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正文內(nèi)容

電力企業(yè)安全文化理念(參考版)

2024-11-09 07:51本頁(yè)面
  

【正文】 使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總量實(shí)現(xiàn)遞增、經(jīng)濟(jì)效益全面提高、降低材料采購(gòu)成本,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),使公司所服務(wù)客戶的滿意度有新的提高,實(shí)現(xiàn)開泰電氣跨越式發(fā)展。面向省內(nèi)及全國(guó)市場(chǎng),在不斷進(jìn)取中擴(kuò)大市場(chǎng),爭(zhēng)取系統(tǒng)內(nèi)中標(biāo)額占總銷售收入的55,省外市場(chǎng)占到20,不斷加強(qiáng)其它行業(yè)的占有率。(4)、加快省外市場(chǎng)拓展開發(fā),抓住一切可能的機(jī)遇,努力提高省外市場(chǎng)份額。(2)、在對(duì)外投標(biāo)上,公司與各生產(chǎn)基地要形成更加緊密的利益共同體,密切配合,取得利潤(rùn)最大化。很多廠家的低中壓產(chǎn)品具有相似性,因此必需優(yōu)化結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)開拓要高人一籌。好范文版權(quán)所有2006年中國(guó)電力投資將處于持續(xù)高速增長(zhǎng)階段,大量的電力項(xiàng)目啟動(dòng)將直接拉動(dòng)電力設(shè)備行業(yè)的高增長(zhǎng)。以期通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,提高員工的思想覺悟,增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí),形成新合力,建立起具有公司特色的用工、分配機(jī)制,具體內(nèi)容包括:用工機(jī)制中的勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理;分配機(jī)制中的骨干年薪制,銷售全額提成工資制,管理輔助服務(wù)崗位職能工資制,生產(chǎn)工人計(jì)件工資制,以此來(lái)塑造昂揚(yáng)向上的員工精神面貌和企業(yè)整體形象,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動(dòng)力同在。只有主動(dòng)創(chuàng)新工藝技術(shù)、研制新品,面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)朝著多元化方面發(fā)展,才有企業(yè)生存和發(fā)展之路。在保證本地市場(chǎng)供應(yīng)的同時(shí),開拓外省市場(chǎng),該公司生產(chǎn)的鋼管桿以銷售到黑龍江省供電公司。該公司新啟動(dòng)的鋼管桿項(xiàng)目,目前生產(chǎn)紅火,他們主動(dòng)介入供電集團(tuán)公司招投標(biāo)活動(dòng)中,同時(shí)進(jìn)一步開拓外部市場(chǎng),以用戶的需求為導(dǎo)向,走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道,對(duì)新型產(chǎn)品的研制過程中,他們嚴(yán)格按照研制任務(wù)書和有關(guān)研制程序要求,嚴(yán)格控制技術(shù)狀態(tài),經(jīng)過充分試驗(yàn)為鑒定合格的產(chǎn)品提供有力的數(shù)據(jù)。良好的產(chǎn)品質(zhì)量全面提升了開泰電氣整體形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力,打響“開泰”品牌;鞏固并擴(kuò)大了成熟產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,目前10kv環(huán)網(wǎng)柜(smrm6)及中置柜在泰州市場(chǎng)占有率進(jìn)一步加大。由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬,該公司生產(chǎn)的220kv隔離開關(guān)先后在江西昌南、華北電網(wǎng)秦皇島、承德、廣東電網(wǎng)投入使用。簽訂配套產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議,明確雙方的質(zhì)量責(zé)任。好范文版權(quán)所有2005年該公司面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在做好省內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),總經(jīng)理王育華帶領(lǐng)有關(guān)人員開拓國(guó)家電網(wǎng)、華北、廣東、北京、浙江、上海等省的外市場(chǎng);在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,與國(guó)外知名公司加強(qiáng)合作,目前已與施耐德、阿?,m等多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,充分發(fā)揮公司資本、技術(shù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、管理、品牌資源的優(yōu)化配置作用,對(duì)配套產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和供需合同管理相結(jié)合的原則。今年是“十一五”發(fā)展的起步之年,是江蘇省實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、實(shí)現(xiàn)“翻番、小康”的重要時(shí)期。