標準化變電站建設工作情況報告(參考版)
2024-09-30 23:14本頁面
【正文】 公務員之家： 第7頁 共7頁。我們決心以新農村建設為契機，以今天現場會為起點，認真學習兄弟單位的先進經驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。創(chuàng)建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。配合新農村建設，投資28萬元，先后完成了四個村組的低壓線路改造，“管理年”活動取得實效，逐步形成了“忠于職守、誠信工作、標準管理”具有局特色的企業(yè)文化。 三、不斷總結達標經驗，全面提升標準化管理水平 變電站標準化建設的達標，標志著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電網進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化管理水平打下了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工作任務的完成。職工精神面貌煥然一新，文明生產再上臺階。因此，我們從實際出發(fā)，為變電運行人員營造一個學技術、促技能的良好氛圍，鼓勵在崗職工參加各種形式的學歷教育，2名值班員取得大專學歷，3名正在函授學習，使他們的文化結構和專業(yè)技能水平更加適應標準化變電站工作要求。值班人員的言談舉止，接聽每一個電話，看似職工的個人行為，其實質體現了企業(yè)文明生產管理程度的高低。我們始終把達標工作與創(chuàng)建“零違章站所”、爭做“安全型、學習型職工”活動緊密相結合，把標準化、規(guī)范化和程序化滲透到變電運行工作的每一個環(huán)節(jié)中去，最終達到運行值班人員熟練掌握現場運行規(guī)程、作業(yè)流程和操作技能的標準化要求。同時，采取“請進來、走出去”的辦法，聘請生產處、工委領導和專家現場指導標準化建設工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問題，有效提升了創(chuàng)建工作質量。這些分級清晰、責任明確、行之有效
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