骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃(參考版)
2024-11-09 12:31本頁面
【正文】 盤江鎮(zhèn)芹菜溝小學(xué)2012825。學(xué)校對培養(yǎng)對象承擔的科研課題給予—定的課題經(jīng)費支持。學(xué)校將設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工程專項資金，切實保證各項培養(yǎng)任務(wù)的完成。學(xué)校辦公室、教務(wù)處積極參與培養(yǎng)工程的實施，承擔相關(guān)工作。明確職責。五、保障措施l、提高認識。自覺主動地拜師學(xué)藝，每學(xué)期向指導(dǎo)教師匯報自己研習(xí)情況并接受指導(dǎo)，階段性成果向指導(dǎo)教師匯報，每學(xué)期互相聽評課5節(jié)以上。每學(xué)期至少開設(shè)一堂公開研究課或示范課，逐步形成自己獨特的課堂教學(xué)特點。(二)自我提高要求每位培養(yǎng)對象對照相應(yīng)評審標準，自我分析、找出差距，針對個人實際情況，分階段制定個人提升計劃并進行自我對照和反思。學(xué)校定期組織對培養(yǎng)對象的評價活動，對培養(yǎng)對象的發(fā)展情況做出評價，總結(jié)表彰先進，提出進一步發(fā)展目標，同時針對薄弱環(huán)節(jié)，對培養(yǎng)對象提出要求，明確目標。實行導(dǎo)師制，學(xué)校將聘請教學(xué)專家與培養(yǎng)對象結(jié)成交流對子，開展拜師學(xué)習(xí)活動，為其成長提供直接指導(dǎo)，并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。(一)學(xué)校培養(yǎng)學(xué)校為骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造參與各級各種學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件和機會,為其成長提供舞臺。四、培養(yǎng)方式 根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。反思與自我發(fā)展有自我發(fā)展目標與計劃，并能在教育教學(xué)實踐中自我反思、改進和提高，自我發(fā)展意識強。教育觀念學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論成為為教師的自覺行為，具有較為扎實的現(xiàn)代教育理論特別是新課程改革的有關(guān)理論基礎(chǔ)，并能用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)教育實踐。促進他們形成學(xué)科教育教學(xué)風格和特色，使他們在各方面盡快達到縣名師和縣學(xué)科帶頭人等評選規(guī)定的條件，在教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范帶頭作用，力爭做到。第五篇：骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃盤江鎮(zhèn)芹菜溝小學(xué)骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃為進一步加強我校教師隊伍建設(shè)，深化學(xué)校教育教學(xué)改革，不斷提高教師的全面素質(zhì)，特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運用能力和教育科學(xué)研究能力的形成，使教師在實施新課程的教育教學(xué)實踐中，進一步提高教育教學(xué)水平，成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。三、活動總結(jié)階段。要求教師積極調(diào)課參加聽課，并對同學(xué)科，同年級的示范課進行討論、研究、評價，并認真作記錄，把此次活動作為一次有力度的校本教研開展。上課教師按教學(xué)日程表按時帶學(xué)生到多媒體教室教學(xué)，考慮到學(xué)校一校兩址條件，示范課分兩校區(qū)進行，課前準備、課件制作由上課教師自己安排，如有特殊要求提前與教導(dǎo)處聯(lián)系。二、校園示范階段。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件，認真領(lǐng)會文件精神，明確此次教研示范教學(xué)活動的意義，并把本次教學(xué)活動列入本學(xué)期課堂教學(xué)研究的一項主要內(nèi)容。與此同時，這些學(xué)科帶頭人多次在CN刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文，并且每人都有自己的課題立項，現(xiàn)已通過市級課題驗收的已有4項，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。七．培養(yǎng)效果通過學(xué)校的精心培養(yǎng)，我?，F(xiàn)已培養(yǎng)出9名工作能力強，業(yè)務(wù)能力棒的學(xué)科帶頭人，他們在我校的教育教學(xué)活動中起著中流砥柱的作用，平時他們用精湛的教學(xué)藝術(shù)和水評引領(lǐng)著學(xué)校同仁。”在學(xué)習(xí)借鑒名師的同時，深入反思，錘煉自我、完善自我。6．學(xué)校盡可能為學(xué)科帶頭人創(chuàng)造條件，讓他們與其它地區(qū)的學(xué)科帶頭人舉行教學(xué)研討活動，旨在共享互動中促進交流，學(xué)習(xí)他人先進經(jīng)驗，促進自我提高。4．學(xué)科帶頭人每學(xué)期必須有35名幫扶對象，以幫扶促進自己長進，以便發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用。2．培養(yǎng)對象需簽定骨干教師學(xué)科帶頭人目標責任書，或帶教合同。五．培養(yǎng)任務(wù)每一學(xué)科方向確定二到四名學(xué)科骨干教師，至少一名學(xué)科帶頭人，骨干教師和學(xué)科帶頭人應(yīng)由治學(xué)嚴謹、師德優(yōu)良、學(xué)歷高、職稱高、在校內(nèi)具有一定影響力的教師擔任。2．校級骨干教師的培養(yǎng)目標是：根據(jù)《馬山小學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案》的要求，使其成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力，在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用，為高一級骨干教師評選儲備人選。二．領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：張慶 副組長：呂志偉成員：楊俊峰 李海潤 孫國勇 王建武 三．培養(yǎng)人員朱心麗、毛揚帆、于紅峰、喻群英、趙巖、唐羽、樊海俠、張玉、江澤旭四．培養(yǎng)目標1．市級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標是：使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。在“十一五”期間，我們將堅持“面向全體，培養(yǎng)青年，發(fā)展骨干，推出名師”的工作思路，以“定點定向培養(yǎng)，課題加壓，專業(yè)引領(lǐng)”為舉措，切實加強骨干教師隊伍建設(shè)，取得帶一班優(yōu)一群的成效，特制定此計劃。并設(shè)立骨干教師獎勵基金，激勵骨干教師的快速成長。為他們創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的條件。保障經(jīng)費。學(xué)校明確一把手校長總負責，分管副校長具體負責培養(yǎng)工程的實施工作。切實把建設(shè)骨干教師隊伍的工作重點放在培養(yǎng)上，把對骨干教師的培養(yǎng)看
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