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副科級(jí)公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案-文庫吧在線文庫

2024-11-09 17:06上一頁面

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【正文】 給以心理安慰假如你作為副職在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時(shí)你認(rèn)為自己的意見正確提出后卻沒有被采納。例舉能力或優(yōu)勢三點(diǎn)為佳。面試共三道題,分別是:一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”,也有人說“一個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒水喝”,請問你怎樣看待這種問題?這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。作為副職,找準(zhǔn)自己的位置,作好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好自己分管的工作。二:假如你當(dāng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,向鎮(zhèn)長提出了幾個(gè)工作的計(jì)劃草案,都沒有被領(lǐng)導(dǎo)接受,你該怎么辦?一:請你組織一次建黨九十周年的歌詠比賽。電話后續(xù)處理:(1)電話打過或接過之后,除特殊電話,一般應(yīng)把若干電話集中整理,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(2)凡自己能夠處理的電話,就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),有的可在事后順便匯報(bào)一下;(3)較為復(fù)雜的電話內(nèi)容,應(yīng)整理謄寫清楚,附上擬辦意見,及時(shí)匯報(bào);(4)對(duì)電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。第三,要協(xié)調(diào)各方力量,搞好科學(xué)統(tǒng)籌,形成整體合力。請問你將如何抓好落實(shí)?第四題:某山區(qū)貧困鄉(xiāng),近期鄉(xiāng)里主要有以下幾項(xiàng)工作。作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,問你怎么看。解決辦法:提高認(rèn)識(shí)明確責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制第三題目我看得不很清楚,這個(gè)年輕的干部是剛考錄的公務(wù)員還是剛提拔的年輕干部? 我個(gè)人回答是:首先這個(gè)年輕干部就職講的話是對(duì)的。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)決執(zhí)行組織決定,服從全局利益。我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人,很多都是懂史、明史、知道如何運(yùn)用歷史的高手。所以在工作中,要多站到群眾的角度考慮問題,心里多想想群眾需要什么,眼里多看看群眾有哪些困難,耳朵里多聽聽群眾的意見和建議。“選官是選保姆,當(dāng)官是當(dāng)保姆”,你是如何評(píng)價(jià)的?你負(fù)責(zé)制定的一項(xiàng)方案主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不行,你該怎么辦?鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生姜,遇到滯銷,幾百人到政府大院上訪,你負(fù)責(zé)處理此事,你怎么辦? 【推薦】想成功2011公選領(lǐng)導(dǎo)干部考試嗎?點(diǎn)擊查看 2011年9月17日天津市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔面試真題進(jìn)入考場后,面前放一張紙,上面是材料,沒有草稿紙和筆問好后,考官說面前的材料一分鐘內(nèi)閱讀完,我們會(huì)根據(jù)材料問你三個(gè)問題。③在工作中既要堅(jiān)持原則,又要講究靈活,在追求“同”、“和”協(xié)調(diào)時(shí),又要追求和而不同。但現(xiàn)實(shí)往往是部分“新官”的三把火燒不起來,“新官上任三把火”燒不起來怎么辦? 你作為一名科級(jí)干部,請談?wù)勀愕目捶?。一般:?duì)上述人際關(guān)系問題理解比較表面,缺乏人際關(guān)系意識(shí)。建議:,用唯物辯證法的方法,聯(lián)系、全面、客觀、一分為二地看待事物??傊畢⒓庸ぷ饕詠?,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性,彌補(bǔ)不足,取人之長容人之短,齊心協(xié)力把工作做好。第四篇:公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”,也有人說“一個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒水喝”,請問你怎樣看待這種問題?二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?“善意的說謊是對(duì)的”,您怎么看待這句話?為什么?,請擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的方案。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,具有團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)然,如果涉及到國家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。