綜合管理部20xx年工作總結(jié)(參考版)
2024-11-09 12:08本頁(yè)面
【正文】 。今后，我們將堅(jiān)決加以糾正和改進(jìn)，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、迎難而上、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，積極做好綜合管理部工作，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面。有應(yīng)付碎鎖性事務(wù)多、下企業(yè)調(diào)查研究少的問(wèn)題，有為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價(jià)值的內(nèi)容不夠全面的問(wèn)題，有存在畏難情緒、工作推進(jìn)力度不大的問(wèn)題等等。全年辦理了電廠在環(huán)保、六是做好公司安全保衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格出入廠管理。及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同，為職工繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)，計(jì)算薪酬，申報(bào)工傷等。我們積極搞好公司范圍內(nèi)的綠化和美化，隨季節(jié)變化對(duì)花草樹木進(jìn)行不同的管理和養(yǎng)護(hù)，營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。堅(jiān)持周五衛(wèi)生勞動(dòng)日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境；全面落實(shí)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“從儉、節(jié)省”的原則，機(jī)關(guān)來(lái)客實(shí)行內(nèi)部招待；認(rèn)真做好來(lái)客接待工作；嚴(yán)格車輛管理，確保安全運(yùn)行，近年來(lái)無(wú)一重大車輛交通事故發(fā)生；物業(yè)管理工作不斷加強(qiáng)，按時(shí)收取水、電、暖的費(fèi)用，沒(méi)有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)職工住宅水、電、氣的故障及時(shí)給予維修，做到快捷服務(wù)。在文件收發(fā)上，我們堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無(wú)誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。二是文件收發(fā)、印章、檔案管理井然有序。具體表現(xiàn)：一是辦文、辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好。綜合管理部的一文一會(huì)，一言一行，一舉一動(dòng)，都影響著全系統(tǒng)的工作，影響著公司在職工心中的形象。三是圍繞企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做好對(duì)基層的服務(wù)。一是圍繞各項(xiàng)會(huì)議精神的安排部署，積極做好傳達(dá)貫徹工作。在具體工作中，我們主要有三個(gè)方面的做法和體會(huì)?？傊?，我們會(huì)用我們最大的熱情和積極性搞好我們學(xué)生會(huì)的工作。我們應(yīng)該提高我們的工作效率，每次的會(huì)議過(guò)程不需要太長(zhǎng)，只求能把工作重要地說(shuō)。在接下來(lái)的工作中我會(huì)投入我最大的熱情和積極性，我想我可以做到，就像我競(jìng)選時(shí)說(shuō)的，我會(huì)團(tuán)結(jié)我部門的力量，同時(shí)借助別人的幫忙，大家一起把學(xué)生會(huì)工作做好。我來(lái)到這那么久，沒(méi)有為學(xué)生會(huì)做過(guò)什么事情。其實(shí)很無(wú)奈，我不知道綜合管理部是做什么的，也不知道該做什么，我想我要好好地學(xué)。是的，就是工作效率，在組織部的學(xué)習(xí)過(guò)程中我知道了效率的重要性，不管了團(tuán)籍的交接還是其他的工作，都講究效率。我知道，只有在工作的過(guò)程中我才能學(xué)到東西。第二，學(xué)習(xí)無(wú)止境，學(xué)生會(huì)工作只是學(xué)生生涯的一部分，重要的是在學(xué)生會(huì)里能學(xué)到什么，得到什么，而不是付出了什么。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。剛開始，我甚至懷疑我不適合來(lái)學(xué)生會(huì)。首先是態(tài)度決定一切。首先是我在組織部的工作，我從部長(zhǎng)那兒學(xué)了很多的東西。不管學(xué)習(xí)生活，還是為人處事，不管是同學(xué)或是師兄，我都學(xué)到了很多。堅(jiān)持“管理事物，搞好服務(wù)”的宗旨，履行參謀、宣傳、服務(wù)的職能，發(fā)揮好助手、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦的作用，積極搞好承上啟下、溝通內(nèi)外的工作，為公司完成2015的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。平時(shí)與財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部銜接不夠，費(fèi)用支出報(bào)銷審核不夠細(xì)致，應(yīng)與其他部門多溝通、多交流，嚴(yán)格按照工作流程把好審核關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)，并查找原因。通過(guò)堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，拓展視野，更新知識(shí)，不斷提升參謀服務(wù)水平，做到學(xué)用結(jié)合。對(duì)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。以后需充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用，要樹立真誠(chéng)服務(wù)的理念，對(duì)外要熱誠(chéng)，對(duì)內(nèi)要真誠(chéng)。增強(qiáng)制度的可操作性，在制度落實(shí)的保障上下功夫，努力把公司營(yíng)造成相互協(xié)作、相互配合、有規(guī)有矩團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。制度執(zhí)行力度不夠，落實(shí)效果不理想。遇事不推諉、不拖拉、不留當(dāng)天能完成的工作過(guò)夜。在完成工作任務(wù)的同時(shí)應(yīng)多動(dòng)腦、多思考，努力提高工作質(zhì)量，細(xì)化工作內(nèi)容。在工作中要樹立責(zé)任感和使命感，做到工作無(wú)小事，保持高度負(fù)責(zé)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，認(rèn)真對(duì)待和切實(shí)抓好每一項(xiàng)工作，以保證公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年的工作雖取得了一定的成績(jī)，但是也存在一些不足：綜合管理部職能作用發(fā)揮的不夠，按照綜合職能要求，統(tǒng)籌綜合、協(xié)調(diào)、督辦等部分作用發(fā)揮的還不夠充分。根據(jù)生產(chǎn)出料統(tǒng)計(jì)表，篩選出零售出料及加工交由市場(chǎng)部收料款。審核工作方面，經(jīng)過(guò)與工程部的接洽，根據(jù)完成的工程量和合同辦理對(duì)外項(xiàng)目結(jié)算32個(gè)，結(jié)算金額
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