【正文】 。，諸如早上晨練，周末體育活動(dòng)等等。，為班級(jí)成員樹(shù)立榜樣。二． 解決辦法：班級(jí)應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)的整體,針對(duì)班級(jí)內(nèi)部的問(wèn)題,應(yīng)該充分發(fā)揮每個(gè)成員的智慧,最好的辦法是通過(guò)開(kāi)班會(huì)集思廣益,在班會(huì)上充分暴露問(wèn)題,班干部提出解決辦法,同學(xué)們討論。，班級(jí)活動(dòng)少，且過(guò)分強(qiáng)調(diào)形式。逃課，早退遲到的現(xiàn)象依然存在。第五篇：班級(jí)存在問(wèn)題與解決辦法班級(jí)存在問(wèn)題與解決辦法班級(jí)是同學(xué)們學(xué)習(xí)和生活的集體，每一個(gè)成員的大學(xué)時(shí)期發(fā)展都與班級(jí)息息相關(guān)，班級(jí)問(wèn)題同樣也是同學(xué)們學(xué)習(xí)與生活問(wèn)題的縮影，因此發(fā)現(xiàn)并解決班級(jí)問(wèn)題是每一個(gè)成員對(duì)班級(jí)應(yīng)有的義務(wù)。關(guān)于人員和機(jī)器的配置問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)提出計(jì)算機(jī)不夠用，存在兩人使用一臺(tái)微機(jī)的情況，另外倉(cāng)庫(kù)人員既管帳，又管物料收發(fā)，所以在錄入及時(shí)性上存在一定困難。 在查詢‘庫(kù)存余額月報(bào)’時(shí)，包含‘未記帳單據(jù)’，查詢出來(lái)的數(shù)據(jù)包括待檢和合格物料，由于不存在調(diào)撥處理，所以就避免了發(fā)生額虛增的現(xiàn)象。 如果檢驗(yàn)不合格，可以直接刪除該采購(gòu)入庫(kù)單，在到貨記錄上登記不合格物料情況。 物料檢驗(yàn)合格后，登記庫(kù)存帳，處于待檢狀態(tài)的物料不登記庫(kù)存帳。 到貨后登記手工到貨記錄后，倉(cāng)庫(kù)保管員參照訂單錄入采購(gòu)入庫(kù)單。 保留手工到貨記錄，對(duì)待檢、合格、不合格情況進(jìn)行登記。取消目前的待檢庫(kù)、合格庫(kù)、不合格庫(kù)設(shè)置，只設(shè)置一個(gè)庫(kù)。針對(duì)以上問(wèn)題，我們提出建議解決方案如下：按目前的方式處理，在查詢‘庫(kù)存余額月報(bào)和日?qǐng)?bào)’時(shí)，如果不區(qū)分待檢庫(kù)、合格庫(kù)、不合格庫(kù)，查詢報(bào)表的人員需要清楚對(duì)于收入和發(fā)出數(shù)存在虛增，重點(diǎn)關(guān)心期初數(shù)和結(jié)余數(shù)，否則，請(qǐng)單獨(dú)分合格庫(kù)、不合格庫(kù)、待檢庫(kù)分別查詢。缺點(diǎn)是操作相對(duì)復(fù)雜，必須進(jìn)行從待檢到合格庫(kù)的調(diào)撥處理，比手工增加了一道手續(xù)。所以系統(tǒng)形成的采購(gòu)計(jì)劃和車(chē)間上報(bào)的限額肯定是有差別的。3）物料清單維護(hù)時(shí)不全或不準(zhǔn)造成生成的采購(gòu)計(jì)劃品種不全。2）物料的換算關(guān)系沒(méi)有維護(hù)齊全，ERP運(yùn)算后形成的數(shù)量為0，造成形成采購(gòu)計(jì)劃品種數(shù)量為0。解決辦法：造成系統(tǒng)生成采購(gòu)計(jì)劃不全，有三種原因：1）采購(gòu)計(jì)劃生成時(shí)考慮到現(xiàn)有庫(kù)存情況，以及在途的物料，對(duì)不需要采購(gòu)的物料，系統(tǒng)不再顯示該品種。解決方法：需要XX內(nèi)部協(xié)商解決。解決方法：需要XX內(nèi)部協(xié)商解決，最終確定是否通過(guò)系統(tǒng)來(lái)錄入。：因外貿(mào)訂單較多，涉及品種繁多且較為瑣碎，外貿(mào)包材每次需改版，相對(duì)來(lái)說(shuō)都是新產(chǎn)品，如果做訂單將浪費(fèi)大量人力物力。、中試材料。、到比價(jià)單完成，基本上都是業(yè)務(wù)員一人完成，并且只是把手工審批結(jié)果錄入。限額要求生產(chǎn)出及時(shí)錄入二、涉及到采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題，由于倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)目前不準(zhǔn)確，造成采購(gòu)計(jì)劃需要手工修改。解決方法：ERP系統(tǒng)本身是一個(gè)多部門(mén)協(xié)作共同運(yùn)行的系統(tǒng)，所以部門(mén)間的工作職責(zé)分工明確、相互配合是非常關(guān)鍵的。，對(duì)于車(chē)間緊急追加的物料，有時(shí)直接電話通知，在系統(tǒng)中不能及時(shí)錄入，導(dǎo)致領(lǐng)料時(shí)無(wú)法參照限額計(jì)劃。