再次,積極與投資商進(jìn)行接觸,讓他們感受到我們的誠意,同時(shí)通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報(bào)。第二,根據(jù)民意測驗(yàn)去實(shí)地考察一下,然后結(jié)合實(shí)際情況做好選址工作。請大家發(fā)表各自的意見,我們共同探討、相互切磋。另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛好的不同,在對(duì)待一些事情的過程中存在一定的誤會(huì)和分歧,不利于工作的正常開展。主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng),能夠起到組織、激勵(lì)、溝通的作用,能夠把大家擰成一股繩,發(fā)揮集體的能量,充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,全身心地投入工作。看這些節(jié)目,除了要學(xué)會(huì)分析其一二,更主要的是模仿主持人鎮(zhèn)定自若的神情和咬字停頓的方法,要保持怎樣一個(gè)語速、神情、狀態(tài),甚至必要的手勢,都對(duì)面試有很大的幫助。有人認(rèn)為,環(huán)境污染是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須付出的代價(jià),我們完全不必對(duì)此大驚小怪,等到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了再作處理也為時(shí)不晚。假如你上崗后,平時(shí)和你關(guān)系不怎么好的人對(duì)你的工作很不配合,還經(jīng)常反對(duì)你的意見。但現(xiàn)實(shí)往往是部分“新官”的三把火燒不起來,“新官上任三把火”燒不起來怎么辦? 你作為一名科級(jí)干部,請談?wù)勀愕目捶?。假如行政領(lǐng)導(dǎo)年長于政工領(lǐng)導(dǎo),就成了“老少配”。每個(gè)人取得現(xiàn)有的成績、達(dá)到現(xiàn)有的高度都不容易,要尊重自己現(xiàn)在擁有的一切,珍惜榮譽(yù),自省自警自勵(lì)。敬畏群眾。先說第一題:首先說明李源潮的這句話是新形勢下做好工作的重要要求,也是更好地開展工作的基本方法。第二題 答題重點(diǎn): “立黨為公、執(zhí)政為民”執(zhí)政理念和價(jià)值取向;加強(qiáng)黨性修養(yǎng);健全干部考核和激勵(lì)機(jī)制;嚴(yán)格干部問責(zé)制。將來回首往事的時(shí)候不會(huì)感到后悔。一是李源潮說干部要三個(gè)敬畏 敬畏歷史 敬畏群眾 敬畏人生怎么看這三個(gè)敬畏?二是目前很多文件上寫要抓緊開展工作 有三個(gè)抓緊,但是最后結(jié)果卻抓不緊,落實(shí)不到位。第二題:假如你是某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,正陪同上級(jí)檢查組檢查工作時(shí),路上突然被一位村民攔住,要求反映情況,情緒十分激動(dòng)。千萬不能回答成如何籌劃,比如調(diào)研、計(jì)劃、拿出方案等都是前期論證籌劃的問題。如下:假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職,工作任務(wù)十分繁重,但是每周還要參加很多臨時(shí)性工作會(huì)議,占用了大部分時(shí)間,你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系?參考答案:①工作要分清主次,理順秩序、統(tǒng)籌安排,分管工作與會(huì)議之間②加強(qiáng)時(shí)間管理,如何安排自己的工作計(jì)劃③提高工作效率④做好平時(shí)基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職,在你分管的工作中,由于改革力度較大,損害了部分人的利益,出現(xiàn)個(gè)別群眾到上級(jí)機(jī)關(guān)上訪,由你去處理上訪事件,你該如何辦?參考答案:①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰假如你作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時(shí),你認(rèn)為自己的意見正確,提出后卻沒有被采納。你是新上任的副職,領(lǐng)導(dǎo)給你很多艱巨的任務(wù),自己疲憊不堪,下屬也有想法,家人也有意見,你怎么辦?你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的A村和B村,因?yàn)樾蘼钒l(fā)生了土地糾紛,現(xiàn)在你去處理,你怎么辦?本文來自學(xué)習(xí)網(wǎng)(,原文地址:2010年10月23日孝感市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面試真題 發(fā)布時(shí)間:20101214 信息來源: 互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù): 72次 我要評(píng)論(以“成功的主要因素是心態(tài)”為題做5分鐘的演講0)有人認(rèn)為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成消極影響,你怎么看? 3分鐘農(nóng)民因?yàn)榉N子的結(jié)種率不高,找經(jīng)銷商索賠未果,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上訪。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?這個(gè)題沒有固定的答案
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