【正文】 還在作業(yè)區(qū)節(jié)約生活用電考核中獲得嘉獎。定期開展“大討論、大排查”活動，及時消除事故隱患，在排查中不留死角，發(fā)現問題我們就地整改，通過學習分析工作中存在的問題，找到消除或降低安全風險的途徑與措施。第五篇：五型五好班組五型五好班組2015年以來，大七站認真貫徹落實馬力書記在五屆一次職代會上的講話《勇于擔當 攻堅克難 不斷開創(chuàng)質量效益發(fā)展的新局面》，在基層建設方面結合本站特點，以創(chuàng)建“五型”班組為目標，推進標準化班組建設，在開創(chuàng)量效益發(fā)展新局面工作中取得了較好的成效。為了確保牢記各崗的責任制度，本小隊員工始終把崗位責任牌帶在身上，牢記自己的崗位職責及巡回檢查路線，確保作到違章的事情不做，違紀的事情不做，違規(guī)的事情不做。我們施工所在的奈曼地區(qū)本身就有風沙大的特點，加之遭遇罕見的暴風雪，工作環(huán)境惡劣到了極點，當時正鉆遇奈17228井油層井段，巖屑資料極其重要。為了不弄錯鉆具數量，我清點出三百張廢紙，每個鉆桿里放一張，一張、又一張，一遍又一遍……寒冷的夜里望著周圍一個又一個的小沙包顯得是那么的凄涼，但時不時的又能聽見不遠處大家的歡聲笑語讓我覺得也不是那么的寂寞。質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)的靈魂，保證質量每口井必須把好“三關”保證“三準”：一是把好鉆具丈量關，保證井深準；二是把好巖性地層關，保證地質層位準；三是把好顯示落實關，保證油氣評價準。兩年來，閱讀過《鉆井地質工》、《遼河盆地常見巖性的識別、描述》、《鉆井地質》、《定量熒光錄井技術》、《石油地質》等專業(yè)書籍。參加工作之初，我也曾為自己的身份感到過自卑。為了將安全生產工作落實到位，本班從接班開始，除了要求員工勞保穿戴規(guī)整外，班長還會細心留意每個員工的情緒，如果哪個員工情緒低落，班長就會主動上前和他聊天，了解員工家里實際情況，穩(wěn)定員工情緒，作好思想疏導工作，穩(wěn)定生產。在培訓學習期間，本班從調動員工學習積極性和提高員工綜合素質兩方面入手，在班組中推行“天天半小時培訓法”，將生產知識量化分解，使學習內容與生產實際靈活地結合在一起，強化員工實際知識掌握能力，有效提高學習效率，使員工間形成“互幫互學”的良性學習環(huán)境；今年三次培訓期間，本班鍋爐和水處理崗位，空分和空壓站崗位都采取連崗培訓，打破工種界限，實行異崗交流，取得良好效果；同時采用“一崗一單式”培訓方式，有針對性地開展技能教育工作，解決個人實際工作的瓶頸問題，使員工培訓更具主動性和操作性。每月定期召開班組民主會，就一些相關問題展開討論，象獎金分配考核問題、休假期間的獎金發(fā)放問題，班組考核力度、節(jié)日安全生產問題、“五型五好”班組開展中存在的問題都廣泛征求大家的意見，并進行民主評議，這些都促進了班員的團結，落實班務公開，增強員工民主參與意識，同時也加強員工職業(yè)道德建設，規(guī)范班組員工行為。如8月份雨季安全清潔生產競賽；10月份“促裝置平穩(wěn)運行、促節(jié)日安全清潔生產”專項勞動競賽；特別是9月份車間舉辦的“呼吸器使用勞動競賽”中，本班員工李衛(wèi)國因動作迅速，表現突出，榮獲個人第一名。在污染控制工作方面，本班從源頭抓起，由于生產需要，各類危險污染源本班各崗位都有，如CO鍋爐崗位的一氧化碳、瓦斯、磷酸三鈉藥劑等；水處理崗位的碳酸氫鈉、鹽酸、硫酸；回用水崗位的氧化殺菌劑等13種藥劑；空分、空壓站崗位的氮氣等8種污染源。團反違章六大禁令，進一步提高員工的安全意識，規(guī)范員工的安全行為，嚴格執(zhí)行各項安全生產措施，切實抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為。