解決方法：該問(wèn)題需要XX部門(mén)間協(xié)商。，在ERP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)？解決方法：倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)抽出專人，跟浪潮實(shí)施顧問(wèn)討論并最終確認(rèn)實(shí)現(xiàn)流程。，導(dǎo)致錄入采購(gòu)入庫(kù)單查詢不到該單位。，事先無(wú)法確定價(jià)格，目前按計(jì)劃價(jià)核算，調(diào)整比較頻繁。一旦遺留問(wèn)題發(fā)生業(yè)務(wù)還有備可查。B、遺留問(wèn)題不納入系統(tǒng)，繼續(xù)保持手工帳，做為備查記錄，系統(tǒng)只核算現(xiàn)有實(shí)際的物料。以后可以避免這種事情發(fā)生，使帳面更為清楚。建議解決方法：A、對(duì)這一部分物料，財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)協(xié)商統(tǒng)一處理，保證帳實(shí)相符。，可以通過(guò)錄入發(fā)票和付款單形成業(yè)務(wù)部門(mén)掌握的應(yīng)付款，也可以通過(guò)權(quán)限分配，查詢財(cái)務(wù)部門(mén)的應(yīng)付款，采購(gòu)部門(mén)以哪個(gè)帳為準(zhǔn)？以財(cái)務(wù)部門(mén)為準(zhǔn)。原輔材料統(tǒng)一到25日，成品還是按自然月，造成生成采購(gòu)入庫(kù)單時(shí)是變更前的名稱錄入，但錄入發(fā)票時(shí)卻成為新往來(lái)單位的名稱，不能正常核銷(xiāo)發(fā)票。第四篇：XX公司存在問(wèn)題及解決辦法ERP實(shí)施中遇到的問(wèn)題及解決辦法一、需要部門(mén)間協(xié)商的問(wèn)題由于車(chē)間生產(chǎn)周期、考核等原因，導(dǎo)致車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)期間不統(tǒng)一，比如有的車(chē)間每月16日出報(bào)表，而有的倉(cāng)庫(kù)是每月20日出報(bào)表，而財(cái)務(wù)的結(jié)賬日期是每月月底，導(dǎo)致財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間對(duì)帳比較麻煩，統(tǒng)計(jì)口徑不一致。在技術(shù)貿(mào)易壁壘中，食品安全衛(wèi)生又是最為主要的原因。食品安全問(wèn)題已經(jīng)直接制約了中國(guó)食品出口。只有在觀念、行為和制度設(shè)計(jì)上進(jìn)行全新的轉(zhuǎn)變，并且抱著踏踏實(shí)實(shí)，一點(diǎn)一點(diǎn)改進(jìn)的打持久戰(zhàn)的信念和做法，中國(guó)的食品安全才會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。專家的“含蘇丹紅的咸鴨蛋每天吃1000個(gè)才會(huì)致癌”的說(shuō)法，就是今天“小惡無(wú)妨”的翻版?！笆濉逼陂g，國(guó)家對(duì)食品安全檢測(cè)檢驗(yàn)的研究投入了一定的資金，但從客觀要求來(lái)看，“十五”期間還應(yīng)進(jìn)一步加大投入，特別是對(duì)于快速檢測(cè)技術(shù)研究的投入，并盡快將研究成果轉(zhuǎn)化成具體應(yīng)用。隨著食品中安全衛(wèi)生指標(biāo)限量值的逐步降低，對(duì)檢測(cè)技術(shù)提出了更高的要求，檢驗(yàn)檢測(cè)應(yīng)向高技術(shù)化、速測(cè)化、便攜化以及信息共享邁進(jìn)。在實(shí)行從農(nóng)田到餐桌管理的食品安全保障體系中，檢測(cè)工作應(yīng)當(dāng)緊隨標(biāo)準(zhǔn)的修訂不斷完善。要采取嚴(yán)厲的手段歲其進(jìn)行毀滅的打擊，防止起死灰復(fù)燃。目前，最重要的是使中國(guó)的檢測(cè)能力得到國(guó)際的認(rèn)可。在食品原料生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售企業(yè)中大力推廣應(yīng)用“良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）”、“良好獸醫(yī)規(guī)范（GVP）”、“良好生產(chǎn)規(guī)范（GMP）”、“良好衛(wèi)生規(guī)范（GHP）”和“危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（HACCP）”等先進(jìn)的食品安全控制技術(shù)，不斷提高食品企業(yè)素質(zhì)和產(chǎn)品安全質(zhì)量水平。