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副科級(jí)公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案__結(jié)構(gòu)化面試(參考版)

2024-10-25 16:18本頁(yè)面
  

【正文】 。權(quán)力源于人民視個(gè)人責(zé)任分配責(zé)任源于能力。自己組織一下語(yǔ)言。其次是展現(xiàn)自我讓大家充分認(rèn)識(shí)我。1你為什么參加這次副科級(jí)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗 首先我具有勝任該職的能力。1領(lǐng)導(dǎo)本來(lái)要你4天完成的一項(xiàng)工作突然要你2天完成你應(yīng)該采取什么樣的措施來(lái)圓滿完成任務(wù) 參考答案①修改計(jì)劃②加班加點(diǎn)③平時(shí)做好基礎(chǔ)性工作④抓關(guān)鍵做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)1有種說(shuō)法叫“不在其位、不謀其政”然而現(xiàn)實(shí)中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”談?wù)勀愕目捶?。接電?及時(shí)接語(yǔ)氣和藹2對(duì)方請(qǐng)你找人要說(shuō)“請(qǐng)等一下”馬上去找3如對(duì)方請(qǐng)你轉(zhuǎn)達(dá)問(wèn)清對(duì)方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情及時(shí)轉(zhuǎn)告等等。面對(duì)這種情況你將如何處理 參考答案①進(jìn)一步了解情況、反思自我②學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通③溝通不成積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作④及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)⑤涉及原則時(shí)應(yīng)堅(jiān)持目前很多人認(rèn)為督查工作就是找毛病、批評(píng)人很多單位對(duì)此不理解或不支持一些單位甚至有抵觸情緒假如你是督查工作負(fù)責(zé)人你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作 參考答案①依法督查②客觀、實(shí)事求是開(kāi)展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務(wù)別人假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件在事情還沒(méi)有明確處理意見(jiàn)的情況下這時(shí)一名記者要求采訪你你該怎么辦 參考答案原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處①依你的職責(zé)客觀向記者解釋事件的處理進(jìn)程②依你的職責(zé)向記者及時(shí)表明態(tài)度我們正在處理并及時(shí)反饋信息③希望媒體監(jiān)督并尋求支持考評(píng)工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中經(jīng)常需要其他單位提供一些指標(biāo)信息工作中部分單位報(bào)送遲緩經(jīng)常需要催促假如你是考評(píng)工作負(fù)責(zé)人你將如何與其他單位溝通做好此項(xiàng)工作 參考答案①通報(bào)考評(píng)工作進(jìn)展情況②了解并分析原因③給予指導(dǎo)、幫助④向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項(xiàng)任務(wù)你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)但領(lǐng)導(dǎo)不但沒(méi)有表?yè)P(yáng)你反而批評(píng)了你這時(shí)你怎么辦 參考答案領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)虛心接受①了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無(wú)則加勉領(lǐng)導(dǎo)非故意④時(shí)候找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候解釋有人問(wèn)上帝“天堂和地獄有什么不同啊”上帝帶他去地獄只見(jiàn)地獄里人們圍著一鍋濃湯每個(gè)人都用一只長(zhǎng)把勺子拼命給自己吃但是由于勺子柄太長(zhǎng)誰(shuí)也吃不著一個(gè)個(gè)餓得面黃肌瘦而天堂中人們分別喂他人喝湯每個(gè)人都吃得很好。根據(jù)自己參加國(guó)家公務(wù)員、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)的面試經(jīng)歷總結(jié)了一些常見(jiàn)面試題。相互之間相互理解、相互溝通學(xué)習(xí)彼此的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)同心協(xié)力把工作做好。主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)能夠起到組織、激勵(lì)、溝通的作用能夠把大家擰成一股繩發(fā)揮集體的能量充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性全身心地投入工作。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn) 本地區(qū)的基本情況??傊畢⒓庸ぷ饕詠?lái)使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性彌補(bǔ)不足取人之長(zhǎng)容人之短齊心協(xié)力把工作做好。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)團(tuán)結(jié)出凝聚力團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力在工作中相互之間理解、尊重相互溝通充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)齊心協(xié)力共同把工作做好。,你會(huì)怎樣展開(kāi)招商引資工作?第五篇:副科級(jí)公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案副科級(jí)公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案 今天上午我參加了公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選拔的面試?!吧埔獾恼f(shuō)謊是對(duì)的”,您怎么看待這句話?為什么?我認(rèn)為這句話應(yīng)該辯證的來(lái)看。作為副職,找準(zhǔn)自己的位置,作好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好自己分管的工作。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,具有團(tuán)隊(duì)精神。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?這個(gè)題沒(méi)有固定的答案。