【正文】 。團(tuán)隊(duì)合作不易，達(dá)成配合與默契更需要不斷的溝通、磨合與深厚的信任。今天的商業(yè)領(lǐng)袖如何通過團(tuán)隊(duì)的力量成功創(chuàng)造新的合作關(guān)系和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？來自著名企管專家譚小芳老師的建議——在各個(gè)層面上建立團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系——包括社會(huì)的、知識(shí)的、政治的，以及企業(yè)之間的——將會(huì)成為未來幾十年個(gè)人或公司取得成功與進(jìn)步的關(guān)鍵所在。成功青睞于那些懂得如何將人們團(tuán)結(jié)起來，利用創(chuàng)造性和多樣化思維創(chuàng)造奇跡的人。但我們?nèi)绱嗽O(shè)想如果他們單飛呢？也可能各自更好，但更可能的是他們各自的演藝事業(yè)也就再也無法達(dá)到團(tuán)隊(duì)的登峰造極所創(chuàng)造的輝煌——就如同當(dāng)年的小虎隊(duì)。筆者聽到很多年輕的朋友都喜歡聽羽泉的歌曲，這組合、團(tuán)隊(duì)紅透了半邊天，可以說在大陸到了大紅大紫的地步。諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年，合作獲獎(jiǎng)的只有41%，現(xiàn)在合作獲獎(jiǎng)的已占到80%。大象是有名的家族型態(tài)的動(dòng)物，非常照顧家人，一般不會(huì)輕易丟下家人離開，但誘敵獅群的精密戰(zhàn)術(shù)，打亂了大象的團(tuán)隊(duì)組織，終于讓落單的大象留下給了早已埋伏在一旁的獅群。英國(guó)BBC電視臺(tái)捕捉到獅群獵捕大象的珍貴鏡頭，畫面中，這群獅子進(jìn)行了世界上少見的精密捕獵行動(dòng)，獅群首先派出誘敵隊(duì)伍，將身形巨大的大象給引開，誘敵過程驚心動(dòng)魄，大象朝著獅群猛力沖刺，誘敵獅群無力招架、東奔西竄。大象在自然界是沒有天敵的，除了非洲一群獅子之外。久而久之，你在公司中將成為最受歡迎的人。摒棄個(gè)人英雄主義思想我們要積極地融入到團(tuán)隊(duì)中，設(shè)身處地地為同事著想，為其提供幫助，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這樣不僅可以使我們意識(shí)到自己存在的缺陷，還可以在大家的幫助下，取得優(yōu)異的成績(jī)。主動(dòng)與他人溝通古人云：“天時(shí)不如地利，地利不如人和。如果發(fā)覺新員工犯了錯(cuò)，不要立即斥責(zé)，或向上司打小報(bào)告，因?yàn)樾聠T工犯錯(cuò)是難免的。那么作為老員工的你，就應(yīng)該盡量幫助新員工。當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)提出一些意見或想法時(shí)，可以先說給有資歷的同事，聽聽他們的看法和意見，或許你可以避免犯一些低級(jí)、幼稚的錯(cuò)誤，甚至獲得更多更清晰地、邏輯性強(qiáng)的觀點(diǎn)，使你提出的意見或看法更有針對(duì)性、更具價(jià)值。這些差別會(huì)使大家在對(duì)待工作時(shí)產(chǎn)生不同的想法。對(duì)于那些堅(jiān)持“獨(dú)立”于群體之外，不能與其他員工互相幫助、共同進(jìn)步的員工，相信老板和上司們出于對(duì)自己和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的考慮，也絕對(duì)不會(huì)提拔他們的。這樣的人，不僅是最沒有素質(zhì)的員工，也是最不受企業(yè)歡迎的員工。“三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮”說的就是這個(gè)道理。由案例中我們不難看出，企業(yè)中員工之間互相幫助、互補(bǔ)有無，對(duì)于企業(yè)和員工的共同發(fā)展都非常重要。這時(shí)，張軒善意地提醒道：“你可以特別注明電腦對(duì)于工作的重要性，而且可以從與公司經(jīng)常有業(yè)務(wù)往來的公司中以最低價(jià)格購(gòu)買。不久，王月想申請(qǐng)一臺(tái)筆記本電腦，這樣去外地出差的時(shí)候，如果有好的想法或者創(chuàng)意可以隨時(shí)記錄，方便工作。第二天，張軒信心滿滿地將這份策劃書交給經(jīng)理，經(jīng)理對(duì)張軒的策劃書贊不絕口。正當(dāng)張軒尷尬至極、不知所措之時(shí)，同辦公室的王月走過來，拍著他的肩膀說：“我?guī)湍憧纯窗?！”就這么平常而又簡(jiǎn)單的一句話，讓張軒感到非常溫暖。由于這個(gè)項(xiàng)目比較重要，張軒完成策劃書之后，想找一位資歷較老、業(yè)務(wù)也很精湛的員工先幫自己把把關(guān)，之后再交給經(jīng)理過目。