【正文】 上級(jí)工會(huì)批復(fù)上級(jí)工會(huì)經(jīng)審查同意后作出批復(fù)，則本單位工會(huì)合法建立。報(bào)批以書(shū)面請(qǐng)示形式將工會(huì)委員會(huì)委員、主席、副主席和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、主任的選舉結(jié)果報(bào)上級(jí)工會(huì)審批，并附選票樣張（須有選舉結(jié)果得票情況、監(jiān)票人簽名和加蓋公章）。⑹分別召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)一屆一次全委會(huì)，以無(wú)記名投票等額選舉的方式民主選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)主席、副主席和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任。⑷表決通過(guò)總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單。⑵表決通過(guò)《大會(huì)選舉辦法》。附。召開(kāi)全體會(huì)員大會(huì)如因特殊情況，需要召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)時(shí)，須報(bào)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)，代表人數(shù)不得小于會(huì)員人數(shù)的30%。發(fā)展新會(huì)員①填寫(xiě)《工會(huì)會(huì)員登記表》，在《中華全國(guó)總工會(huì)入會(huì)申請(qǐng)書(shū)》上“申請(qǐng)人”處簽名，經(jīng)工會(huì)籌備組審查符合工會(huì)會(huì)員資格者，吸收入會(huì)，即可成為工會(huì)會(huì)員，工會(huì)成立后，應(yīng)給會(huì)員發(fā)放“中華人民共和國(guó)工會(huì)會(huì)員證”。黨組織負(fù)責(zé)人可以兼任工會(huì)主席）③由籌備組提出建會(huì)申請(qǐng)，同時(shí)將工會(huì)委員會(huì)委員（含主席、副主席）和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員（含主任）候選人報(bào)上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)。②在廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，充分醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，推薦提名工會(huì)委員會(huì)委員（含主席、副主席）和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員（含主任）候選人名單。第五篇：工會(huì)組建方案工會(huì)組建方案（含主席、副主席）和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員（含主任）候選人名單，由工會(huì)籌備組提出建會(huì)申請(qǐng)，報(bào)上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)。公司工會(huì)委員會(huì)嚴(yán)格按照工會(huì)預(yù)算管理辦法和相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，做好會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理工作；管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，做到“用得合理，群眾滿意”，公開(kāi)經(jīng)費(fèi)使用情況，接受經(jīng)審會(huì)的審查。三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)來(lái)源：①職工罰款金額；②職工集資，員工5元/人每月，管理人員10元/人每月；③公司支付5元/人每月；④公司績(jī)效，成本控制和效益的%；⑤個(gè)別贊助。積極開(kāi)展幫扶活動(dòng)，維護(hù)職工合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。現(xiàn)就工會(huì)組建工作制定如下工作方案：一、工作機(jī)構(gòu)成立一個(gè)工會(huì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司工會(huì)的有關(guān)工作?；鶎庸?huì)委員會(huì)可設(shè)立工會(huì)分會(huì)、工會(huì)小組?？讨朴≌?，辦理工會(huì)法人資格登記和組織機(jī)構(gòu)代碼，正常開(kāi)展工作二、基層工會(huì)委員會(huì)委員的設(shè)立基層工會(huì)委員會(huì)根據(jù)工作需要，職工在200人以上的單位可設(shè)專職工會(huì)干部1人。選舉結(jié)果報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。工會(huì)主席、副主席可以由會(huì)員（代表）大會(huì)直接選舉產(chǎn)生，也可以由工會(huì)委員會(huì)選舉產(chǎn)生。會(huì)員人數(shù)較多的單位可酌情予以增加；會(huì)員在20人以下的單位依法成立工會(huì)，可直接選舉工會(huì)主席或副主席一人，主持工會(huì)日常工作；會(huì)員人數(shù)較少的單位可根據(jù)企業(yè)的類型組成聯(lián)合基層工會(huì)。召開(kāi)工會(huì)會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生第一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。會(huì)員人數(shù)較少的單位可直接召開(kāi)會(huì)員大會(huì)。企（事）業(yè)單位工會(huì)代表大會(huì)的代表，一般以工會(huì)小組為單位，由會(huì)員采用無(wú)記名投票方式差額選舉產(chǎn)生。按照生產(chǎn)班組（行政部門(mén)）建立工會(huì)小組，民主選舉工會(huì)組長(zhǎng)。填寫(xiě)“工會(huì)會(huì)員登記表”，并發(fā)給“中華人民共和國(guó)工會(huì)會(huì)員證”。發(fā)展新會(huì)員和會(huì)員重新登記。一、組建程序建立工會(huì)籌備組。第三篇：工會(huì)組建程序武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企（事）業(yè)單位組建工會(huì)的一般程序根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《武漢市工會(huì)條例》和中共武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工作委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)工作的通知》精神及《武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，凡入?yún)^(qū)企事業(yè)單位要按規(guī)定、按要求限時(shí)組建工會(huì)。加強(qiáng)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。樹(shù)立組建工會(huì)典型，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)整體工作開(kāi)展。