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正文內(nèi)容

20xx臨床路徑與單病種質(zhì)量管理分析(參考版)

2024-11-09 12:38本頁面
  

【正文】 二、考核細(xì)則:考核時(shí)間:每月1015日評分標(biāo)準(zhǔn):附件《懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院按病種付費(fèi)臨床路徑實(shí)施考核表》三、獎(jiǎng)懲措施績效激勵(lì)辦法:為了激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與改革,激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,對納入路徑病人,嚴(yán)格按照臨床路徑管理完成臨床路徑按病種付費(fèi)的,依據(jù)《懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院按病種付費(fèi)臨床路徑實(shí)施考核表》評分≥80分,按照每例100元予以獎(jiǎng)勵(lì)(醫(yī)生組及護(hù)理組各50元)處罰辦法:考核病種按照《懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院按病種付費(fèi)臨床路徑實(shí)施考核表》評分四、本辦法自2013年3月1日執(zhí)行。鹽城新東仁醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2014年12月16日第五篇:單病種臨床路徑考核辦法懷遠(yuǎn)二院單病種臨床路徑管理考核辦法為進(jìn)一步完善我院按病種付費(fèi)管理和績效考核制度,貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳開展臨床路徑試點(diǎn)管理工作要求,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。⒋加強(qiáng)對臨床實(shí)施小組的監(jiān)督,保障已制定的臨床路徑、單病種文本切實(shí)在執(zhí)行。⒉適期進(jìn)行臨床路徑、單病種文本的修改,淘汰不適宜或無法開展的臨床路徑、單病種文本,增加新的文本,慢慢推進(jìn)臨床路徑、單病種管理工作。⒋部分科室所選病種不合理,長期無適合進(jìn)入臨床路徑病例,導(dǎo)致臨床路徑管理工作形同虛設(shè)。,衛(wèi)生廳要求的三甲醫(yī)院必須開展的2個(gè)臨床路徑因?yàn)楹牟?、設(shè)備問題無法進(jìn)入臨床實(shí)施階段。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以提高臨床路徑實(shí)施小組的積極性,適宜的處罰制度可以保障臨床路徑、單病種管理工作的順利進(jìn)行。推行臨床路徑是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,機(jī)關(guān)、醫(yī)護(hù)、醫(yī)技、設(shè)備、信息等部門要密切配合,臨床路徑管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查,經(jīng)治科室醫(yī)護(hù)人員要密切關(guān)注診療活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)、抓好醫(yī)療質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié),醫(yī)技科室要配合臨床路徑文本及時(shí)安排各項(xiàng)檢查,設(shè)備部門要提供臨床路徑執(zhí)行所需的各種設(shè)備,信息部門要配合做好臨床路徑規(guī)范執(zhí)行(臨床路徑醫(yī)囑電子化)、信息回顧、統(tǒng)計(jì)、分析等工作。常見病、多發(fā)病治療方案及治療技術(shù)相對成熟,可控性強(qiáng);患者人數(shù)相對較多,能在較短時(shí)間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),完善臨床路徑文本,更好的進(jìn)行效果分析及評價(jià)。每個(gè)路徑文本經(jīng)過初定、指導(dǎo)評價(jià)小組審定及修改、復(fù)審及修改三步,做到貼合我院實(shí)際情況、路徑本身正確可行,并組織臨床科室與相關(guān)科室的協(xié)調(diào),保障已制定臨床路徑的切實(shí)可行。⒊積極宣教,對各專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使醫(yī)、護(hù)、藥、技及其他科室人員明確各自職責(zé),并采取電教、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,宣傳臨床路徑實(shí)施的意義,培訓(xùn)臨床路徑管理知識;集中培訓(xùn)臨床路徑知識;臨床路徑辦公室成員反復(fù)巡視臨床科室,指導(dǎo)、講解臨床路徑工作原則。實(shí)施小組設(shè)立個(gè)案管理員,由臨床科室具有中級以上技術(shù)職稱的醫(yī)師或副主任擔(dān)任。成立臨床路徑指導(dǎo)評價(jià)小組,指導(dǎo)評價(jià)小組由分管醫(yī)療工作的副院
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