張軒大學(xué)畢業(yè)后，被一家外企公司聘用，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，工作中難免會(huì)遇到一些困難和挫折，即使已經(jīng)很敬業(yè)了，但工作總是做不到位。這就像生產(chǎn)一輛汽車，各個(gè)零部件必須依靠無數(shù)道工序的綜合生產(chǎn)才能完成，一個(gè)人的力量完全不可能生產(chǎn)一輛汽車。隨著專業(yè)分工越來越細(xì)，幾乎沒有人可以僅憑一己之力，就能完成一項(xiàng)工作?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。在職場(chǎng)中，這種樂于幫助他人的人也會(huì)受到企業(yè)的歡迎，容易獲得晉升機(jī)會(huì)。通常許多人會(huì)把幫助他人看做是一種無私的行為。兩人步調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)了一人不能實(shí)現(xiàn)的效果。你堅(jiān)實(shí)的腿腳就是我的腿腳，我明亮的眼睛也就成了你的眼睛。于是瘸子走上前說：“一起走好嗎？我不能獨(dú)自行走，也是一個(gè)需要幫助的人。菲——華羅庚科學(xué)家不是依賴于個(gè)人的思想，而是綜合了幾千人的智慧，所有的人想一個(gè)問題，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起來的偉大知識(shí)大廈之中?！踅?人民是土壤，它含有一切事物發(fā)展所必須的生命汁液；而個(gè)人則是這土壤上的花朵與果實(shí)?！R克思3一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個(gè)人先進(jìn)總是單槍匹馬，眾人先進(jìn)才能移山填海。意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！這，就是團(tuán)隊(duì)的。3為了向別人、向世界證明自己而努力拼搏，而一旦你真的取得了成績(jī)，才會(huì)明白：人無須向別人證明什么，只要你能超越自己。在一個(gè)我曾經(jīng)工作過的公司，每件事情都有規(guī)則，官僚作風(fēng)主導(dǎo)著公司的管理體系，整個(gè)環(huán)境看上去井然有序，但是，幾乎沒有個(gè)人判斷的空間，因此，沒有人對(duì)自己的工作具有主人翁感，或者想主動(dòng)快速地完成工作。2人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。當(dāng)人們喜歡他們所做的工作，并且樂于與那些一起工作的人共事，他們就會(huì)高效率地工作。夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想，激情快樂人。知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說。2成功靠朋友，成長(zhǎng)靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)。2這兩種環(huán)境都無法使工作高效。（什么是嘗試？什么是策略？嘗試著成功，策略的失敗。2世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人?！芨ミd2當(dāng)我們重組時(shí)，我所撰寫的關(guān)于“團(tuán)隊(duì)共享會(huì)有多么好”的一份評(píng)估報(bào)告獲得一致通過后，他們停止向其他團(tuán)隊(duì)封閉自己的專業(yè)知識(shí)，開始彼此信任。爭(zhēng)氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。只要登上舞臺(tái)，不管是失敗還是成功那么都會(huì)很精彩）1把握真人性洞悉真人心成就真人生。1旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。現(xiàn)實(shí)主義讓你認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的事實(shí)；而不論多么不愉快，樂觀主義則讓你明白，即便考慮到現(xiàn)實(shí)的困境，我們?nèi)岳^續(xù)朝著目標(biāo)前進(jìn)。1今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。1當(dāng)面臨一個(gè)失去希望的團(tuán)隊(duì)，我就扮演一位教練的角色。真正的快樂，是在你和你的團(tuán)隊(duì)深深沉浸于解決問題之時(shí)，而且你們經(jīng)常共同解決問題。1積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患?