上海電力股份有限公司、山西漳澤電力股份有限公司和重慶九龍電力股份有限公司健康發(fā)展;擁有在電力設(shè)備成套服務(wù)領(lǐng)域中業(yè)績(jī)突出的中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司;擁有流域開發(fā)的黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司和湖南五凌水電開發(fā)有限責(zé)任公司;擁有12個(gè)已建成的1000MW以上的大型電廠;擁有原國(guó)家電力公司全部的核電資產(chǎn)。集團(tuán)公司現(xiàn)有資產(chǎn)分布在全國(guó)23個(gè)省、市、自治區(qū)。集團(tuán)公司包括130家成員單位,15家參股單位。集團(tuán)公司注冊(cè)資本金人民幣120億元,集團(tuán)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理是集團(tuán)公司的法定代表人。到2004年底,公司資產(chǎn)總額1007億元。其中,%,占11%,%,%。擁有國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司、國(guó)電長(zhǎng)源電力股份有限公司兩家國(guó)內(nèi)A股上市公司。中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司從事電源的開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理,組織電力(熱力)生產(chǎn)和銷售;從事煤炭、發(fā)電設(shè)施、新能源、交通、高新技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、技術(shù)服務(wù)、信息咨詢等電力業(yè)務(wù)相關(guān)的投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理;根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),從事國(guó)內(nèi)外投融資業(yè)務(wù);經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn),自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營(yíng)、國(guó)際合作、對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù);經(jīng)營(yíng)國(guó)家批準(zhǔn)或允許的其他業(yè)務(wù)。中國(guó)華電控股的中國(guó)華電工程(集團(tuán))有限公司、華電燃料有限公司、華電開發(fā)投資有限公司、華電招標(biāo)有限公司、華電財(cái)務(wù)有限公司、華信保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、華信保險(xiǎn)公估有限公司和華信保險(xiǎn)代理公司,均具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和較大的發(fā)展規(guī)模,為公司以電為主的多元化經(jīng)營(yíng)提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。目前在役發(fā)電裝機(jī)容量3079萬(wàn)千瓦,總資產(chǎn)1197億元,分布在全國(guó)二十三個(gè)?。ㄊ?、區(qū)),%,%;現(xiàn)擁有百萬(wàn)千瓦以上電廠10家;控股業(yè)績(jī)優(yōu)良的華電國(guó)際電力股份有限公司、華電能源股份有限公司、國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司等上市公司;控股裝機(jī)容量230萬(wàn)千瓦的烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司。中國(guó)華電的發(fā)展戰(zhàn)略是:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以發(fā)展為主題,以效益為中心,堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)并重,堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展協(xié)調(diào),堅(jiān)持走集團(tuán)化、多元化、國(guó)際化、新型工業(yè)化的路子,把公司建設(shè)成為以發(fā)電為主體,煤炭、金融為兩翼,國(guó)內(nèi)先進(jìn)、國(guó)際一流,具有可持續(xù)發(fā)展能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。中國(guó)華電成立于2002年12月29日,注冊(cè)資本120億元,到2004年底總資產(chǎn)達(dá)到1197億元。努力建設(shè)以電為主的能源公司、以國(guó)內(nèi)為主的跨國(guó)公司,把公司辦成實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國(guó)家、走向世界,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。(五)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn),從事國(guó)內(nèi)外投資、融資業(yè)務(wù)。(三)從事信息、交通運(yùn)輸、新能源、環(huán)保、貿(mào)易、燃料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的投資、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。