【摘要】平禹四礦掘進(jìn)戰(zhàn)線考核辦法(試行)為科學(xué)評(píng)價(jià)戰(zhàn)線內(nèi)部各單位和職工的工作業(yè)績,指導(dǎo)和改善各單位及職工的工作表現(xiàn),在礦井和職工中樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),使職工的薪酬分配和職工職業(yè)生涯的發(fā)展更具公平性、合理性、科學(xué)性,特制定本辦法。一、考評(píng)范圍掘進(jìn)戰(zhàn)線區(qū)隊(duì)干部和所有在冊(cè)職工。二、考核內(nèi)容及評(píng)分方法區(qū)隊(duì)干部考核內(nèi)容包括8個(gè)部分:帶隊(duì)伍水平,安全意識(shí),個(gè)人技術(shù)、職業(yè)道德、工程質(zhì)量,作風(fēng)建
2025-04-19 06:35
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-12 04:00
【摘要】煤礦生產(chǎn)影響考核辦法(試行)管理范圍采掘區(qū)隊(duì)未按照正規(guī)循環(huán)要求作業(yè),自身影響超過規(guī)定時(shí)間的。、材料供應(yīng)不及時(shí),影響正常生產(chǎn)或工程開工的;生產(chǎn)職能管理部門,在配合生產(chǎn)過程中不到位,影響正常生產(chǎn)或工程開工的。設(shè)備維修、安裝、停產(chǎn)檢修,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)而影響正常生產(chǎn)或工程開工的。考核內(nèi)容采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等單位,因勞動(dòng)組織不合理,設(shè)備維修管理滯后,工作
2025-04-12 04:43
2025-04-12 04:44
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【摘要】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2024-09-06 20:59
【摘要】........食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:由礦礦
2025-04-22 01:26
【摘要】第一篇:某煤礦考核辦法 某煤礦二○○七年精細(xì)化管理考核辦法2009-09-1411:40:17作者:瘋狂吉他 某煤礦二○○七年精細(xì)化管理考核辦法 根據(jù)《某煤礦關(guān)于深入推進(jìn)“四化”管理的實(shí)施意見》...
2024-11-09 06:29
【摘要】公司各部門員工績效考核辦法(草案)一、適用范圍公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財(cái)部、市場(chǎng)部、外銷部內(nèi)部管理人員及骨干人員;二、考核種類公司各部門員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)工作指標(biāo):考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對(duì)部門工作績效有較大影響的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KP
2025-04-10 22:21
【摘要】第一篇:學(xué)生德育量化考核辦法(試行) 江安縣第一職業(yè)中學(xué)校學(xué)生德育量化考核辦法(試行) 為進(jìn)一步加強(qiáng)校園學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,根據(jù)《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)...
2024-11-09 03:30
【摘要】丁家梁煤礦績效考核辦法(內(nèi)部)1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營管理工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),公正、客觀地評(píng)價(jià)各職能部室、區(qū)隊(duì)的工作業(yè)績,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員(不含礦領(lǐng)導(dǎo))的安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本考評(píng)管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額,按本辦法分配工資。本礦實(shí)行三級(jí)考評(píng),礦級(jí)對(duì)部室、區(qū)隊(duì)為一級(jí)考評(píng);區(qū)隊(duì)
2025-04-12 04:18
【摘要】工程進(jìn)度管理考核辦法(試行)為了加強(qiáng)工程進(jìn)度管理工作,保證分公司各項(xiàng)工程進(jìn)度均衡連續(xù)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按期完成,特制定本辦法。第一章進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容及審批第一條各項(xiàng)目部要根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo),認(rèn)真熟悉圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際能力和條件,制定出切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的工程進(jìn)度計(jì)劃。在工程施工中通過“執(zhí)行—調(diào)整—再執(zhí)行”的過程來控制工
2025-04-10 21:22
【摘要】材料消耗管理考核辦法為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來,達(dá)到降低成本,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保我礦2013年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,特制定本辦法。一、強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理,降低生產(chǎn)消耗,實(shí)行多層次管理體系架構(gòu),從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到材料管理部門(企管、財(cái)務(wù)、計(jì)劃),從管理部門到材料管理職能部門(生產(chǎn)、機(jī)電、供應(yīng)、運(yùn)輸、通風(fēng)),從職能部門到隊(duì)組,從隊(duì)組到班組,從
2025-04-19 06:54
【摘要】煤礦績效考核辦法 一.機(jī)關(guān)科室 1、機(jī)關(guān)科室考核重點(diǎn)及獎(jiǎng)罰 機(jī)關(guān)科室范圍包括綜合辦公室、政工科、經(jīng)營管理科、人力資源科、工會(huì)團(tuán)委、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、員工教育培訓(xùn)中心11個(gè)科室。重點(diǎn)突出增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率、規(guī)范日常管理、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容的考核,考核為礦生產(chǎn)經(jīng)營管理方案確定的部門浮動(dòng)年薪部分和綜合獎(jiǎng)勵(lì)部分。 2、機(jī)關(guān)科室副主任科員以上人
2025-04-21 03:48
【摘要】甘肅省領(lǐng)軍人才考核辦法(試行)總則第一條為加強(qiáng)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè),建立健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)領(lǐng)軍人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)軍人才在推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越、富民興隴大業(yè),建設(shè)幸福美好新甘肅進(jìn)程中的支撐作用,引領(lǐng)全省人才隊(duì)伍健康發(fā)展,制定本考核辦法。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。第二條堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、鼓勵(lì)創(chuàng)新;堅(jiān)持定性與定量結(jié)合、當(dāng)前成就與
2025-04-21 00:19