崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案精選合集(參考版)
2024-11-09 04:18本頁面
【正文】 同時(shí)，及時(shí)上報(bào)好經(jīng)驗(yàn)好做法。（三）注重統(tǒng)籌兼顧。（二）務(wù)必高度重視。五、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（三）深入推行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗制、離崗告示制“六項(xiàng)制度”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。二、活動(dòng)范圍扶貧開發(fā)局在職工作人員三、活動(dòng)時(shí)間 11月初至12月15日四、主要內(nèi)容（一）深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和總書記系列重要講話精神，開展“讀黨史、提信念”讀書感悟活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀讀書心得，增強(qiáng)道路、理論、制度、文化自信。（三）檢查評(píng)比根據(jù)考核結(jié)果及崗位工作表現(xiàn)情況，對(duì)安全意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)技能優(yōu)秀、工作能力強(qiáng)的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績(jī)末位者給予批評(píng)教育及懲戒。(二)組織實(shí)施部門利用崗前十分鐘對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作、服務(wù)流程、禮儀規(guī)范及景區(qū)知識(shí)的培訓(xùn)。思想動(dòng)員。三、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長(zhǎng)：王冰 副組長(zhǎng)：李天麗組 員：孫尚華 童曉麗 李娟 李院青 邵新芳 丁佳 李萍四、實(shí)施步驟(一)安排部署制定方案。崗位練兵內(nèi)容分為理論知識(shí)學(xué)習(xí)和電梯安全操作技能訓(xùn)練，考核分為理論考試、崗位實(shí)操比賽兩種形式。一、活動(dòng)目的以公司辦公室為指導(dǎo)，按照“全員參與、立足崗位、切合實(shí)際，因崗施教、注重實(shí)效”的要求，通過個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，大力抓好本部門各崗位的安全意識(shí)和服務(wù)技能訓(xùn)練，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的工作能力，實(shí)現(xiàn)“做中國(guó)旅游行業(yè)風(fēng)向標(biāo)”的總體目標(biāo)，推動(dòng)全體員工服務(wù)質(zhì)量再上新水平。按照公司統(tǒng)一部署，決定在我部門內(nèi)開展崗位大練兵活動(dòng)。：科、室所屬人員之間針對(duì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練中的疑難問題或薄弱環(huán)節(jié)，開展學(xué)習(xí)研討、座談交流、互幫互學(xué)等活動(dòng)，做到教學(xué)相長(zhǎng)，共同提高。：側(cè)重共同科目，主要采取知識(shí)講座、案例評(píng)析等形式進(jìn)行，由人教科牽頭，有關(guān)科室負(fù)責(zé)，按培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真抓好落實(shí)。：工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、通知、請(qǐng)示、報(bào)告等公文的撰寫（側(cè)重提高寫作能力的訓(xùn)練），發(fā)文辦理程序和要求。：宣傳報(bào)道和政務(wù)信息撰寫的基本方法和技巧。：行政許可法、行政處罰法、行政復(fù)議法、行政訴訟法、國(guó)家賠償法、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法等法律法規(guī)。（3）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用：①收發(fā)信息、查閱資料、科室業(yè)務(wù)信息管理；②電子郵件收發(fā)；③使用搜索引擎查詢信息資料；④軟件下載及安裝使用。二、崗位練兵的重點(diǎn)科目與內(nèi)容（1）文字錄入（每分鐘40字以上，準(zhǔn)確率95%）。局崗位大練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按計(jì)劃對(duì)各單位進(jìn)行階段性考評(píng)，年終進(jìn)行綜合考評(píng)，并對(duì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果進(jìn)行公
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