使每位員工都能熟練掌握本崗位操作技能，熟知各項應急預案，掌握應對突發(fā)事故的方法，保證員工100%持證上崗，100%掌握應知應會操作知識和技能，100%參加培訓學習考試，考試合格率100%。五、班組建設 和諧發(fā)展 創(chuàng)建和諧型班組“強化民主管理、構建和諧班組“一直是本班在班組民主管理發(fā)展道路上的既定目標，本班始終堅持以人為本，即堅持“尊重人、關心人、啟發(fā)人、激勵人”情感式管理，牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，努力在員工內形成關系和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍。組織員工積極開展安全清潔生產合建征集和各類清潔生產競賽活動，提高員工環(huán)保清潔意識。為提高員工安全意識，本班經常開展安全教育培訓、督促檢查、分析講評，充分利用班前會上的安全經驗分享、安全宣講，班上的每日一題等活動，宣貫安全生產知識，提高員工警惕性，特別是節(jié)假日前，更是對員工進行“早教育、早提防”，讓安全意識深入人心，做到員工100%生產前接受安全教育，包括私家車的上下班交通安全問題。使每位員工都能熟練掌握本崗位操作技能，熟知各項應急預案，掌握應對突發(fā)事故的方法，保證員工100%持證上崗，100%掌握應知應會操作知識和技能，100%參加培訓學習考試，考試合格率100%。二、安全第一 杜絕違章 創(chuàng)建安全型班組為扎實開展安全生產，穩(wěn)固班組安全根基，今年，本班牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實安全崗位責任制，并按照生產受控和5s管理要求，強“三基”，反“三違”，狠抓安全生產死角；學習杜邦先進管理理念，以實現“零事故”為最終目標。生產過程中，本班各崗位都積極配合車間適時加入藥劑調和，完成操作，僅回用水加藥一項，本班就加了 桶，確保生產的同時，作到環(huán)境無污染，藥劑放整齊。同時，本班大力提倡修舊利廢，為降低維修成本，平時本班能自行解決的小故障，就自己動手維修解決，共同努力做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，提高設備利用率，養(yǎng)成節(jié)約意識的同時，班組能耗也逐次降低，形成了具有節(jié)約特色的班組文化。此外，本班還積極配合各相關部門作好宣傳工作，如女工部門的婦女節(jié)、計生稿件，安全部門的安全月、。這些競賽活動的開展，從根本上彌補了員工的技能不足，規(guī)范了員工的崗位操作，促進員工綜合素質的進一步提升。今年1至10月份的班組生產中，多次巡檢發(fā)現鍋爐、水處理崗位機泵泵體雜音大、震動大、入口堵、不上量或是有泄露的現象，空壓站崗位北風機振動大，這些都及時上報整改治。潔舒適、認真作好班組區(qū)域衛(wèi)生。不斷加強班組經濟核算管理，以創(chuàng)新節(jié)約的手段，提高質量，降低成本，而且針對目前生產狀況，員工們獻計獻策，挖潛增效，共提出條合理化建議，其中上報公司條，這些合建都是為了將各項高耗指標降到最低，從根本上對班組節(jié)能創(chuàng)效工作起到了良好的推動作用。總結了一年的“五型五好”班組創(chuàng)建工作，突出圍繞“安全”這樣一個重要的生產理念，正是這樣的理念使我們能夠以嫻熟的技術安全生產，杜絕違章，使我們在原有的工作基礎上排除一切不安全因素，建立健全班組各項管理制度和考核制度，從更深的角度對開展“五型五好”班組創(chuàng)建工