提升工作效能和服務意識樹立組工干部新形象本站推薦(參考版)
2024-11-09 05:29本頁面
【正文】 要平靜看待榮辱得失，坦然面對進退去留，不為別人的的富足而攀比亂心，不為別人的升遷而煩躁難安，不為別人的榮譽而萎靡消沉，以良好的心境愉快地工作和生活。要常思立身之本，始終保持高尚的精神追求，秉持嚴肅活潑、積極向上的生活態(tài)度，不在觥籌交錯中迷失自我，不在燈紅酒綠中隨波逐流?！懊魇吕?、淡名利、守清廉、甘奉獻”是組工干部的基本素養(yǎng)。要做到壓力面前爭著上，榮譽面前相互讓，同船共渡，有難共當，形成推動集體事業(yè)快速前進的整體合力，為個人事業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。在與同志相處過程中，做到真誠、理解、寬容、謙讓。團結(jié)是成事之基，組織部門更應成為團結(jié)協(xié)作的楷模。要經(jīng)常深入到服務對象中進行交流，及時掌握各類服務對象最迫切的需求是什么，最需要解決什么問題，盡心竭力為他們做好事、解難事，以真誠的服務態(tài)度、良好的服務質(zhì)量，最大限度地調(diào)動黨員、干部和各方面人才的積極性和創(chuàng)造性，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供組織保證和人才支持。組織工作本身網(wǎng)就是為黨員、干部、人才、創(chuàng)業(yè)者服務。要善于運用成本分析的理論，核算黨建項目投入的成效，努力把黨建工作做成實事項目、惠民工程，彰顯組織工作創(chuàng)造生產(chǎn)力的實效。“不謀全局者，不足謀一域”。要屏心靜氣，沉心思考，養(yǎng)成良好的學習習慣，注重精學與細研相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合、知識的汲取與能力的提高相結(jié)合，在加強學習中切實提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和識人選人用人的本領(lǐng)。組工干部只有知識常新，方能思維長青，才能適應新形勢、新任務的需要，思想上才能更加清醒，政治上才能更加堅定，業(yè)務上才能更加出色。組工干部只有樹立正確的學習、工作、生活理念，善于把握自已，注重德才兼修，以全面的素質(zhì)引領(lǐng)潮流，才能不斷塑造先進形象。第五篇：組工干部如何樹立新形象組織部門是管黨員、管干部、管人才的重要職能部門，組工干部處在這樣一個特殊部門的特殊崗位，常受人尊敬，一言一行都會引起周圍人群的關(guān)注?！案臁⒏?、更強”是奧運精神，它充分表達了奧林匹克運動不斷進取、永不滿足的奮斗精神和不畏艱險、敢攀高峰的拼搏精神。要追求更強的素質(zhì)，就要強化學習，通過學習豐富知識，提高政治理論素養(yǎng)，熟悉業(yè)務工作知識，適應新形勢下組織工作的需要；要強化創(chuàng)新，做到隨時掌握新情況、隨時解決新問題，隨時總結(jié)新經(jīng)驗，不斷推進黨建工作的開展；還要強化服務，樹立“想黨員所想，急干部所急，解人才所憂”的思想，自覺維護黨的威信和組工干部的形象，提高服務的水平。而且，基層組工干部隊伍大多年輕，以我縣組工干部隊伍為例，目前在職15人，XX年后進入縣委組織部的有10人，不論是年齡還是從事組織工作的工齡，這樣的干部隊伍都是年輕的。所謂“更強”，就是要追求更強的素質(zhì)。作為一名基層組工干部，當然要追求自己的崇高理想和目標，首先要有積極的心態(tài)對待工作生活，一定要正確理解平凡工作的重要性，牢固樹立組織工作無小事的觀念，堅持從小事做起，從平凡事做起。另外，從長遠來說，基層組織部門的干部流動比較頻繁，基層組工干部隊伍存在一定的不穩(wěn)定性，干部流動性相對較強導致一些組工干部滋生“等提拔、等升遷、等重用”的思想，把政治上的追求當成自己的奮斗目標。所謂“更高”，就是要追求更高的目標。其實，歸根結(jié)底我認為這是一個工作效率的問題。縣級組織部門又不同于省、市級組織部門，他們?nèi)耸謱捲?、分工較細，每一項組織工作都有一個人甚至多個人來操作完成，而基層組工干部人手相對較少、工作分工較為籠統(tǒng)，每個人都要對應著上級組織部門很多工作。所謂“更快”，就是要追求更快的效率。當前，中組部率先在部機關(guān)廣泛開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，對組工干部的政治品格、思想境界、精神狀態(tài)和工作作風提出了新的更高要求。當前，在全國組織系統(tǒng)廣泛開展的“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學習實踐活動，是加強組織部門、組工干部隊伍自身建設的一項重要舉措，組工干部的一言一行都涉及到黨的政策，一舉一動都關(guān)系黨的形象，所以，我們要始終把最廣大人民的根本利益作為一切工作的根本出發(fā)點和歸宿，切實增強為人民服務的意識，提高為人民服務的本領(lǐng)，提升服務為人民服務的效能，以黨性為“尺”，以品行為“影”，以表率為“鏡”，樹立組工干部公而忘私、正而不邪、卓爾不群的新形象。結(jié)合當?shù)貙嶋H，針對干部選拔任用、干部教育培訓、基層組織建設、黨員發(fā)展、黨費收繳等各項工作分別制定“組工干部服務手冊”，將服務內(nèi)容、工作職責印制成冊，做到組工干部人手一冊。完善首問責任制、服務承諾制和限時辦理制，明確工作職責、工作標準和服務要求，切實為基層黨員干部和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。二要實行工作項目化管理。一要建立實績評價標準
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