綜合管理部20xx年工作總結(jié)(參考版)
2025-08-08 10:20本頁面
【正文】 不定期開展娛樂活動(dòng)和社會(huì)公益性宣傳活動(dòng)，營造良好的企業(yè)文化宣教氛圍；繼續(xù)參與“圓夢大學(xué)”等履行社會(huì)責(zé)任的公益性活動(dòng)，協(xié)同團(tuán)市委、市希望工程辦公室，運(yùn)行好“XXX愛心基金”，進(jìn)一步提升XXX的美譽(yù)度和影響力。不定期對物業(yè)公司環(huán)境衛(wèi)生、人員到位情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題；結(jié)合總部食堂實(shí)際啟用刷卡就餐系統(tǒng)，在食堂布設(shè)刷卡終端，為總部員工配備就餐卡，計(jì)劃從2014年1月1日起，實(shí)行刷卡就餐制（總部員工一律憑卡就餐，一餐僅限刷卡一次，外來人員購券就餐）月底以實(shí)際就餐次數(shù)結(jié)算費(fèi)用，徹底打破“大鍋飯”格局。 積極配合相關(guān)部門應(yīng)對上訪問題，做好上訪人員的接待和勸導(dǎo)及上訪問題的查實(shí)和化解等工作，保持企業(yè)正常的經(jīng)營和工作秩序，切實(shí)化解歷史遺留問題。 嚴(yán)格制度執(zhí)行，抓好車輛管理和接待工作。增強(qiáng)保密意識(shí)，加強(qiáng)對重要文件、資料和數(shù)據(jù)的保密管理。特別是突發(fā)性事件，做到第一時(shí)間匯報(bào)、并爭取第一時(shí)間拿出對策方案。要求部室全員時(shí)刻保持敏感性，及時(shí)、有效地防范聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，避免負(fù)面影響。提升工作的主動(dòng)性和敏感性，做好輿情管理工作。抓好通訊員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。不斷加大領(lǐng)導(dǎo)交辦、上級(jí)轉(zhuǎn)辦、會(huì)議議辦事項(xiàng)的協(xié)調(diào)督辦力度，確保件件有回音、事事有落實(shí)。以打響行業(yè)品牌為重點(diǎn)，突出宣傳我行在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和作用，以產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)為抓手，尋求更加靈活新穎的宣傳方式，展示我行統(tǒng)一品牌形象；繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通合作，及時(shí)宣傳我行各項(xiàng)工作中的突出業(yè)績和好人好事；繼續(xù)在城鄉(xiāng)農(nóng)班專線（力爭租賃部分公交車身或站臺(tái)廣告牌）、沃爾瑪LED顯示屏等進(jìn)行宣傳，并計(jì)劃在人流密集處再選擇一至兩處LED顯示屏進(jìn)行廣告宣傳；合理訂制發(fā)放形式多樣的帶有XXX標(biāo)識(shí)的宣傳禮品；進(jìn)一步完善規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺識(shí)別體系，不斷提升我行的品牌知名度、特色度和美譽(yù)度。圍繞XXX中心工作，加強(qiáng)信息反饋和深入調(diào)研，進(jìn)一步強(qiáng)化對信息工作的收集、梳理；采取靈活多樣的方式，鼓勵(lì)信息通訊員創(chuàng)新思維，依托本支行、部門實(shí)際，結(jié)合工作中的突出成績和創(chuàng)新措施，多出新穎、特色的信息稿件；針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)組織有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料，向領(lǐng)導(dǎo)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考。 三、2014年重點(diǎn)工作計(jì)劃2014年，辦公室將在XXX黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞XXX黨委的各項(xiàng)決策部署和年度工作重點(diǎn)，樹立服務(wù)大局意識(shí)，提升服務(wù)水平，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，真正把辦公室建成傳達(dá)政令的指揮中心、管理事務(wù)的協(xié)調(diào)中心、渠道暢通的信息中心和工作一流的服務(wù)中心，切實(shí)發(fā)揮好參與行務(wù)，處理事務(wù)
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