；谀欠N從工作中通過解決難題和堅(jiān)持不懈而獲得的認(rèn)識(shí)，他們會(huì)不斷前進(jìn)?！x覺哉希望下一步，重要的是要認(rèn)識(shí)到，高效員工夢(mèng)想成功，而成功需要被希望點(diǎn)燃?！卒h共同的事業(yè)；共同的斗爭(zhēng)，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量?！R克思要求于人的甚少，給予人的甚多，這就是松樹的風(fēng)格?！ｎD我們從別人的發(fā)明中享受了很大的利益，我們也應(yīng)該樂于有機(jī)會(huì)以我們的任何一種發(fā)明為別人服務(wù)；而這種事我們應(yīng)該自愿的和慷慨地去作。然而，如果有人能超越它的限制，付出而不求回報(bào)，那他一定會(huì)得到得更多。成功從優(yōu)秀員工開始做起！競(jìng)爭(zhēng)為王，適者生存，讓我們從小團(tuán)隊(duì)的第一名開始做起！3今天的事立即做，明天的事計(jì)劃做，困難的事想法做，重要的事優(yōu)先做，次要的事穿插做，所有的事認(rèn)真做，別人的事幫著做，公司的事?lián)屩觯?有些事情，一個(gè)人是干不來的，需要團(tuán)隊(duì)的力量，就好像拔河，你一個(gè)人力量再大，也贏不了對(duì)方一對(duì)人，只有你這邊的團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，才能超越對(duì)方。永遠(yuǎn)跟自身較勁！沒有不可能！成功，就要對(duì)自身狠一點(diǎn)！2我們都知道狼性經(jīng)理人：失敗是缺點(diǎn)的累積，成功是優(yōu)勢(shì)的疊加！執(zhí)行三不放過：找不到具體責(zé)任人不放過，找不到問題的原因不放過，找不到最佳解決方法不放過。做自身的冠軍，讓未來掌握在自身手中。要成為強(qiáng)者，與狼共舞必先為狼。蒙牛：千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。已完成的小事勝過計(jì)劃中的大事；成功人排除萬難，失敗者被萬難排除。態(tài)度決定成功，而不是成功之后改變態(tài)度。2狼道之態(tài)度：成功者永不放棄，放棄者永不成功。世上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量！1一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者須具備三個(gè)因素：眼光、胸懷和實(shí)力！最像老板的三個(gè)心態(tài)：歸屬感、責(zé)任感和危機(jī)感。愚蠢的銷售就是思想還沒有放到客戶腦袋之前就伸手去掏客戶的口袋！1什么是不簡(jiǎn)單？能把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單！什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真的39。沒有檢查就沒有執(zhí)行，沒有懲罰就沒有檢查。公司最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工，她們效率低下，開發(fā)不了新顧客，愛經(jīng)常得罪我們的新顧客。公司所有投入都是成本，惟有銷售才能創(chuàng)造利潤(rùn)。我們都知道狼性執(zhí)行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！心態(tài)決定你的工作質(zhì)量！對(duì)職業(yè)、崗位、工作、老板要有感恩的心態(tài)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每天都過得很快樂。所有的失敗，與失去自身的失敗比起來，更是微不足道。沒有它，天才會(huì)在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。這個(gè)世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能經(jīng)受得住嘲笑與批評(píng)忍不斷往前走的人手中。對(duì)畏畏縮縮的人來說，真正的危險(xiǎn)正在于不敢冒險(xiǎn)！盡管人們的社會(huì)經(jīng)歷不同，走過的道路不同，然而人們的過失卻往往很相近。生于憂患，死于安樂。公司團(tuán)隊(duì)成員寄語經(jīng)典4掙錢只有一個(gè)目的：就是花。時(shí)而風(fēng)平浪靜，時(shí)而洶涌波瀾，眼前總有些迷茫胡亂，遠(yuǎn)方卻總一片蔚藍(lán)。要學(xué)雄鷹展翅飛，莫效燕雀安于棲。愿你對(duì)待一切皆用心！1人的一生中，你求上，有可能居中；你求中，則有可能居下；而你若求下，則必定不入流。1人生是船，船兒帶我漂流；父母在這頭，孩兒在那頭；我是掌舵人，一直向前走；劃向幸福島，飄到吉祥樓；拿到