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副科級公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案(參考版)

2024-11-09 17:06本頁面
  

【正文】 最后,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報招商的情況,爭取得到上級的支持和指導(dǎo)。其次,做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳工作,要讓投資人認識到我們這個地區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展前景。第三,聘請相關(guān)專業(yè)人員進行實地的測量和規(guī)劃,確定農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模,并根據(jù)這些情況作出工程的財務(wù)預(yù)算,報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。第一,在本地居民中做一項民意調(diào)查,看看人民群眾最希望把農(nóng)貿(mào)市場建在哪里?一便我們更好的決策。以上就是我對于這句話基本看法。另一方面,作為一名公務(wù)員,在工作中應(yīng)該堅持原則、實事求是,只要是涉及工作的問題就應(yīng)該有一說一、有二說二,讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實的情況,這樣才能有助于提高我們的行政效率,更好的為人民服務(wù)。“善意的說謊是對的”,您怎么看待這句話?為什么?我認為這句話應(yīng)該辯證的來看。相互之間相互理解、相互溝通,學(xué)習(xí)彼此的長處和優(yōu)點,同心協(xié)力把工作做好。主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng),能夠起到組織、激勵、溝通的作用,能夠把大家擰成一股繩,發(fā)揮集體的能量,充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,全身心地投入工作。主要體現(xiàn)以下幾點:本地區(qū)的基本情況??傊畢⒓庸ぷ饕詠恚刮艺媲械馗惺艿焦ぷ魇强看蠹夜餐瓿傻?,工作中發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性,彌補不足,取人之長容人之短,齊心協(xié)力把工作做好。在工作中我們要有團隊意識,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,在工作中相互之間理解、尊重,相互溝通,充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點,齊心協(xié)力共同把工作做好。,你會怎樣展開招商引資工作?第五篇:公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案今天上午我參加了公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)選拔的面試?!吧埔獾恼f謊是對的”,您怎么看待這句話?為什么?我認為這句話應(yīng)該辯證的來看。作為副職,找準自己的位置,作好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好自己分管的工作。本地區(qū)的經(jīng)濟情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?首先這個領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,具有團隊精神。二、當你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?這個題沒有固定的答案。另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、個人習(xí)慣和愛好的不同,在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧,不利于工作的正常開展。第三篇:公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”,也有人說“一個和尚挑水喝,三個和尚沒水喝”,請問你怎樣看待這種問題?這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性?!督裹c訪談》、《挑戰(zhàn)主持人》等談話評論型節(jié)目。、多練習(xí)、多斟酌、多反復(fù)。因此,只要平時多注意了解這些知識,考試時才能信手捏來。對此,你有何看法?面試的試題用四個字可以概括——與時俱進。一般:思路不清,計劃性差,完成任務(wù)效果不明顯。