【摘要】如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)執(zhí)行整理日期:20xx年08月24日企業(yè)高效管理叢書(shū)目錄一.說(shuō)明二.知行合一三.執(zhí)行的定義四.《執(zhí)行》專(zhuān)文推介五.《執(zhí)行》作者簡(jiǎn)介六.《
2025-07-27 16:24
【摘要】1執(zhí)行EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。p2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)g
2025-01-06 05:32
【摘要】第六章政策執(zhí)行政策執(zhí)行是政策過(guò)程的中介環(huán)節(jié),是將政策目標(biāo)轉(zhuǎn)化為政策現(xiàn)實(shí)的唯一途徑,是檢驗(yàn)政策政策與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。政策執(zhí)行有效與否事關(guān)政策的成敗。因此,政策執(zhí)行是整個(gè)政策過(guò)程的又一個(gè)重要階段。林頓·約翰遜政府強(qiáng)化社
2025-03-06 11:11
【摘要】醫(yī)院職場(chǎng)執(zhí)行力教材XX瑤醫(yī)醫(yī)院思路決定出路?醫(yī)師是醫(yī)院生存、發(fā)展的重要崗位,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)好壞與醫(yī)生的醫(yī)療水平高低、服務(wù)質(zhì)量高低與醫(yī)院每一個(gè)崗位都有著密不可分的關(guān)連。醫(yī)生要具備愛(ài)心、同理心、責(zé)任心、業(yè)務(wù)精、溝通能力強(qiáng),全院上下團(tuán)結(jié)一致愛(ài)院如家,不斷的創(chuàng)新持續(xù)敬業(yè)激情。這樣的醫(yī)、護(hù)人員才是人們需要的好醫(yī)師!把醫(yī)護(hù)人員的積極性
2025-08-06 15:14
【摘要】動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執(zhí)行力skyjean1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題3、歡迎中途提問(wèn)4、歡迎傳遞問(wèn)題紙條動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執(zhí)行力skyjean理論培訓(xùn):管理的概念建立動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執(zhí)行力skyjean觀念教育:管理的概念建立
2025-01-09 02:06
【摘要】目標(biāo)與執(zhí)行回顧成功人士的七個(gè)習(xí)慣依賴期1積極主動(dòng)2以終為始個(gè)人領(lǐng)域的成功3要事第一雙贏思維4統(tǒng)合綜效6知彼解己5公眾領(lǐng)域的成功互賴期期獨(dú)立期7不斷更新長(zhǎng)尾理論二八原則任務(wù)分解法WBS時(shí)間管理:重要與緊急
2025-01-18 00:20
【摘要】1執(zhí)行EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)
2025-01-09 02:26
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)教材執(zhí)行力是一種思想,是一種工作態(tài)度,是一種價(jià)值觀,態(tài)度決定一切,好態(tài)度,好結(jié)果。一、何為執(zhí)行力?聯(lián)想集團(tuán)柳傳志:執(zhí)行力就是選拔合適的人在合適位置。我的理解:一個(gè)企業(yè)要有執(zhí)行力,首先要選擇有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。美國(guó)通用電氣搏克維耳奇:執(zhí)行力就是要克服官僚主義。我的理解:執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始,把官僚進(jìn)行淡化,就可提升執(zhí)行力。戴爾電腦邁克戴爾:執(zhí)行力就是每一個(gè)
2025-08-08 07:27
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)教材引言:管理者,你對(duì)現(xiàn)狀滿意嗎?l管理者,特別是中層管理者面臨的問(wèn)題越來(lái)越多。上級(jí)交待的事情怎么都忙不完,但上級(jí)還嫌你慢,認(rèn)為你做的不好,還想增派任務(wù)給你;下屬經(jīng)常抱怨和發(fā)牢騷,動(dòng)不動(dòng)就跟你要求漲薪資,要加班補(bǔ)貼;員工的積極性怎么都調(diào)動(dòng)不起來(lái),弄得自己心情也不好;部門(mén)工作效率低,下屬天天都很忙,也不知道在忙什么。下達(dá)新的工作任務(wù)時(shí),他們總說(shuō)手頭工作沒(méi)做好,安排不過(guò)來(lái);雖
2025-04-09 03:28
【摘要】LOGO質(zhì)量管理執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力我該如何做LOGO伯恩光學(xué)深圳有限公司CompanyLogo主題目錄執(zhí)行力的概念1執(zhí)行力的要素2執(zhí)行力差的原因分析3提高執(zhí)行力的方法4執(zhí)行的戰(zhàn)略5創(chuàng)造高效執(zhí)行力6LOGOCompanyLogo一、執(zhí)行力的概念流程執(zhí)
2025-01-09 03:22
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)武漢五景藥業(yè)有限公司2023年12月19日1/25/20231陳毓慧老師什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力p正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。
2025-01-09 01:46
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)張XXX2023-1提綱?執(zhí)行力帶來(lái)的困惑與問(wèn)題?執(zhí)行力定義?執(zhí)行力執(zhí)行的過(guò)程–明確目標(biāo)–關(guān)注細(xì)節(jié)–正確對(duì)待失敗–總結(jié)反饋?執(zhí)行力提升措施?執(zhí)行力案例故事高薪聘請(qǐng)教授指導(dǎo)士氣低落理念敵對(duì)高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理你恨他!你就讓他做總經(jīng)理機(jī)制無(wú)力激勵(lì)無(wú)效績(jī)效考核無(wú)用問(wèn)題積贅如山風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
【摘要】執(zhí)行力第一節(jié)執(zhí)行力導(dǎo)論為什么策略相同,效果不同?為什么制度制訂一套,執(zhí)行又是另一套?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠管理,管理日益比執(zhí)行!案例一每家銀行都提出第一時(shí)間解決顧客的投訴,要在客服提出合理要求的第一時(shí)間滿足顧客的要求,可是每位負(fù)責(zé)處理投訴的員工往往是基層員工,權(quán)利最小的員工,因此在處理投訴時(shí)要到各職能部門(mén)去會(huì)辦和請(qǐng)示,等處理好這些后,
【摘要】執(zhí)行力劉幽山找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行力定義企業(yè)執(zhí)行力,也就是保證和實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的能力。內(nèi)容包括:制定目標(biāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)組織架構(gòu)聚集人力資源健全業(yè)務(wù)流程優(yōu)化企業(yè)文化廣義找講師,就上中華講師網(wǎng)xj
2025-01-06 05:41
【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)1什么是執(zhí)行力2如何提升執(zhí)行力3目錄案例討論4執(zhí)行力的定義執(zhí)行力——就是把事情做到位的能力。做到位是指能夠準(zhǔn)時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、以經(jīng)濟(jì)的方法完成既定的目標(biāo)戒仸務(wù)。執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)-按質(zhì)按量完成自己的工作仸務(wù)從組織的角度來(lái)理解執(zhí)行
2025-01-09 03:23