?guī)淼臋C(jī)加車間工作個(gè)人心得體...
2024-09-15 19:57
【摘要】XXX機(jī)械有限公司第22頁共22頁機(jī)加車間各崗位績效考核方案一、車間主任1、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)機(jī)加車間主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核方向序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期績效目標(biāo)值指標(biāo)定義/公式獲獎(jiǎng)比例資料來源業(yè)績占70%1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度考核期內(nèi)確保產(chǎn)量、產(chǎn)值計(jì)劃100%按時(shí)完成
2024-08-17 02:34
【摘要】/職位說明書公司名稱:德科公司部門名稱:機(jī)加車間職位名稱/編號(hào):統(tǒng)計(jì)員/P04-06-04-02直接上級(jí):機(jī)加車間主任直接下級(jí):生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):做好各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,為生產(chǎn)決策提供參考。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持統(tǒng)計(jì)分析1.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,核銷生產(chǎn)加工計(jì)
2025-05-17 01:11
【摘要】3/3職位說明書公司名稱:德科公司部門名稱:機(jī)加車間職位名稱/編號(hào):調(diào)度員/P04-06-04-01直接上級(jí):機(jī)加車間主任直接下級(jí):生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):組織、協(xié)調(diào)、處理各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量等問題及現(xiàn)場管理工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持調(diào)度控制1
2025-05-17 00:56