【正文】 達(dá)標(biāo)企業(yè)基本條件：（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針；（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)管理方案；（3）有保障實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)管理所必須的能力和支持機(jī)制；（4）有堅(jiān)持與糾正措施；（5）有持續(xù)改進(jìn)的定期評(píng)審制度。五是健全體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。因此，落實(shí)責(zé)任至關(guān)重要。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)主體是企業(yè)、是基層和員工。為此，許多企業(yè)高度重視，并認(rèn)真做好這方面的工作。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，涵蓋培訓(xùn)、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。大家普遍認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。（6）安全檢查表。（4）特殊作業(yè)管理。（2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)反三違。2）安全現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化（1）現(xiàn)場(chǎng)安全裝備系列化；（2）生產(chǎn)場(chǎng)所安全化；（3）管線吊裝藝術(shù)化；（4）現(xiàn)場(chǎng)定置科學(xué)化；（5）作業(yè)牌板，安全標(biāo)志規(guī)范化；（6）文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化；（7）要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化；（8）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急有效。1）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。(4)記錄詳實(shí)：應(yīng)記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動(dòng)主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。(2)人員齊全：參加活動(dòng)人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長(zhǎng)或班組長(zhǎng)及時(shí)補(bǔ)課，對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核。：(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置下周安全工作。班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展安全活動(dòng)。班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)(檢修)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境，按照“五同時(shí)”的要求詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作。(3)在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。(4)互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心，互創(chuàng)條件。，工作人員形成事實(shí)上的互保(聯(lián)保)，應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。(聯(lián)保)對(duì)子應(yīng)遵循以下原則：(1)能力互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修訂意見(jiàn)，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。，應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。，必須持證上崗，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。，杜絕疲勞作業(yè)。，檢查各崗位查出的問(wèn)題的整改及上報(bào)、記錄情況，以及不能及時(shí)整改是否采取有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施。、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，包機(jī)(車(chē))人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象。班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、班中和交班檢查。教育內(nèi)容，考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動(dòng)臺(tái)賬上，同時(shí)要及時(shí)傳遞、反饋三級(jí)教育通知單。(3)對(duì)休假7天以上，工傷休假?gòu)?fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和考試。(7)實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管。(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。，每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。，其業(yè)務(wù)受車(chē)間工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)、班組安全員是否按上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展班組安全管理工作，是否遵章守紀(jì)，是否按“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確代管人員。班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識(shí)和較高的安全管理能力。、關(guān)系順。班組應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車(chē)間的隨機(jī)抽查、班組的全面檢查，對(duì)查出的不安全問(wèn)題限期整改。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。標(biāo)準(zhǔn)高了，要求嚴(yán)了，才能逐步提高管理水平。六、班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)要求。四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀(jì)，多一點(diǎn)思考，多一點(diǎn)創(chuàng)新，多一點(diǎn)行動(dòng)。，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。三、班組操作標(biāo)準(zhǔn)化管理班組操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：“四懂、三會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏?！八牟环胚^(guò)”的原則嚴(yán)肅處理?！叭藛T、時(shí)間、內(nèi)容”三落實(shí)，并有詳細(xì)記錄。二、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：、具體、明示于崗位。、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全，溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。，無(wú)臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機(jī)、料、法、環(huán)）有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。第五篇：班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一、班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是職工利用生產(chǎn)資料和機(jī)器設(shè)備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會(huì)財(cái)富的工作場(chǎng)所。每月協(xié)助區(qū)長(zhǎng)和站長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)設(shè)備進(jìn)行善進(jìn)行一次安全情況自檢。協(xié)助負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故、障礙和不安全現(xiàn)象的調(diào)查工作。帶頭執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定，并對(duì)本部門(mén)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。安全崗網(wǎng)員工作制度協(xié)助安監(jiān)部門(mén)開(kāi)展安全工作，根據(jù)本部門(mén)（班、站）實(shí)際情況，經(jīng)常進(jìn)行安全分析，提高反事故的要求，督促班站負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)。六、每月按時(shí)將本班站安全信息、隱患整改情況上報(bào)有關(guān)部門(mén)。四、落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守值班制度。二、服從工會(huì)、團(tuán)總支、安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，完成上級(jí)交辦安全任務(wù)。權(quán)限1）、對(duì)調(diào)度命令有錯(cuò)誤時(shí)，有權(quán)提出糾正 2）、對(duì)不符合安全工作規(guī)程的行為有權(quán)制止 3）、對(duì)不執(zhí)行變電站安全保衛(wèi)工作的行為有權(quán)制止 4）、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮有權(quán)拒絕工作。二、責(zé)任與權(quán)限責(zé)任1）、對(duì)由于工作過(guò)失發(fā)生的人身和設(shè)備事故負(fù)責(zé)。做好全站設(shè)備技術(shù)資料的記錄、收集、保管工作，整潔齊全與實(shí)際相符。堅(jiān)持定期的安全活動(dòng)，開(kāi)展反事故演習(xí)，技術(shù)問(wèn)答等培訓(xùn)活動(dòng)，提高對(duì)事故判斷、處理的能力。按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定和工作票的許可、終結(jié)手續(xù)。接受并執(zhí)行調(diào)度命令，正確、迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。二、工作內(nèi)容與要求貫徹執(zhí)行變電運(yùn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。負(fù)責(zé)做好新設(shè)備安裝、竣工后驗(yàn)收及配合。負(fù)責(zé)本變電站值班人員的人身安全。樹(shù)立職工主人翁責(zé)任心，增強(qiáng)民主管理意識(shí)，激發(fā)職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性。堅(jiān)持文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)新工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)揮老工人的傳、幫、帶作用。加強(qiáng)班組管理，建立健全經(jīng)崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各種記錄。變電運(yùn)行班（站）工作標(biāo)準(zhǔn)變電站的中心任務(wù)是，確保安全質(zhì)量文明生產(chǎn)，提高設(shè)備使用率，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在季度安全業(yè)務(wù)考核中均獲得95分以上者，作為年終比先進(jìn)依據(jù)。對(duì)來(lái)站檢查、參觀、聯(lián)系工作人員必須詳細(xì)登記來(lái)去時(shí)間、姓名、目的，不準(zhǔn)與外來(lái)人員在站內(nèi)閑談，違者罰款50—100元。在值班期間不準(zhǔn)干工作無(wú)關(guān)的事，不得睡覺(jué)、干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰50—100元，再次發(fā)現(xiàn)加倍處罰。有遲到早退的，第一次罰款50元，曠工一天扣除一月安全獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)曠工三天（全年累計(jì)5天）扣全年安全獎(jiǎng)，脫崗一次罰款100元。值班人員上崗期間，不得穿拖鞋、短褲。如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患或被檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在嚴(yán)重問(wèn)題，罰50—100元。不服從領(lǐng)導(dǎo)分配，因工作不認(rèn)真，馬屁大意而造成事故不良影響者，取消當(dāng)月效益工資。無(wú)證上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)者，加倍處罰。一、獎(jiǎng)罰辦法：保證安全產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，履行交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，違犯其中之一罰款50元。安全獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)礦區(qū)安全供電工作，提高安全技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心，使安全供電達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，特制定以下獎(jiǎng)罰制度。四、對(duì)