【正文】 。五、和諧型方面班組堅(jiān)持民主管理制度，站內(nèi)生活生產(chǎn)決策集體商討，在2015年月度獎(jiǎng)金發(fā)放中發(fā)現(xiàn)的問題都能當(dāng)面提出，組織集體討論進(jìn)行解釋工作和采取有效措施糾正，做到獎(jiǎng)懲分明，員工信服。全年完成702主體泵解體大修—節(jié)約外委修理費(fèi)2萬元，完成701整套函體更換、生水泵更換葉輪、供油泵更換密封等各項(xiàng)小修工作，在2015年上半年鐵人先鋒號(hào)勞動(dòng)競(jìng)賽中大七站獲得了公司“節(jié)約型”先進(jìn)班組稱號(hào)。實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境清潔、資料設(shè)備清潔，將清潔意識(shí)貫穿到班組日產(chǎn)工作中，認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生，做到員工人人清潔，班組日日清潔，在2015年各項(xiàng)檢查指導(dǎo)參觀工作中，大七站展示出自己清潔的工作環(huán)境，樹立了大站良好風(fēng)貌。提前完成季節(jié)性燃料轉(zhuǎn)換時(shí)流程設(shè)施檢查檢修，消除污染源頭。作為迎檢站，通過了上級(jí)HSE體系審核檢查，2015年全年注汽生產(chǎn)運(yùn)行安全無事故。二、安全型方面堅(jiān)持開展風(fēng)險(xiǎn)排查隱患整改工作，做好安全應(yīng)急預(yù)案，并做到演練有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重心傾向于工作實(shí)際，年輕員工和調(diào)崗員工在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更努力鉆研專業(yè)知識(shí)，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗?shí)踐。一、學(xué)習(xí)型方面在工作中大七站采取員工培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。全年保證了171711上下三口汽驅(qū)井生產(chǎn)連續(xù)不間斷運(yùn)行，完成了年初燃油燃?xì)鈹?shù)次轉(zhuǎn)換注汽任務(wù)，完成了年末CNG調(diào)整使用注汽任務(wù)。在今后的工作中，作為新機(jī)制用工，作為一線小隊(duì)長(zhǎng)，我要做到不比身份比履職，立足崗位多努力，進(jìn)一步把本職工作做好做精，把簡(jiǎn)單的事情做好做細(xì)，努力盡快把自己負(fù)責(zé)的2018地質(zhì)隊(duì)打造成“五型五好”的優(yōu)秀班組，為企業(yè)更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。今年以來，我們2018錄井隊(duì)出色完成了各項(xiàng)錄井任務(wù)，至今共完成錄井13口，油氣顯示發(fā)現(xiàn)率、資料一類率、顧客滿意率100%，剖面符合率達(dá)到97%以上。為提升小隊(duì)員工對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，小隊(duì)設(shè)立文化角，擺放報(bào)刊架，鼓勵(lì)小隊(duì)員工在閑暇時(shí)間閱讀石油報(bào)紙、雜志，認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式，增長(zhǎng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的了解。本小隊(duì)還牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的思想，每周堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門下發(fā)的各種安全文件精神。沒有規(guī)矩不成方圓?！倍ㄆ陂_展“家庭會(huì)議”，“家人”共同交流工作生活中的問題與經(jīng)驗(yàn)，并提出自己的觀點(diǎn)，民主表決定制方案，小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行。狂風(fēng)夾雜著砂礫吹在臉上，打在耳朵上已經(jīng)失去了知覺，回到屋子里暖和過后，才感覺耳朵上火辣火辣地疼痛。在這種連站都站不穩(wěn)的狂風(fēng)暴雪環(huán)境下，我系緊安全帽，扣嚴(yán)棉襖，拿著撈砂工具，領(lǐng)著小班奔向震動(dòng)篩。為此我?guī)砹藬?shù)碼相機(jī)，把小隊(duì)員工在工作生活中最燦爛的一幕捕捉下來，粘貼在墻上“小隊(duì)全家?！敝?，小隊(duì)員工每看到全家福時(shí)，都能感心情舒暢，情緒高漲。同樣作為遠(yuǎn)在塞外的一支錄井隊(duì)伍也同樣需要和諧，沒有一個(gè)和諧的環(huán)境，隊(duì)伍的工作秩序就要被打亂，再好的工作計(jì)劃和措施都難以落到實(shí)處，更不可能創(chuàng)造出一支過硬的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)造和諧是人類共同的愿望。這便是我平生第一次遠(yuǎn)離家人過除夕的感受，也許正是這有無數(shù)此等感受的人聚合在一起最終鑄造了遼河錄井品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的企業(yè)形象，作為遼河錄井人我感到無比的自豪。在這漆黑的夜里想要把不同類型疊放在一起的一層層鉆具數(shù)清楚可不是件容易的事情。