【正文】 同時要暢通渠道，強化監(jiān)督職能，接受社會監(jiān)督，對制度落實進行全方位、立體式監(jiān)督。健全崗位責任制，完善程序。有了制度，懂了制度，落實了制度，但制度落實的情況也不能忽視。三是要加強監(jiān)督，確保制度落實到位。建立制度落實保障機制，要圍繞強化責任，建立健全保障制度落實的長效機制，促進制度的全面貫徹落實。堅持全員參與的原則，組織全局干部職工系統(tǒng)深入地學習、研究規(guī)章制度，真正全面、準確地理解和掌握制度，理解制度制定的依據(jù)和制度制定要達到的目的，為制度的執(zhí)行奠定良好基礎(chǔ)。貫徹落實機關(guān)管理制度，我認為，首先學習好制度，其次是落實好制度，再次是監(jiān)督好制度的落實。加強溝通，加強協(xié)作，在工作之余，可以組織參加集體性的活動，舉辦全局參加的趣味性活動，引導(dǎo)全體干部職工全部參與進來，有利于同事直接溝通感情，增加凝聚力和向心力。奉獻不索取，干事不謀利，耐住清苦，守住紀律，服務(wù)于群眾，服務(wù)于大局，樹立我們農(nóng)業(yè)局良好的形象。落實工作，處理問題反應(yīng)要快、節(jié)奏要快，雷厲風行，爭創(chuàng)一流。以提高執(zhí)行力為著力點，進一步強化干部工作責任心、事業(yè)心，不斷深化機關(guān)作風建設(shè)和效能建設(shè)。適應(yīng)環(huán)境的變化，適應(yīng)新的形勢。引導(dǎo)干部牢固樹立學習為本、自覺學習、終身學習的理念，真正把學習當作一種境界、一種覺悟和一種責任，努力形成自覺學習、勤奮學習的良好風氣。我認為可以從一下幾個方面加強機關(guān)文化建設(shè)：一是加強機關(guān)學習文化建設(shè)。加強機關(guān)文化建設(shè)，對于全局干部職工的思想認識、創(chuàng)新觀念、凝聚人心、提升工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量和樹立良好的干部形象都具有重要的現(xiàn)實意義。二是提高機關(guān)后勤管理服務(wù)的時效。一是不斷加強后勤管理服務(wù)人員職業(yè)道德教育。三、堅持以人為本，加強職工隊伍建設(shè)隊伍建設(shè)是提高機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和水平的前提和基礎(chǔ)，是做好機關(guān)事務(wù)管理各項工作的關(guān)鍵。三是加強了對機關(guān)后勤管理服務(wù)人員的考核。二是健全和完善了機關(guān)后勤管理各項制度。明確一名副秘書長具體負責機關(guān)后勤事務(wù)工作，建立和健全了“一級抓一級、一級對一級負責”的工作機制。在每個供水點、辦公室張貼“節(jié)約用水”、“節(jié)約用電”等標識，提醒機關(guān)干部時刻厲行節(jié)約，后勤服務(wù)人員每天定期對各供水供電設(shè)備進行檢查，減少浪費；在設(shè)施設(shè)備維修維護管理上，堅持做到定期檢查、定期維護、定期保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備出了故障，除了部分技術(shù)性能較高的由專業(yè)隊伍維修外，其它都自己動手搶修，降低維修成本。在接待工作上，按照《**市政府工作規(guī)則》，明確了“對口接待、隆重節(jié)儉”的接待要求，市政府領(lǐng)導(dǎo)在本市范圍內(nèi)開展工作做到輕車簡從，不要陪餐，不層層陪同，不迎來送往；上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來衛(wèi)，由對口部門負責接待，需要市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會見或陪同的，由有關(guān)部門按程序報市政府辦公室統(tǒng)一安排，同時，研究擬定了《**市四套班子招待費管理辦法》，確立了科學化管理、標準化服務(wù)的工作思路，通過規(guī)范管理，降低接待成本；在車輛管理上，要求司機在確保車輛性能良好、安全駕駛的前提下，做到勤保養(yǎng)、勤維護、勤擦拭，車輛維修實行審批簽字制度，出車由辦公室統(tǒng)一安排，杜絕車輛燃油及維修浪費；在文印管理上，建立了機關(guān)局域網(wǎng)，對全體人員進行了電子政務(wù)培訓，積極推行無紙化辦公，降低成本。二是在具體工作中加強效益管理，把建設(shè)節(jié)約型政府機關(guān)工作落到實處。一是在思想上加強宣傳教育，營造良好的節(jié)約氛圍。設(shè)立**市以來，**市政府辦公室按照“圍繞中心，服務(wù)大局，保障供給”的總體目標，堅持“服務(wù)好、態(tài)度好、廉政好”的機關(guān)事務(wù)管理要求，不斷強化機關(guān)事務(wù)管理措施，提高機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)質(zhì)量和水平，努力為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了明顯成效，有力保障了政府機關(guān)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和高效運作。面對機關(guān)日益增長的服務(wù)需求，我們將堅持長效管理，努力開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量、高標準地完成各項服務(wù)任務(wù)，為機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供強有力的物資和服務(wù)支持。對服務(wù)人員，定期對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進行書面測試，同時邀請賓館、酒店等地專業(yè)服務(wù)人員進行現(xiàn)場演練和展示，幫助機關(guān)后勤服務(wù)人員盡快提高服務(wù)技能，做到服務(wù)動作規(guī)范化、標準化，努力造就一支肯服務(wù)、守紀律、懂技術(shù)、善學習、能戰(zhàn)斗的職工隊伍。在加強后勤管理服務(wù)人員職業(yè)道德教育，提高服務(wù)時效的同時，我們擠出資金，抓好職工的技能培訓。三是開展職工崗位技能培訓。針對設(shè)市之初，市政府辦公場地緊張、辦公地點分散等特點，制定辦公室文明服務(wù)流程，要求全體后勤服務(wù)人員立足崗位，在各項服務(wù)工作中要做到周密、細致、及時，保證服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合《公民道德建設(shè)實施綱要》學習宣傳活動的開展，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范，在機關(guān)內(nèi)部開展了“講道德、講奉獻、講風格”的學習教育活動，增強了辦公室工作人員的責任意識和主人翁思想，形成了奮發(fā)向上、敬業(yè)奉獻、努力服務(wù)的良好氛圍。市政府辦公室后勤管理人員共有15名，擔負著市政府機關(guān)日常后勤供給、接待、文印管理、會議組織、車輛調(diào)度、物品采購、餐飲服務(wù)等工作，人員的分散性、任務(wù)的特殊性、差錯的公開性、服務(wù)的時效性，要求機關(guān)后勤管理服務(wù)人員必須具備較高的綜合素質(zhì)，慎之又慎，不能有絲毫的馬虎和差錯。細化、分解機關(guān)后勤事務(wù)目標，做到人員、時限、標準“三落實”，對目標管理的完成情況，做到按月檢查、每季分析、半年考評、年終考核，促進了目標任務(wù)的完成，去年至今