中國(guó)華能集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)以下業(yè)務(wù):(一)依法經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司及其企業(yè)中由國(guó)家投資形成并由集團(tuán)公司擁有的全部國(guó)有資產(chǎn)(含國(guó)有股權(quán))。中國(guó)華能集團(tuán)公司簡(jiǎn)介中國(guó)華能集團(tuán)公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),在原中國(guó)華能集團(tuán)公司基礎(chǔ)上改組的國(guó)有企業(yè),由中央管理,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)。中國(guó)大唐集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是:集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)中由國(guó)家投資形成并由集團(tuán)公司擁有的全部國(guó)有資產(chǎn);從事電力能源的開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理;組織電力(熱力)生產(chǎn)和銷售;電力設(shè)備制造、設(shè)備檢修與調(diào)試;電力技術(shù)開發(fā)、咨詢;電力工程、電力環(huán)保工程承包與咨詢;新能源開發(fā)。集團(tuán)公司還擁有中國(guó)第一家在倫敦和香港上市的大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司、較早在國(guó)內(nèi)上市的湖南華銀電力股份有限公司和廣西桂冠電力股份有限公司;擁有大唐首陽(yáng)山發(fā)電公司、大唐國(guó)際張家口發(fā)電廠、內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司、陽(yáng)城國(guó)際發(fā)電有限責(zé)任公司、大唐巖灘水力發(fā)電廠等百萬(wàn)千瓦以上容量的大型電廠;擁有正在建設(shè)中的規(guī)劃規(guī)模為630萬(wàn)千瓦的目前中國(guó)第二大水電工程龍灘水電工程以及中國(guó)水利電力物資有限公司等。目前,中國(guó)大唐集團(tuán)公司初步形成了集團(tuán)化運(yùn)作的體制和機(jī)制,構(gòu)建了集團(tuán)公司、分公司及子公司、基層企業(yè)三級(jí)責(zé)任主體。截至2004年底,資產(chǎn)總額達(dá)到1433億元。中國(guó)大唐集團(tuán)公司于2002年12月29日成立。從1979年的全國(guó)裝機(jī)6300萬(wàn)kW,發(fā)展到2002年的35300萬(wàn)kW,23年中新增裝機(jī)29000萬(wàn)kW,平均每年新增1260萬(wàn)kW,特別是近年來(lái),自1992到2002年,裝機(jī)由16653萬(wàn)kW增至35657萬(wàn)kW,連續(xù)10年平均每年新增發(fā)電容量1860萬(wàn)kW,其中1999年達(dá)年新增2150萬(wàn)kW的高峰。但是,安化縣委、縣政府堅(jiān)信,安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土,安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下,憑借自己的勤勞和智慧,在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字,迎來(lái)新世紀(jì)燦爛美好的明天!第三篇:電力企業(yè)一、電力行業(yè)情況近20多年來(lái),特別是在近10年多時(shí)間里,中國(guó)電力工業(yè)得到全面的快速發(fā)展。其間,發(fā)展是總的趨勢(shì),成績(jī)是主流。至2000年,全縣建成縣直文明單位22個(gè)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)8?jìng)€(gè),評(píng)定不同等級(jí)的“星級(jí)戶”27000多戶。1991年,縣委成立精神文明建設(shè)辦公室,全縣精神文明和物質(zhì)文明(以下簡(jiǎn)稱雙文明)建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。1987年,縣委印發(fā)《關(guān)于“七五”期間加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的十條措施》,重點(diǎn)以移風(fēng)易俗為突破口,樹立社會(huì)主義新風(fēng)俗。全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績(jī)顯著,精神文明建設(shè)同步發(fā)展。全縣共投入治理污染資金4169萬(wàn)元,主要對(duì)東坪釩冶煉廠進(jìn)行整體搬遷,對(duì)廖家坪礦業(yè)污染和國(guó)營(yíng)715礦的退役環(huán)境進(jìn)行治理。15年間,全縣共投資6018萬(wàn)元,組建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)23個(gè),此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場(chǎng)82個(gè),社會(huì)消費(fèi)品零售總額由16666萬(wàn)元增加到106353萬(wàn)元。農(nóng)村住房新建改建速度快,社會(huì)主義新農(nóng)村已具雛形。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。2000年與1985年比較,職工年人均工資由998元增加到6751元;農(nóng)民人均純收入由349元增加到1236元;城鄉(xiāng)居民年末儲(chǔ)蓄余額由4569萬(wàn)元增加到152億元,人均儲(chǔ)蓄由54.47元增加到1650.28元。全縣有東坪、馬路、柘溪、
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