今年,我省雨雪天氣偏多,如果出現(xiàn)暴雪險情,領(lǐng)導(dǎo)讓你負責(zé)組織本鎮(zhèn)抗雪救災(zāi)工作,你將如何完成任務(wù)?測評要素:計劃組織協(xié)調(diào)能力評分參考:好:事情安排穩(wěn)妥,顯示出較強的計劃組織和協(xié)調(diào)能力。較好:對相關(guān)情況有一定的分析,但思考不夠全面、處理方式不夠恰當。請問,你將如何處理這種情況?測評要素:人際關(guān)系能力評分參考:好:能把握好人際關(guān)系重點環(huán)節(jié),解決問題方式適當,改善人際關(guān)系途徑有效,做到不影響正常工作。一般:表述不清晰,分析問題無條理,泛泛而談,言之無物,不能結(jié)合實際進行陳述。測評要素:綜合分析能力評分參考:好:表述清晰,分析問題有條理、有深度,能結(jié)合實際開展調(diào)研,提出可行的“點火”方案,注重建立“點火”的長效機制,見解獨到。一個領(lǐng)導(dǎo)干部走上新的工作崗位,總想轟轟烈烈地干一番事業(yè),尤其是想在較短的時間內(nèi)解決一些群眾反映強烈的熱點、難點問題,以打開工作新局面,贏得群眾的信任,這就是人們常說的“新官上任三把火”。參考答案:①找原因:一是情況不明,盲目點火(不調(diào)查、不研究、感情用事);二是不具備點火的客觀條件(干群對新官不了解、不配合);三是缺乏必要的心理準備。任何一個領(lǐng)導(dǎo)干部走上新的工作崗位,總想轟轟烈烈地干一番事業(yè),尤其是想在較短的時間內(nèi)解決一些群眾反映強烈的熱點、難點問題,以打開工作新局面,贏得群眾的信任,這就是人們常說的“新官上任三把火”。④在工作中,既要相互關(guān)心,又要常拉“袖子”。②對于“夫”,既要言其之短,又要容其之長,相互間取長補短。如果年長的行政領(lǐng)導(dǎo)有“一言堂”傾向,“家長作風(fēng)”嚴重,往往難以琴瑟相和。如果兩者年齡相仿、資歷相當、性格相投,往往容易形成“夫唱婦隨”。材料第一段是現(xiàn)在開會好多領(lǐng)導(dǎo)干部都在睡覺,某縣縣委書記派電視臺進行偷拍,在電視上公布。能做到以上三點,雖然很不容易,但自己一定會努力做到,從而在工作中做出滿意的成績。時刻提醒自己,不要做出對不起家庭、對不起自己過去所做的努力的事情。就是要樹立正確的價值觀。做到了這一點,也就抓住了我們一切工作的根本。只有始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀,我們的工作才會得到群眾的支持,我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。就是要牢記黨的宗旨意識,堅持全心全意為人民服務(wù)。即使在我們現(xiàn)在的工作中,特別是當前的經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型任務(wù)重、社會矛盾糾紛錯綜復(fù)雜的形勢下,更需要我們靈活掌握和運用科學(xué)的辦法,借鑒過去的經(jīng)驗,與實際相結(jié)合,來推動工作開展。比如我們說毛澤東思想,很多地方都學(xué)習(xí)借鑒了過去歷史上的一些經(jīng)驗。歷史是一面鏡子,可以對照歷史查找當前工作中存在的問題,還可以找到解決問題的辦法。敬畏歷史。嚴于律己,求同存異,勤政廉潔,創(chuàng)新發(fā)展思路,帶領(lǐng)群眾致富,把人民群眾最根本利益維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好。擺正位置,謙虛謹慎,當好助手。理論上的成熟是政治成熟的基礎(chǔ)。第三題 答題重點:(這個干部是北大博士畢業(yè),后升至北京市委宣傳部長,屬年輕干部提拔。第一題 答題重點: 人民是歷史的創(chuàng)造者,牢固樹立群眾觀點,密切聯(lián)系群眾,貫徹群眾路線。其次“新人”就要有“學(xué)生”姿態(tài)。但客觀環(huán)境因素或突發(fā)情況造成未按時間節(jié)點或質(zhì)量要求完成工作,或與周邊相關(guān)的部門溝通協(xié)調(diào)不當,沒有配合的,造成不到位作任務(wù)已清楚明確,就是主觀不努力,造成落實不到位。第二題:參考答案危害性:職責(zé)不清、分配不能公正效率低下、職工積極性的不到提高、怨聲載道無法取信于民原因:工作任務(wù)不清楚,造成實際的結(jié)果與工作目標不一致,造成落實不到位。讓自己做的事件對得起養(yǎng)育我們的人民;三要敬畏人生。第一題參考答案:李源潮講到當干部要有敬畏之心,一要敬畏歷史。三是一個新的年輕干部在入職時候 說作為一個“新人”要做學(xué)生姿態(tài)。未能扎實開展取得實效。【首發(fā)】2011年5月24黃岡市鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子副科級招考面試真題2011年5月24日黃岡黨政副職公選面試題目如下。請你聯(lián)系實際,從中挑選三項你認為最緊迫的工作,在鄉(xiāng)
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