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收費停車場突發(fā)事件應急預案推薦閱讀(參考版)

2024-11-09 22:10本頁面
  

【正文】 本應急預案自發(fā)布之日起實施。表彰和獎勵:在勞務人員發(fā)生勞務糾紛或突發(fā)事件的處理過程中有突出貢獻的,由公司辦公室按照省市及公司內部的有關規(guī)定和規(guī)章給予表彰與獎勵。對現場處理過程中的重大問題,工作組應向地方政府報告,并抄報上級商務、外交部門及相關政府主管部門和公司領導。當外派勞務糾紛或突發(fā)事件為四級(Ⅳ級)時,啟動本公司應急預案;當外派勞務糾紛或突發(fā)事件為三級(Ⅲ級)時,申請啟動本市應急預案;當外派勞務糾紛或突發(fā)事件為二級(Ⅱ級)時,申請啟動本省應急預案;當外派勞務糾紛或突發(fā)事件為一級(Ⅰ級)時,申請啟動國家應急預案,并在同級或上一級指揮部統(tǒng)一指揮下進行應急處理。第五條應急響應和處置程序勞務糾紛或突發(fā)事件的確認:公司根據駐外使(領)館和上級外經貿主管部門的情況通報做出一般性勞務糾紛和重大突發(fā)事件的判斷。第四條預防機制信息監(jiān)測與報告:國際合作部加強對外派勞務人員出國后的跟蹤管理,對可能出現的勞務糾紛進行信息收集,在接到突發(fā)事件發(fā)生情況后立即向政府主管部門和公司外派勞務糾紛或突發(fā)事件指揮中心出示正式的書面報告,同時提出應急處理意見。法律事務部:負責提供因外派勞務糾紛或突發(fā)事件的國外和國內的有關法律援助;做好因外派勞務或突發(fā)事件造成的傷亡或財產損失的理賠工作。為因勞務糾紛或突發(fā)事件造成的人員傷亡及時做好醫(yī)療救護等支援工作。第三條相關部門職責國際合作部:負責因外派勞務在境外的勞務糾紛或突發(fā)事件引起的治安事件的應急工作及辦理本司赴境外處理勞務糾紛或突發(fā)事件的人員的出入境手續(xù)應急工作,并確保外派勞務糾紛或突發(fā)事件的處置有秩序地進行。第二條應急日常工作機構與職責外派勞務糾紛或突發(fā)事件指揮中心下設專員負責。第一條應急指揮體系及職責公司成立處理外派勞務糾紛或突發(fā)事件指揮中心,由公司董事長任總指揮,外派勞務合作負責人為副指揮,其他部門配合行動。11.5 應急預案實施明確應急預案實施的具體時間。11.3 維護和更新明確應急預案維護和更新的基本要求,定期進行評審,實現可持續(xù)改進。11 附則11.1 術語和定義對應急預案涉及的一些術語進行定義。9.2 演習明確應急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內容、組織、評估、總結等內容。)9培訓與演練 9.1 培訓明確對本單位人員開展的應急培訓計劃、方式和要求。8.5 其他保障根據本單位應急工作需要而確定其他相關保障措施。8.3 應急物資裝備保障明確應急救援需要使用的應急物資和裝備的類型、數量、性能和存放位置、管理責任人及其聯系方式等內容。建立信息通信系統(tǒng)及維護方案,確保應急期間信息通暢。7 后期處置主要包括污染物處理、事故后果影響消除、生產秩序恢復、善后賠償、搶險過程和應急救援能力評估及應急預案的修訂內容。6 信息發(fā)布明確事故信息發(fā)布的部門,發(fā)布原則。事故現場得以控制,環(huán)境符合有關標準,導致次生、衍生事故隱患消除后,經事故現場應急指揮機構批準后,現場應急結束。5.2 響應程序根據事故的大小和發(fā)展態(tài)勢,明確應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、擴大應急等響應程序。5應急響應 5.1 應急分級針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)能力,將事故分為不同的等級。b)信息上報明確事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息的流程、內容和時限。4.3 信息報告與處置按照有關規(guī)定,明確事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法。4 預防與預警 4.1危險源監(jiān)控明確本單位對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預防措施。3.2指揮機構及職責明確應急指揮機構總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應職責。必要時,可附平面圖進行說明。1.5工作原則說明本單位應急工作的原則,內容應簡明扼要、明確具體。1.4應急預案體系說明本單位應急預案體系的構成情況。1.2編制依據簡述預案編制所依據的國家法律法規(guī)、規(guī)章,以及有關行業(yè)管理規(guī)定和技術規(guī)范和標準等。物資搶救組:a、搶運可以轉移的場區(qū)內物資;b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。組 長: **** **** 副組長: **** **** **** **** 組 員:二、應急小組人員職責現場指揮組:****、****; a、突發(fā)事故操作的指揮和協調; b、現場事故評估;c、保證現場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行; d、控制緊急情況;e、作好應急救援處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協助工作; f、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯系工作。為了增加發(fā)突發(fā)事件應急處理,給員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急反應行動按計劃有序地進行;防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效;充分體現應急救援的“應急精神”,特制定本方案。事后,項目部安全領導小組,要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序,根據有關規(guī)定及上級指令,確定是否恢復生產,同時要積極配合上級安全領導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調查及處理工作。項目部安全領導小組,應根據事故程度確定,工程施工的停運,對危險源現場實施交通管制,并提防相應事故造成的傷害;根據事故現場的報告,立即判斷是否需要應急服務機構幫助,確需應急服務機構的幫助時,應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量求教,同時在應急服務機構到來前,作好救援準備工作:如:道路疏通、現場無關人員撤離、提供必要的照明等。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設備事故,必須及時向公司安全生產委員會報告,報告內容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。各應急專業(yè)組人員,要接受應急領導小組的統(tǒng)一指揮,應根據事故特點,立即按照各自崗位職責采取措施,開展工作?,F場指揮組全面負責事故的控制、處理工作。b、保護事故現場;對現場的有關實物資料進行取樣封存;調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任;按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。技術處理組:****、****、****?,F場臨時醫(yī)療組:****
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