從我國(guó)情況來(lái)看，“公司＋農(nóng)戶”的方式是非常有效的，龍頭企業(yè)能夠一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的主體組織起來(lái)，將標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的裝備、技術(shù)、觀念、意識(shí)導(dǎo)入農(nóng)業(yè)和農(nóng)民之中，并對(duì)種植、加工、包裝乃至銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量。在這種分散的生產(chǎn)方式下，對(duì)食品安全進(jìn)行控制是非常困難的。一是“抓龍頭，促源頭”，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。要在及時(shí)吸收最新科學(xué)研究成果和國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、與WTO/TBT、WTO/SPS規(guī)定相符合的基礎(chǔ)上，解決強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不合理、重要標(biāo)準(zhǔn)短缺等問(wèn)題。針對(duì)我國(guó)食品安全標(biāo)準(zhǔn)不適應(yīng)健康保護(hù)和WTO要求的現(xiàn)狀，需要以科學(xué)為基礎(chǔ)開(kāi)展設(shè)限研究，為制定食品中重點(diǎn)有害物質(zhì)安全限量標(biāo)準(zhǔn)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。借鑒聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織（FAO）和世界衛(wèi)生組織（WHO）共同成立國(guó)際食品法典委員（CAC）的模式，由農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部和質(zhì)檢總局三方共同組建食品安全標(biāo)準(zhǔn)或中國(guó)食品法典委員會(huì)，專門(mén)負(fù)責(zé)食品安全標(biāo)準(zhǔn)的起草工作并與國(guó)際食品法典委員會(huì)保持溝通與協(xié)調(diào)。一是改革標(biāo)準(zhǔn)管理體制。加強(qiáng)動(dòng)植物檢疫防疫體系建設(shè)，建立符合國(guó)際規(guī)范、高效的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室體系，完善的診斷標(biāo)準(zhǔn)體系，加大疫情監(jiān)測(cè)力度。建立和完善食品污染物監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)化學(xué)和生物污染物進(jìn)行連續(xù)主動(dòng)監(jiān)測(cè)，有效地收集有關(guān)食品污染信息。食品生產(chǎn)、加工和流通企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)其自身的原料采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的設(shè)備、人員、環(huán)境和有害物等進(jìn)行自我檢測(cè)，盡最大可能減少食品安全問(wèn)題的出現(xiàn)。企業(yè)食品安全的自我檢測(cè)檢驗(yàn)對(duì)從源頭上保證食品的安全具有至關(guān)重要的作用，是食品行業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)體系的基礎(chǔ)力量。建立一支高素質(zhì)的儀器檢驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)食品安全監(jiān)控中急需的有關(guān)限量標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)應(yīng)的農(nóng)藥、獸藥、重要有機(jī)污染物、食品添加劑、飼料添加劑與違禁化學(xué)品、生物毒素、重要人獸共患疾病原體和植物病原的快速檢測(cè)技術(shù)和相關(guān)設(shè)備，并擁有部分自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)。一是整合現(xiàn)有檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。建立健全食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理檔案和政府部門(mén)的食品安全監(jiān)管信用檔案，形成一個(gè)全國(guó)性的信用網(wǎng)絡(luò)體系。切實(shí)落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅(jiān)決克服地方保護(hù)主義。強(qiáng)化地方政府對(duì)食品安全監(jiān)管的責(zé)任。必須充分發(fā)揮地方食品安全管理體系的作用，并將垂直管理部門(mén)改為上級(jí)部門(mén)和地