用實際行動樹立組工干部良好形象(參考版)
2024-11-09 07:43本頁面
【正文】 。充分發(fā)揮組織部門自身優(yōu)勢，積極組織協(xié)調相關職能部門建立農業(yè)產業(yè)協(xié)會，創(chuàng)辦示范基地，促進了農民增收。積極號召組工干部參與社會公益活動，為生產生活困難群眾捐款捐物。關愛弱勢群體是各級黨組織一項義不容辭的責任。要求每位組工干部在接待每一位黨員干部和群眾時，必須做到“四個一”，即：一張笑臉相迎，一杯清茶相待，一張椅子請坐，一片真情服務，讓服務對象能夠真切地感受到組工干部特有的人格魅力和組織部門“家”的溫暖，近年來，接待的黨員干部群眾無一例投訴現(xiàn)象。一是真誠為黨員干部服務。同時，每年發(fā)放一次問卷調查，征求干部群眾對組織工作的意見，暢通黨員干部訴求渠道，不斷改進組織工作。在機關內部，向社會公開辦事程序，推行首問負責制，把組工干部和組織工作置于大眾監(jiān)督之下。如在村級黨組織換屆選舉中大力推行了黨員直選制度；在黨務公開中積極探索推行了黨代表常任制和黨員問責制；在干部選拔任用過程中，充分發(fā)揚民主，事先要進行反復溝通、醞釀，經(jīng)過民主推薦、組織考察、民意調查，還要征求紀檢、監(jiān)察、綜治、計生等部門的意見，通過集體研究、票決、公示公告等十多個環(huán)節(jié)，廣泛聽取社會各界的意見，從而使選人用人決策更加科學。二是實現(xiàn)組織工作民主決策。按照打造“陽光組織”的要求，確立了公開操作、公正處事的新觀念，實行全程陽光操作，加大對組織工作內容、程序、效果的公開力度。二、推行民主公開，致力打造陽光組工。二是堅持憑民意用干部。通過將干部的選擇權交給群眾，讓群眾為干部“畫像打分”，使民意得到最大限度地體現(xiàn)。一是堅持以民意考評干部。一、賦予民意權威，選人用人注重公論。第五篇：組工干部學習科學發(fā)展觀心得體會：樹立良好形象組織部門作為各級黨委的重要職能部門，擔負著選拔干部、培養(yǎng)人才、管理黨員等諸多重任。在長期的拼搏實干、銳意奮進中，團隊精神已深入組工干部之心，形成了相互間的默契。準確把握和捕捉在新的歷史條件下各種發(fā)展和變化著的新情況、新問題，多謀創(chuàng)新之策、多出創(chuàng)新之招、多做創(chuàng)新之事，確保組織部門各項工作全方位、鮮活、規(guī)范開展。創(chuàng)立了“部機關黨支部+部領導+骨干職工+合心組成員+掛鉤聯(lián)系基層黨組織”的網(wǎng)格化管理模式，有效整合了系統(tǒng)內部各項資源，提升了組織系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新成為一種永恒。精心打造紅古黨建網(wǎng)，將組織部門工作動態(tài)、重要信息、政策文件、專項學習教育活動和重要事項的決策等于第一時間在網(wǎng)上公開。通過合心組定期交流、召開例會和設置組織系統(tǒng)等方式，形成了領導與干部職工、各科室間、干部職工間信息交流的良好機制，增強了工作上的互助、互信。要求各科室根據(jù)工作實際，做到有計劃、每月有安排、每周有進展，使全體干部心中有譜，手中有活，實現(xiàn)事事有人管、項項能落實。把務實高效作為自身建設的追求。嚴格要求組工干部從小事出發(fā)、注重細節(jié)，把小事做好、好事做實，服務好各類工作對象，不斷樹立“可信、可靠、可敬、可親”形象。建立了部內合心組聯(lián)系掛鉤基層黨委、總支、支部制度，定期不定期開展走訪服務活動，深化和拓展了組工干部服務基層的方式和內容。從組織部門服務工作大局的高度，注重在工作、學習和生活中教育引導組工干部高調做事、低調做人、平調生活，進一步增強服務意識、責任意識。把充分體現(xiàn)組織工作服務性作為自身建設的目標。注重個人自學、讀書思考與調研學習相結合的方式，廣泛開展各類理論知識的學習和組工干部下基層活動，形成了向實踐學、向基層學的良好風氣。二是豐富學習內容加強對科學發(fā)展觀理論，黨的十七屆五中全會和“七一”講話精神的學習，深化學習上級黨委、組織部門的重要文件精神，同時加強對政治理論以外各種知識的學習，全面提升組工干部素質。一是嚴格學習制度。學習成為一種習慣。要樹立時間觀念，今日事，今日畢，不拖延，不欠帳；要樹立成本觀念，倡導勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，黨員教師做每一項工作，都要注意以最低的成本獲取最大效益，切實降低行政成本；要樹立質量觀念，務實嚴謹，講究質量，以臨淵履冰的心態(tài)，一絲不茍的工作精神，兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地對待每一項工作，一件件、一樁樁地去研究、去解決、去抓落實，形成求真務實、一心為學生的良好風氣。要時刻保持求真務實的工作態(tài)度，要有實踐的勇氣，對工作勇于承擔，敢于謀大事、擔大任，對新情況、新問題敢于探索，對新思路敢于實施，對難事敢于處理，不逃避推諉，不拈輕怕重；要有求實的作風，切實改變和防止以會議落實會議、以文件落實文件，等一等、看一看，喊得兇、抓得
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