【正文】 。需在三日內(nèi)歸還倉儲，違反者提供成長贊助金50元。，扣當月考核分5分。十、考核辦法，違反者扣當月考核分5分，提供成長贊助金200元。并做好防蟲防鼠記錄。以防蚊蟲飛入。每月初和月末對叉車進行保養(yǎng)，打潤滑油、添加電解液等，并填寫《叉車維護保養(yǎng)記錄》。，司機不得私自拆修。，運送前應(yīng)將其固定牢靠。下降時，應(yīng)先下降后傾斜。，不得開快車、必須注意前后左右的任何情況，制止所有人員進入操作范圍的35米之內(nèi)，不論是否叉貨、貨叉下嚴禁人員逗留。，進出大門或在倉庫、車間內(nèi)部不超過3km/h，叉車行經(jīng)門口、路口、岔道時，應(yīng)做到一慢（）、二看、三通過，并提前鳴笛，禁止高速轉(zhuǎn)彎。、剎車、喇叭、燈光是否完好。八、叉車安全管理，使用者應(yīng)保持正常步頻，嚴禁拉著叉車跑，或站在叉車上將叉車當滑板用，無證人員嚴禁駕駛叉車。行政部將定期對滅火器的有效期進行點檢。倉庫禁止外來人員進入，如有需要進入，必須聽從倉庫管理人員指揮及陪同。對特殊屬性的物料必須單獨存放，并做好安全防護。七、倉儲安全管理倉庫內(nèi)不得有火種、易燃物品進入。、準確、干凈 、分類擺放 ，保持現(xiàn)場整體干凈。不需要退廠的，或者長期呆滯不使用的物料，由倉儲部申請報廢，按不良品報廢管理制度執(zhí)行。倉管員才可接收。不合格品管理?！朵N售發(fā)貨單》信息與實物一致，須審核簽字方可發(fā)貨，無單不可發(fā)貨。，以便執(zhí)行先產(chǎn)先銷。成品管理，分批碼放。，立即將所發(fā)物料的庫存標識卡信息按所剩數(shù)量重新調(diào)整?！跋冗M先出”的原則發(fā)放物料，物料出庫必須及時準確最好采用一次性出庫原則。，核對無誤后才能發(fā)料。，實現(xiàn)賬物一致。，按處罰辦法執(zhí)行。．盤點完畢，盤點人應(yīng)將《盤點表》匯總一式兩份，一份由倉儲部門自存，一份送財務(wù)部門，供核算盤點盈虧金額。，會點人均應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄于《盤點統(tǒng)計表》，并于該表上互相簽名確認無誤，對于差異較大的物料必須進行復(fù)盤。．盤點物品時，應(yīng)依據(jù)盤點實際數(shù)量作詳實記錄。，將盤點人員分組進行盤點 。，事先制訂計劃，做好組織工作。、盤點時間為每周對產(chǎn)成品進行盤點；每月對所有物資進行盤點；季度以及對所有物資進行大盤，由財務(wù)中心協(xié)助監(jiān)盤。、監(jiān)盤人、會點人共同組成進行盤點工作。 機修人員應(yīng)定期對所使用的設(shè)備進行維修、保養(yǎng)并做好相關(guān)記錄。 特殊溫控：有特殊溫度要求的物料必須按溫度要求儲存。 常溫庫：溫度控制在0——30℃以內(nèi)，相對濕度控制75%以內(nèi)。如應(yīng)時間放置過長而造成外箱破損、傾斜、坍塌，須及時更換外箱。（離地放置托盤上，離墻15公分）。，物料箱口須密閉防止雜質(zhì)進入，零散物料需裝箱做好標識，不得裸放。、廢棄的包裝材料折疊好放到指定區(qū)域，不得隨意丟棄。，嚴禁在消防通道上和安全出口附近堆放任何物品。，并遵循輕拿輕放、上輕下重、上小下大、不松散不碰撞的原則。儲存管理、通光、干凈、白天保持空氣流暢，下雨關(guān)好門窗，以保證物料干燥、防止受潮。立即移至合格區(qū)并換上綠色的合格品標識卡，將標識卡信息填寫全面懸掛至物料正面。，倉管員接到質(zhì)檢單連同倉儲《手工入庫單》、一同送達財務(wù)，財務(wù)認真核對兩信息后開具《采購入庫單》。入庫管理，即刻簽收送貨單，簽收時需注明簽收人及具體日期后再加蓋收貨章方才有效，并填寫《到貨記錄》。 倉儲部對所有來料的數(shù)量現(xiàn)場進行抽查，如發(fā)現(xiàn)有數(shù)量不符的物料立即反饋給采購部及質(zhì)檢部，批量大的物資要加大抽檢數(shù)量，確保數(shù)量的真實性。驗收管理。、摔貨等野蠻操作。、標識清楚、同一批物料只允許有一個零頭，與送貨單信息一致。生產(chǎn)車間：依照要求執(zhí)行領(lǐng)料、退料程序。技術(shù)部：負責倉庫來料的檢驗以及呆滯物料的復(fù)檢工作。二、范圍本制度適用于百瑞源枸杞股份有限公司所有倉庫管理的物料。本制度所有工區(qū)、車間、部室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體規(guī)定或以舊換新物品類別，積極做好落實凡職工違反屬領(lǐng)導(dǎo)者未落實失誤的，每次處罰分管領(lǐng)導(dǎo)100元。