我們地質(zhì)小隊(duì)人員與井隊(duì)人員相處十分融洽，在共同會(huì)餐之后，井隊(duì)邀請(qǐng)我們坐在一起聯(lián)歡，共同看春晚，談笑間仿佛已經(jīng)大家成為了一家人，看到如此和諧的場(chǎng)景，我如釋重負(fù)，轉(zhuǎn)身又回到了工作之地。時(shí)間緊迫，也顧不上緩解一路長(zhǎng)途顛簸的疲倦，我立刻與小隊(duì)員工一起投入戰(zhàn)斗，經(jīng)過了一天多的奮斗開鉆前的準(zhǔn)備工作已基本就緒，只剩鉆具總數(shù)還未統(tǒng)計(jì)，這時(shí)已是除夕之夜，往遠(yuǎn)出望去已經(jīng)是萬家燈火。今年年初，應(yīng)奈曼所需，我?guī)ьI(lǐng)2018地質(zhì)隊(duì)于除夕前夜趕到施工前線準(zhǔn)備作業(yè)。三、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，全身心做好錄井工作。由于不斷地摸索，刻苦地鉆研，我從不會(huì)到較熟練，逐步成長(zhǎng)為一名一線技術(shù)骨干，在同期參加工作的人員中第一個(gè)走上錄井隊(duì)長(zhǎng)的崗位。在學(xué)習(xí)幾何導(dǎo)向方面，我遇到了水平投影、水平位移、閉合距、視平移、水平軌跡等在幾何跟蹤導(dǎo)向方面上的應(yīng)用問題。上班時(shí)間隨身攜帶巖屑袋、鋼筆和紙，遇到有代表性的巖屑，就用袋子收集起來，經(jīng)常拿出來看看；遇到不明白的地方，就記在紙上，抽時(shí)間問師傅或者翻書查找。我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作翻閱書籍，學(xué)習(xí)地質(zhì)、錄井技術(shù)、英語等各方面知識(shí)。喜悅的成果讓我倍受鼓舞，在之后的工作中我更加努力，先后被評(píng)為公司標(biāo)兵、青年崗位能手、局崗位自學(xué)成才標(biāo)兵、十大優(yōu)秀青年操作人才等稱號(hào)。帶著這顆感恩的心，帶著濃濃的石油情，在錄井公司“三個(gè)依靠、一個(gè)轉(zhuǎn)變、一個(gè)構(gòu)建”發(fā)展戰(zhàn)略激勵(lì)下，在企業(yè)選人用人一視同仁的良好環(huán)境中，我始終把“在崗一分鐘就要負(fù)責(zé)60秒”作為自己的座右銘，認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好本崗工作?？墒俏腋宄诰蜆I(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，是勘探局和錄井公司給我們提供了寶貴的就業(yè)機(jī)會(huì)，并對(duì)我們進(jìn)行了專業(yè)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為在錄井崗位上更好成長(zhǎng)成才提供了條件。作為生產(chǎn)一線小隊(duì)長(zhǎng)，作為新機(jī)制用工，兩年多來的工作實(shí)踐使我深刻體會(huì)到，要做好本職工作，在崗位上盡好責(zé)，需要在以下幾個(gè)方面下功夫：一、忠誠(chéng)企業(yè)，以感恩之心對(duì)待工作。我所在小隊(duì)是一支地質(zhì)錄井隊(duì)，主要從事巖屑錄井、鉆時(shí)錄井、定量熒光錄井等工作，擔(dān)負(fù)著鉆井油氣顯示落實(shí)、地質(zhì)層位卡取及完鉆井深確定職責(zé)，是地下油氣資源的第一個(gè)直接發(fā)現(xiàn)者，同時(shí)也掌握著現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料,對(duì)于今后該井的施工與開采起著決定性的作用,至關(guān)重要。5月份參加車間舉辦的雨季安全生產(chǎn)競(jìng)賽；9月份在車間舉辦的“呼吸器使用勞動(dòng)競(jìng)賽”中，本班員工李榮獲個(gè)人第一名；11月份在公司舉辦的“119消防競(jìng)賽”中，員工李再次因動(dòng)作迅速，表現(xiàn)突出，獲得“呼吸器組”冠軍。今年1至10月份的班組生產(chǎn)中，多次巡檢發(fā)現(xiàn)鍋爐、水處理崗位機(jī)泵泵體雜音大、震動(dòng)大、入口堵、不上量或是有泄露的現(xiàn)象，空壓站崗位北風(fēng)機(jī)振動(dòng)大，這些都及時(shí)上報(bào)整改治理，有效地緩解了生產(chǎn)狀況，提高了生產(chǎn)效率。為提高員工安全意識(shí)，本班經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)、督促檢查、分析講評(píng)，充分利用班前會(huì)上的安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全宣講，班上的每日一題等活動(dòng)，宣貫安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工警惕性，特別是節(jié)假日前，更是對(duì)員工進(jìn)行“早教育、早提防”，讓安全意識(shí)深入人心，做到員工100%生產(chǎn)前接受安全教育，包括私家車的上下班交通安全問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)中油集團(tuán)反違章六大禁令，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，切實(shí)抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為。這些競(jìng)賽活動(dòng)的開展，從根本上彌補(bǔ)了員工的技能不