某煤礦考核辦法(參考版)
2024-11-09 06:29本頁(yè)面
【正文】 。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工部，政工部部長(zhǎng)兼任辦公室主任。黨委書記、礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為成員。對(duì)違反以上規(guī)定的當(dāng)事人，視性質(zhì)、情節(jié)輕重，進(jìn)行批評(píng)教育直至給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。考核人員要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)考核材料和考核結(jié)果的客觀性、真實(shí)性、公正性負(fù)責(zé)。六、考核紀(jì)律科（區(qū)）級(jí)干部末位考核是一項(xiàng)原則性很強(qiáng)的工作。末位考核采用定性考核和定量考核相結(jié)合、定期考核與不定期考察相結(jié)合的方法進(jìn)行，尤其是注重平時(shí)各職能部室對(duì)各單位日常工作及表現(xiàn)的考核、記錄。五、考核辦法末位考核工作與科（區(qū)）級(jí)干部考核工作結(jié)合進(jìn)行，每年一次，但對(duì)直接進(jìn)入末位的視情況也可以隨時(shí)進(jìn)行考核處理。降職、免職（解聘）、責(zé)令（勸）辭職：在考核中位于全礦位置較后的或處于末位，并經(jīng)組織考察考核認(rèn)定為不稱職的，免去（解聘）職務(wù)或責(zé)令辭職。待崗：在考核中被評(píng)定為分線末位或位置較后的，實(shí)行待崗、降職或離職學(xué)習(xí)，或調(diào)整其工作崗位及職務(wù)。對(duì)末位者，視情況分別采取下列辦法處置。組織綜合考核：政工部匯總科（區(qū)）級(jí)干部民主評(píng)議情況，分管領(lǐng)導(dǎo)考核情況，部門日?？己饲闆r及考察情況，提出末位人員名單和處置意見。張小樓井、東城井則由井分管領(lǐng)導(dǎo)考核。雙向互評(píng)一般安排在年初，對(duì)上一年工作進(jìn)行評(píng)議；（3）基層評(píng)議機(jī)關(guān)、采掘評(píng)議輔助。三、考核程序個(gè)人總結(jié)：被考核者對(duì)照個(gè)人崗位職責(zé)要求，實(shí)事求是地總結(jié)主管或分管的工作，撰寫述職報(bào)告，基層單位科（區(qū)）級(jí)干部在本單位職工代表大會(huì)或職工大會(huì)上述職并接受評(píng)議，機(jī)關(guān)部室的科級(jí)干部在本機(jī)關(guān)述職，副總、井領(lǐng)導(dǎo)在中層干部會(huì)上述職，并接受評(píng)議。（7）分管工作不到位，致使工作被動(dòng)造成嚴(yán)重后果、不良影響，或工作總是處于末位、或者因此影響礦榮譽(yù)及上級(jí)評(píng)估檢查的，或單位出現(xiàn)嚴(yán)重越級(jí)集訪的。（5）違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，侵占集體或職工利益的，克扣截留工人工資獎(jiǎng)金，私設(shè)小金庫(kù)，亂支亂花受到處理的。（3）因決策失誤、工作失職、工作不到位，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，或者對(duì)重大責(zé)任事故負(fù)有主要責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。有下列情況之一者，直接進(jìn)入末位：（1）受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)以上（含）處分的。經(jīng)組織綜合考察考核，綜合分析認(rèn)定為不稱職的。（三）末位基本條件在考核、干部考察中，民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)三分之一，或基本稱職和不稱職票累加達(dá)到50%以上的。將德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等六項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化，實(shí)行百分制考核?！皩W(xué)”主要看：個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果及參加培訓(xùn)情況等?！翱?jī)”主要看：主管或分管工作范圍內(nèi)的職責(zé)履行情況、工作績(jī)效及各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)完成情況。“能”主要看：對(duì)企業(yè)改革及創(chuàng)業(yè)發(fā)展的工作思路；履行崗位職責(zé)能力，創(chuàng)新能力，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力；駕馭工作的能力，科學(xué)決策、綜合協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力；知人善任、選賢用能能力。重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。五、考核辦法末位考核工作與科（區(qū)第五篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部末位考核辦法一、實(shí)施范圍全礦現(xiàn)職副科（區(qū)）級(jí)以上干部，（含副總）。降職、免職（解聘）、責(zé)令（勸）辭職：在考核中位于全礦位置較后的或處于末位，并經(jīng)組織考察考核認(rèn)定為不稱職的，免去（解聘）職務(wù)或責(zé)令辭職。待崗：在考核中被評(píng)定為分線末位或位置較后的，實(shí)行待崗、降職或離職學(xué)習(xí)，或調(diào)整其工作崗位及職務(wù)。對(duì)末位者，視情況分別采取下列辦法處置。組織綜合考核：政工部匯總科（區(qū)）級(jí)干部民主評(píng)議情況，分管領(lǐng)導(dǎo)考核情況，部門日?？己饲闆r及考察情況，提出末位人員名單和處置意見。張小樓井、東城井則由井分管領(lǐng)導(dǎo)考核。雙向互評(píng)一般安排在年初，對(duì)上一年工作進(jìn)行評(píng)議；（3）基層評(píng)議機(jī)關(guān)、采掘評(píng)議輔助。三、考核程序個(gè)人總結(jié)：被考核者對(duì)照個(gè)人崗位職責(zé)要求，實(shí)事求是地總結(jié)主管或分管的工作，撰寫述職報(bào)告，基層單位科（區(qū)）級(jí)干部在本單位職工代表大會(huì)或職工大會(huì)上述職并接受評(píng)議，機(jī)關(guān)部室的科級(jí)干部在本機(jī)關(guān)述職，副總、井領(lǐng)導(dǎo)在中層干部會(huì)上述職，并接受評(píng)議。（7）分管工作不到位，致使工作被動(dòng)造成嚴(yán)重后果、不良影響，或工作總是處于末位、或者因此影響礦榮譽(yù)及上級(jí)評(píng)估檢查的，或單位出現(xiàn)嚴(yán)重越級(jí)集訪的。（5）違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，侵占集體或職工利益的，克扣截留工人工資獎(jiǎng)金，私設(shè)小金庫(kù)，亂支亂花受到處理的。（3）因決策失誤、工作失職、工作不到位，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，或者對(duì)重大責(zé)任事故負(fù)有主要責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。有下列情況之一者，直接進(jìn)入末位：（1）受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)以上（含）處分的。經(jīng)組織綜合考察考核，綜合分析認(rèn)定為不稱職的。（三）末位基本條件在考核、干部考察中，民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)三分之一，或基本稱職和不稱職票累加達(dá)到50以上的。將德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等六項(xiàng)內(nèi)
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