凡分管領(lǐng)導(dǎo)未簽字批準的和不是新安裝而弄虛作假的，每次每件物品罰款50元。以舊換新物品的入庫計量，每月由考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行統(tǒng)計匯總結(jié)存。特殊情況，如因單位急用，舊物品不好及時攜帶領(lǐng)取的，倉庫保管員誰經(jīng)手發(fā)出誰負責追回。凡以舊換新物品，除鉆頭執(zhí)行80%返還外，其余所有規(guī)定的以舊換新物品必須不折不扣如數(shù)換新領(lǐng)取。無論領(lǐng)料還是倉庫發(fā)貨人違反以舊換新者，每次處罰50元。七、原材料領(lǐng)取使用以舊換新管理制度為提高經(jīng)濟效益，搞好原材料購置的質(zhì)量分析和修舊利廢管理，做到節(jié)約、降耗、增產(chǎn)，特制定本制度：各工區(qū)車間、部室日常原材料領(lǐng)取必須遵守本制度規(guī)定做好有關(guān)以舊換新物品的準備工作，凡不攜帶有關(guān)以舊換新物品的禁止領(lǐng)取。機電設(shè)備科跟蹤考核復(fù)新配件的使用效果，每三個月總結(jié)一次，對積極使用修復(fù)件量大、周期長的單位按其領(lǐng)用件價值的20%進行獎勵；對倉庫有修復(fù)件不領(lǐng)用，堅持購買新件的，按其購件的10%增核材料費，影響生產(chǎn)的按損失大小追究責任。各單位所領(lǐng)用復(fù)新的生產(chǎn)配件及材料費按復(fù)新件的維修價格核定。公司成立修舊利廢質(zhì)量驗收小組，專門對修舊利廢的維修配件進行驗收并出示質(zhì)量驗收單并根據(jù)維修費用及配件的復(fù)新價值標明價格，按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。（三）、維修與使用機電設(shè)備科負責組織廢舊物品的維修及管理工作。（二）、修舊利廢的原則由倉庫負責回收及保存各種廢舊物品。配件類：所有設(shè)備的主要部件。（一）、修舊利廢的種類閥門類：各種規(guī)格的逆止閥、閘閥、安全閥、進排氣閥等。1倉庫保管員每月應(yīng)對外出加工物品（包括領(lǐng)導(dǎo)批準的外借物品）、電機和其他外出修理物品清點核對一次，對不能按規(guī)定和時間及時返回入庫的，每次罰經(jīng)辦人100500元，造成跑冒損失的按原值加倍罰款。1未按本規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實不符，倉管員應(yīng)承擔由此引起的經(jīng)濟損失，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責任。1建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意，并經(jīng)過登記之后，方可在倉管員的陪同下進入倉庫,進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內(nèi)吸咽。1倉庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件，用不同方法分別存放，既保證物資免受各種損害，又保證物資的進出和盤存方便。對庫存材料實行定額管理，設(shè)立最高限額和最低限額，實際操作中出現(xiàn)超過超過最高限額和低于最低限額的，保管員要立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。倉庫設(shè)商品材料實物保管賬(簡稱“倉庫實物賬”)和實物登記卡，倉庫實物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時，在每一商品材料存放點設(shè)置商品材料實物登記卡，根據(jù)入庫單、出庫單和領(lǐng)料單等及時登記倉庫實物賬及實行卡，保證賬、卡、物相符。倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。對已領(lǐng)用而當月并沒有使用的材料在當月與下月的交接日要辦理假退庫手續(xù)，便于承包核算的真實性。除經(jīng)營部人員外，任何單位和個人不得私自采購原材料。每年年底無論任何庫存物質(zhì)，公司都要組織專門人員進行全面盤點，在盤點后都要由經(jīng)辦人員寫出盤點報告，及時解決盤點中出現(xiàn)的各種問題加以工作改進。倉庫在正常生產(chǎn)中24小時必須有人在崗，晝夜做好倉庫