為加強(qiáng)對(duì)組建工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立縣總工會(huì)工會(huì)組建領(lǐng)導(dǎo)班子，工會(huì)主席為第一負(fù)責(zé)人，分管主席為直接責(zé)任人，組織民管部長(zhǎng)為具體責(zé)任人，做到分工明確，責(zé)任到位，確保組建計(jì)劃實(shí)施到位。對(duì)新建會(huì)企業(yè)組建情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，查看建會(huì)資料是否規(guī)范齊全，職工對(duì)建會(huì)知曉率、認(rèn)識(shí)程度，相關(guān)資料、報(bào)表是否上報(bào)備案等。加大工會(huì)組建工作指導(dǎo)力度，嚴(yán)格履行組建程序，組建一個(gè)規(guī)范一個(gè)，運(yùn)用典型引路，在規(guī)定的時(shí)限要求內(nèi)，全力推進(jìn)工會(huì)組建工作，完成上級(jí)下達(dá)的建會(huì)任務(wù)。周密安排，全面部署，深入基層企業(yè)開(kāi)展組建工會(huì)的宣傳動(dòng)員工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)組建工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。對(duì)縣域內(nèi)沒(méi)有建立工會(huì)的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真排查，逐個(gè)登記，仔細(xì)核對(duì)，做到不漏、不錯(cuò)、不重，打牢前期組建工作基礎(chǔ)。建會(huì)形式以獨(dú)立建會(huì)為主，凡企業(yè)人數(shù)達(dá)到10人以上的可以獨(dú)立建會(huì)，以達(dá)到20人以上的必須建立獨(dú)立工會(huì)，對(duì)于10人以下個(gè)私企業(yè)，在條件允許情況下，可組建聯(lián)合工會(huì)。二、目標(biāo)任務(wù)根據(jù)全國(guó)總工會(huì)“哪里有職工，哪里必須建立工會(huì)組織”的工會(huì)組建目標(biāo)，進(jìn)一步提高企業(yè)工會(huì)組建率和職工入會(huì)率，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)組建率達(dá)100％，非公有制企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)到80％以上，企業(yè)改制時(shí)同步建立工會(huì)組織。第二篇：工會(huì)組建工作計(jì)劃和措施總工會(huì)工會(huì)組建工作計(jì)劃和措施為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷鞏固和擴(kuò)大工會(huì)組織基礎(chǔ)，更好地為工會(huì)推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供組織保證，根據(jù)工會(huì)組建工作的目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際，制定工會(huì)組建計(jì)劃和措施。推進(jìn)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理和發(fā)展改革工作，強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)、審計(jì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收工作，管好用好工會(huì)資產(chǎn)，增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)職工的實(shí)力。三是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的管理，努力錘煉成聽(tīng)黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。不斷強(qiáng)化工會(huì)信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)工作。理順各級(jí)工會(huì)工作關(guān)系，積極發(fā)揮公司工會(huì)作用，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，細(xì)化對(duì)各分會(huì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)督查，規(guī)范工作程序，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，提高整體工作質(zhì)量和效果。(五)以改革創(chuàng)新精神，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提升服務(wù)能力 工會(huì)把創(chuàng)建“五型”工會(huì)組織作為自身建設(shè)的重點(diǎn)工作，做到“具有勤奮學(xué)習(xí)的精神，具有善于思考的能力，具有不斷創(chuàng)新的作風(fēng)，具有服務(wù)職工的熱情，具有精通業(yè)務(wù)的本領(lǐng)。繼續(xù)做大做強(qiáng)送溫暖、捐資助學(xué)、義務(wù)捐獻(xiàn)等愛(ài)心服務(wù)品牌，在做好社會(huì)層面公益愛(ài)心事業(yè)的同時(shí)，圍繞公司內(nèi)部，開(kāi)展好維權(quán)、服務(wù)、救助等綜合幫扶，形成職工維權(quán)、法律援助、困難幫扶、生活救助四位一體的工作格局。公司工會(huì)始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極協(xié)助公司總經(jīng)理部、黨委解決職工在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)衛(wèi)生安全等方面的問(wèn)題，為x項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造和諧積極的建設(shè)氛圍。按照“提質(zhì)擴(kuò)面”的工作要求，加快公司工會(huì)制度體系建設(shè)，擴(kuò)大工會(huì)制度建設(shè)覆蓋面，力爭(zhēng)2015年完成工會(huì)制度體系初步建設(shè)。(三)推動(dòng)落實(shí)兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)圍繞推動(dòng)落實(shí)x項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、某公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的工作方針，繼續(xù)加強(qiáng)組建工作目標(biāo)考核，實(shí)行建會(huì)工作實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理，提升工作質(zhì)量。大力推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室和“模范職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，深化模范“職工之家”創(chuàng)建，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)員工、合作共贏”活動(dòng)。公司好”主題宣傳活