另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛(ài)好的不同,在對(duì)待一些事情的過(guò)程中存在一定的誤會(huì)和分歧,不利于工作的正常開(kāi)展。第三篇:公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案一、俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”,也有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”,請(qǐng)問(wèn)你怎樣看待這種問(wèn)題?這兩種說(shuō)法從正反兩面都說(shuō)明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。《焦點(diǎn)訪談》、《挑戰(zhàn)主持人》等談話評(píng)論型節(jié)目。、多練習(xí)、多斟酌、多反復(fù)。因此,只要平時(shí)多注意了解這些知識(shí),考試時(shí)才能信手捏來(lái)。對(duì)此,你有何看法?面試的試題用四個(gè)字可以概括——與時(shí)俱進(jìn)。一般:思路不清,計(jì)劃性差,完成任務(wù)效果不明顯。今年,我省雨雪天氣偏多,如果出現(xiàn)暴雪險(xiǎn)情,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織本鎮(zhèn)抗雪救災(zāi)工作,你將如何完成任務(wù)?測(cè)評(píng)要素:計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力評(píng)分參考:好:事情安排穩(wěn)妥,顯示出較強(qiáng)的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)能力。較好:對(duì)相關(guān)情況有一定的分析,但思考不夠全面、處理方式不夠恰當(dāng)。請(qǐng)問(wèn),你將如何處理這種情況?測(cè)評(píng)要素:人際關(guān)系能力評(píng)分參考:好:能把握好人際關(guān)系重點(diǎn)環(huán)節(jié),解決問(wèn)題方式適當(dāng),改善人際關(guān)系途徑有效,做到不影響正常工作。一般:表述不清晰,分析問(wèn)題無(wú)條理,泛泛而談,言之無(wú)物,不能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行陳述。測(cè)評(píng)要素:綜合分析能力評(píng)分參考:好:表述清晰,分析問(wèn)題有條理、有深度,能結(jié)合實(shí)際開(kāi)展調(diào)研,提出可行的“點(diǎn)火”方案,注重建立“點(diǎn)火”的長(zhǎng)效機(jī)制,見(jiàn)解獨(dú)到。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部走上新的工作崗位,總想轟轟烈烈地干一番事業(yè),尤其是想在較短的時(shí)間內(nèi)解決一些群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以打開(kāi)工作新局面,贏得群眾的信任,這就是人們常說(shuō)的“新官上任三把火”。參考答案:①找原因:一是情況不明,盲目點(diǎn)火(不調(diào)查、不研究、感情用事);二是不具備點(diǎn)火的客觀條件(干群對(duì)新官不了解、不配合);三是缺乏必要的心理準(zhǔn)備。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部走上新的工作崗位,總想轟轟烈烈地干一番事業(yè),尤其是想在較短的時(shí)間內(nèi)解決一些群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以打開(kāi)工作新局面,贏得群眾的信任,這就是人們常說(shuō)的“新官上任三把火”。④在工作中,既要相互關(guān)心,又要常拉“袖子”。②對(duì)于“夫”,既要言其之短,又要容其之長(zhǎng),相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短。如果年長(zhǎng)的行政領(lǐng)導(dǎo)有“一言堂”傾向,“家長(zhǎng)作風(fēng)”嚴(yán)重,往往難以琴瑟相和。如果兩者年齡相仿、資歷相當(dāng)、性格相投,往往容易形成“夫唱婦隨”。材料第一段是現(xiàn)在開(kāi)會(huì)好多領(lǐng)導(dǎo)干部都在睡覺(jué),某縣縣委書(shū)記派電視臺(tái)進(jìn)行偷拍,在電視上公布。能做到以上三點(diǎn),雖然很不容易,但自己一定會(huì)努力做到,從而在工作中做出滿意的成績(jī)。時(shí)刻提醒自己,不要做出對(duì)不起家庭、對(duì)不起自己過(guò)去所做的努力的事情。就是要樹(shù)立正確的價(jià)值觀。做到了這一點(diǎn),也就抓住了我們一切工作的根本。只有始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀,我們的工作才會(huì)得到群眾的支持,我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。就是要牢記黨的宗旨意識(shí),堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)。即使在我們現(xiàn)在的工作中,特別是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型任務(wù)重、社會(huì)矛盾糾紛錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下,更需要我們靈活掌握和運(yùn)用科學(xué)的辦法,借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),與實(shí)際相結(jié)合,來(lái)推動(dòng)工作開(kāi)展。比如我們說(shuō)毛澤東思想,很多地方都學(xué)習(xí)借鑒了過(guò)去歷史上的一些經(jīng)驗(yàn)。歷史是一面鏡子,可以對(duì)照歷史查找當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題,還可以找到解決問(wèn)題的辦法。敬畏歷史。嚴(yán)于律己,求同存異,勤政廉潔,創(chuàng)新發(fā)展思路,帶領(lǐng)群眾致富,把人民群眾最根本利益維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好。擺正位置,謙虛謹(jǐn)慎,當(dāng)好助手。理論上的成熟是政治成熟的基礎(chǔ)。第三題 答題重點(diǎn):(這個(gè)干部是北大博士畢業(yè),后升至北京市委宣傳部長(zhǎng),屬年輕干部提拔。第一題 答題重點(diǎn): 人民是歷史的創(chuàng)造者,牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),密切聯(lián)系群眾,貫徹群眾路線。其次“新人”就要有“學(xué)生”姿態(tài)。但客觀環(huán)境因素或突發(fā)情況造成未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)或質(zhì)量要求完成工作,或與周邊相關(guān)的部門(mén)溝通協(xié)調(diào)不當(dāng),沒(méi)有配合的,造成不到位作任務(wù)已清楚明確,就是主觀不努力,造成落實(shí)不到位。第二題:參考答案危害性:職責(zé)不清、分配不能公正效率低下、職工積極性的不到提高、怨聲載道無(wú)法取信于民原因:工作任務(wù)不清楚,造成實(shí)際的結(jié)果與工作目
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