【正文】 當(dāng)班主任很累，事情很多，很操心，有時(shí)還會很心煩，但是，當(dāng)你走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大轉(zhuǎn)變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑，那快樂是從心里往外涌的。４．晨讀收作業(yè)忙亂。２．學(xué)生忘記作業(yè)，建立了備忘錄仍不奏效。二．自己在班級管理中存在的問題：１．學(xué)生的作業(yè)仍然不能全交。注意在時(shí)間和場合上把握好。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實(shí)起到了模范帶頭作用，利于體現(xiàn)老師的要求。（3）發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動態(tài)平衡，人人有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在選擇班干部時(shí)，遵循三個(gè)原則：（1）責(zé)任心強(qiáng)，辦事公正，品學(xué)兼優(yōu)，有較強(qiáng)的組織能力和活動能力，易于他人溝通的學(xué)生。（三）培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生的精英，是教師的助手，是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。作業(yè)不按時(shí)上交次數(shù)達(dá)到一定程度、常規(guī)考評每周扣分超過一定分?jǐn)?shù)都有相應(yīng)的懲罰措施。學(xué)期一開始，我們就利用班會、晨會時(shí)間，帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤、好人好事等方面對學(xué)生的在校行為進(jìn)行量化考評，使學(xué)生做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。（2）制定科學(xué)的班級考評制度。（1）強(qiáng)化學(xué)生的主人翁意識，班中大小事務(wù)責(zé)任到人，從公務(wù)維護(hù)、室內(nèi)、外衛(wèi)生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。我經(jīng)常對學(xué)生說：“我們這個(gè)班，就是一個(gè)大家庭，無論老師還是同學(xué)，都是這個(gè)家庭中的一員，要想家庭興旺，就必須大家一起努力。因?yàn)閷W(xué)生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法一是通過故事感悟來凈化學(xué)生的心靈，給學(xué)生洗腦。摸清學(xué)生的底細(xì)，對癥下藥。剛帶班時(shí)真有點(diǎn)茫然不知所措，經(jīng)常去請教有經(jīng)驗(yàn)的柯老師，及其他的的班主任談?wù)勅绾螏Ш冒?。給全社會樹立了人社部門窗口良好形象。積極創(chuàng)新服務(wù)理念和工作方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)的針對性、有效性，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持公開辦事制度，對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)工作充分利用網(wǎng)站、簡報(bào)、信息等有效手段向社會公開，并聘請了6名行風(fēng)監(jiān)督員，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。三是深化政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、上門服務(wù)制等制度，做到“一張笑臉笑迎、一句真情問候、一段全程服務(wù)、一個(gè)明確答復(fù)”，使遠(yuǎn)道而來的求職者頓時(shí)不再陌生。市場工作人員統(tǒng)一著正裝上崗，實(shí)行一廳式辦公。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)大廳建成后，配置齊全的桌椅、櫥柜、電腦等辦公設(shè)備，結(jié)合黨務(wù)、政務(wù)公開，在大廳內(nèi)設(shè)置觸摸式顯示屏和LED顯示屏，各類人力資源和惠民政策隨時(shí)滾動播放；設(shè)置用人單位招聘區(qū)，群眾辦事休息區(qū)，并為辦事群眾提供飲用水，真正打造出“為民、便民、利民”的全新公共服務(wù)平臺。近年來，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，對人才的需求越來越大。另一方面，不斷開發(fā)新型服務(wù)項(xiàng)目，推出了人事管理咨詢和人事診斷、人才素質(zhì)測評業(yè)務(wù)等，建立了人才交流、人事代理、人才測評、人才咨詢、人才培訓(xùn)等為一體的綜合性服務(wù)體系，較好地滿足了市場主體的需求。二是完善服務(wù)體系，拓寬人才服務(wù)范圍。先后分層次舉辦了大中專畢業(yè)生供需洽談會、公益性的下崗職工再就業(yè)洽談會、軍轉(zhuǎn)干部雙向選擇交流會等多層次的服務(wù)交流，為各類企事業(yè)單位和求職人員提供了就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)，累計(jì)舉辦大中型人才勞務(wù)洽談會8余次，提供就業(yè)崗位提供就業(yè)崗位9835個(gè)，共計(jì)8000余人進(jìn)場招聘，促成1000余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，共開發(fā)公益性就業(yè)崗位1900個(gè)，促成88名大學(xué)生通過自主創(chuàng)業(yè)帶動近250人就業(yè)。一是擴(kuò)大招聘規(guī)模，提高人才交流質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，我們還提出了高層次人才的市場工資指導(dǎo)價(jià)格，使人才市場的價(jià)格導(dǎo)向機(jī)制，在調(diào)節(jié)高層次人才供求和急需人才成長方面發(fā)揮了作用。同時(shí)，積極參加全國人才市場高校畢業(yè)生網(wǎng)上招聘會，與江蘇，廣東等地開展信息資源共享活動。其次，抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一方面，通過制定政策，努力打破人才供求壁壘，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干意見》、《關(guān)于吸引優(yōu)秀人才來并工作的實(shí)施辦法》等一系列優(yōu)惠政策，對引進(jìn)我縣的優(yōu)秀人才取消了地域、戶籍、身份和行政關(guān)系的限制。二、激活市場機(jī)制，強(qiáng)化人才配置功能為了引導(dǎo)人才合理流動，實(shí)現(xiàn)人才在市場中的優(yōu)化配置，我縣在建立和完善市場供求、信息機(jī)制上做了一些嘗試。旬陽縣人力市場自投入運(yùn)行以來，堅(jiān)持把為民服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)，在各項(xiàng)工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，截止6月底，組織大型招聘會3場，小型招聘會12場次，已一廳式為28000人辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》，職業(yè)介紹2200人、用工備案1900人、申報(bào)公益性崗位1900余人，受理高校畢業(yè)生報(bào)到、推薦見習(xí)及就業(yè)1352人，就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)報(bào)名2000余人，已成為我縣各類人員充分就業(yè)的重要載體，并成功接待省市縣領(lǐng)導(dǎo)及政協(xié)委員20余次，5月14日，縣人力資源市場一廳式辦公及優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)情況、對外服務(wù)承諾及制度上墻情況，受到市委“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”