【正文】 本辦法自公布之日起執(zhí)行。 本文中未明確事項(xiàng)按國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或相關(guān)法規(guī)、規(guī)定辦理。 被司法機(jī)關(guān)拘留處罰的人員或被紀(jì)檢部門“雙規(guī)”的人員，在拘留或雙規(guī)”期間停發(fā)所有工資待遇。 員工受到處分或處罰，其所在單位負(fù)責(zé)人如有監(jiān)督失察或領(lǐng)導(dǎo)不力的，應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 受到行政記大過處分在未滿半年內(nèi)的人員，工資待遇按照企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度中有關(guān)規(guī)定支付，且不享受榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。如情況復(fù)雜，需繼續(xù)查證的，可延長(zhǎng)一個(gè)月。處分的種類應(yīng)與員工所犯錯(cuò)誤相適當(dāng)。 其他違紀(jì)違規(guī)行為的。 嚴(yán)重失職、瀆職或者濫用職權(quán)，營(yíng)私舞弊，損公肥私給企業(yè)造成重大損失的。 打架滋事嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序和社會(huì)秩序的。各分公司及其他無任免權(quán)限單位對(duì)員工除名并解除勞動(dòng)關(guān)系，須將有關(guān)事實(shí)材料報(bào)公司審核、辦理。各分公司可對(duì)本單位的違紀(jì)違規(guī)員工給予警告、記過、記大過等處分，可以實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)員工降級(jí)、撤職、留用查看、開除處分須報(bào)公司審批。 公司有權(quán)對(duì)公司本部、分公司及其他無任免權(quán)限單位的違紀(jì)違規(guī)員工實(shí)施各類處分，并可根據(jù)具體情況給予一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰。 在其他方面有突出成績(jī)。 在完成生產(chǎn)、施工任務(wù)及搶險(xiǎn)救災(zāi)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)。 在安全生產(chǎn)、提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約成本方面有顯著成績(jī)。 呈報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)材料必須標(biāo)明員工自然情況，實(shí)事求是的反映先進(jìn)事跡，由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，審核單位（部門）簽注意見、蓋章。各分公司及其他無任免權(quán)限的單位對(duì)本單位員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)須報(bào)公司人力資源部審批。 公司可對(duì)所屬成員單位員工實(shí)施各種獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)種類及權(quán)限 獎(jiǎng)勵(lì)的種類分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)金、授予先進(jìn)稱號(hào)、晉級(jí)。監(jiān)察部門對(duì)查處案件的違紀(jì)違規(guī)人員實(shí)施懲處。 獎(jiǎng)懲工作的原則應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是和民主程序，以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，以思想教育為主，紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰為輔。第五篇：2015員工獎(jiǎng)懲管理辦法員工獎(jiǎng)懲管理辦法總則 為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感和遵紀(jì)守法的自覺性，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)員工獎(jiǎng)懲機(jī)制，營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和中鐵一局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。五、員工應(yīng)積極參加各類培訓(xùn)，培訓(xùn)組織者做好《學(xué)員培訓(xùn)簽到表》的管理，培訓(xùn)結(jié)束通過對(duì)員工的考核，記入培訓(xùn)卡，作為員工晉升發(fā)展和項(xiàng)目?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比的依據(jù)。公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，達(dá)到資源共享作用。人力資源部實(shí)施的培訓(xùn)按照計(jì)劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業(yè)部門切合或聯(lián)系專業(yè)講師開展培訓(xùn)。人力資源部指派專人，每年年底根據(jù)員工需求及公司要求制定公司下一培訓(xùn)計(jì)劃。課程內(nèi)容由人力資源部依照“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”統(tǒng)一進(jìn)行。二、崗前培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本崗位知識(shí)等，以便較快的適應(yīng)工作。第九章 員工培訓(xùn)制度培訓(xùn)旨在提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能及工作水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展。G)主管人員對(duì)員工違紀(jì)行為不制止，不履行管理責(zé)任； H)遺失或損壞公司重要物品；撤職或降級(jí)：A)所轄部門工作長(zhǎng)期無起色；B)管理不善，部門內(nèi)部存在數(shù)起違紀(jì)現(xiàn)象，影響極壞； C)嚴(yán)重瀆職現(xiàn)象；D)所犯錯(cuò)誤喪失領(lǐng)導(dǎo)資格；辭退：A)試用不符合錄用條件者；B)員工觸犯國(guó)家法律、法規(guī)的行為；C)記大過一次或兩次小過仍無明顯悔改表現(xiàn)； D)患病或受傷，醫(yī)療期后仍不能勝任工作的；E)擅自對(duì)外散布污穢性言論，嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)、形象的；F)利用職權(quán)，對(duì)業(yè)主吃、拿、卡、要或利用不正當(dāng)手段中飽私囊； G)違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響； H)盜竊、私拿公司財(cái)物者；I)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，消極怠工者；J)侮辱、誹謗、毆打、危害同事、上級(jí)或打架斗毆； K)一個(gè)月曠工兩天以上或一年累計(jì)曠工三天以上； L)受到業(yè)主服務(wù)質(zhì)量投訴，情節(jié)惡劣者。三、處罰標(biāo)準(zhǔn)：分為警告、記小過、記大過、撤職或降級(jí)以及辭退。B)優(yōu)秀員工評(píng)選：每年評(píng)選一次，每次評(píng)選由各部門提出申請(qǐng)，依照程序經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，授予稱號(hào)并發(fā)給一次性獎(jiǎng)金；崗位標(biāo)兵每月增加100元獎(jiǎng)金，并記入員工人事檔案。二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：分為部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升獎(jiǎng)勵(lì)。聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務(wù)有限公司人力資源部二O一六年三月五日第四篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)員工、懲罰違紀(jì)行為，是促進(jìn)員工自覺地遵守公司的規(guī)章制度，同時(shí)激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。解除合同包括但不僅限于以下情形：（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù)；（2）、無故遲到、早退月累計(jì)十次以上或累計(jì)曠工三日及以上者；（3）、隱瞞、偽造履歷或提供虛假的醫(yī)療證明者；（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報(bào)批評(píng)的行為。（5）、庫(kù)存物料短缺，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告，造成備料不及，影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)者。（3）、發(fā)表?yè)p害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽(yù)的言論，或挑撥勞資雙方感情者。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對(duì)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的員工及其主管領(lǐng)導(dǎo)。（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責(zé)、指揮不當(dāng)、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯(cuò)誤者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。有下列行為之一者，予以書面警告：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失，但在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。（7）、個(gè)人辦公場(chǎng)所、更衣柜等不符合5S規(guī)定者。（5）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，或不按工作時(shí)間表或分派的任務(wù)開展工作的。（3）、無故遲到、早退月累計(jì)兩次以上或曠工半天者?？陬^警告包括但不僅限于以下情形：（1）、在工作時(shí)間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、網(wǎng)頁(yè)等。（5）、員工懲罰實(shí)施累進(jìn)制：在1年內(nèi)：累計(jì)三次口頭警告，升級(jí)為書面警告；累計(jì)三次書面警告（或相當(dāng)于三次書面警告），升級(jí)為通報(bào)批評(píng)；累計(jì)三次通報(bào)批評(píng)（或相當(dāng)于三次通報(bào)批評(píng)），自動(dòng)升級(jí)為解除合同。（4）、重大過失：扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，直接解除勞動(dòng)合同，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；同時(shí)，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。（3）、通報(bào)批評(píng)：每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。六、員工