【正文】 以上所述股票期權(quán)制度是我國企業(yè)正在先行進(jìn)行試點的比較典型的幾種模式，其他企業(yè)可根據(jù)各自的實際情況，在企業(yè)改制專家、會計師、律師及人力資源專家的指導(dǎo)下，借鑒這些模式，因地制宜穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)股權(quán)激勵工作。具體操作起來方便、快捷。股票增值權(quán)不是真正意義上的股票，沒有所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán)。該模式本質(zhì)上也是一種期股獎勵模式。武漢市國有資產(chǎn)控股公司所控股的上市公司原來實行企業(yè)法人代表年薪制，年薪由基薪、風(fēng)險收入、年功收入、特別年薪獎勵四部分組成。上市公司——上海貝嶺股份有限公司是這種模式的代表。這種模式是針對股票來源障礙而進(jìn)行的一種創(chuàng)新設(shè)計，?暫時采用內(nèi)部結(jié)算的辦法操作。實施這種試點模式的有上海的金陵股份公司、天津的泰達(dá)股份有限公司、湖南電廣傳媒等。任職滿兩年后，經(jīng)營者可分期分批申請兌現(xiàn)。基金只能用于為激勵對象購買公司的流通股票，并做相應(yīng)凍結(jié)，離職半年后可以拋出。參加試點的企業(yè)有：北京市的中關(guān)村置業(yè)博飛儀器、北開股份、同仁堂通縣分公司等１０家公司制企業(yè)。北京期權(quán)模式的其中一大特點是推出了“３＋２”收益方式，所謂“３＋２”，即企業(yè)經(jīng)營者在三年任期屆滿后，若不再續(xù)聘，須對其經(jīng)營方式對企業(yè)的長期影響再做兩年的考察，如評估合格才可兌現(xiàn)其收入。由于我國絕大多數(shù)企業(yè)在現(xiàn)行《公司法》框架內(nèi)不能解決“股票來源”問題，因而該模式實際上是對我國企業(yè)量身定制的一種股票期權(quán)改造模式。經(jīng)營者欲持股就必須先出資，一般不得少于１０萬元，而經(jīng)營者所持股份額是以其出資金額的１～４倍確定。股份期權(quán)模式（北開股份）企業(yè)出資者同經(jīng)營者商定的在任期內(nèi)由經(jīng)營者按既定價格獲取適當(dāng)比例的本企業(yè)股份，收益延期兌現(xiàn)，并享有相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)。設(shè)計和實施股票期權(quán)模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權(quán)的股票來源，并要求具有一個股價能基本反映股票內(nèi)在價值、運(yùn)作比較規(guī)范、秩序良好的資本市場載體。股份期權(quán)類激勵制度主要有股票期權(quán)模式、股份期權(quán)模式、期股獎勵模式、虛擬股票期權(quán)模式、年薪獎勵轉(zhuǎn)股權(quán)模式、股票增值權(quán)模式等六種。我國企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵試點的過程中，根據(jù)我國的國情和企業(yè)各自特點，在總結(jié)傳統(tǒng)激勵方式經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，對股權(quán)激勵模式進(jìn)行了一些有益的探索。甲 方：乙 方 ：日 期：日 期：第五篇：員工股權(quán)激勵員工股權(quán)激勵——把人才挽留到底股權(quán)激勵是現(xiàn)代公司制企業(yè)以公司股權(quán)為利益載體，借助于企業(yè)的價值追求與企業(yè)員工個人利益協(xié)調(diào)互動的模型，謀求極大地激化員工主動性和創(chuàng)造力的一種全新的激勵方式。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。如協(xié)商不成，則將該爭議提交公司所在地人民法院裁決。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。五、違約責(zé)任如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。乙方有下列行為的，甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅，并按照乙方所購激勵股權(quán)的原值進(jìn)行回購：（1）雙方勞動合同期滿，未就繼續(xù)履行合同達(dá)成一致的；（2）乙方因過失等原因被公司辭退的；乙方有下列行為的，甲方可無須乙方同意直接回購乙方所持激勵股權(quán)，且無需支付對價或只需支付乙方所購價款的%。若乙方離開甲方公司的，乙方仍應(yīng)遵守本條第5項約定。乙方對甲方負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。甲方在每的四月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。甲方每年可根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及對公司的貢獻(xiàn)，參照公司業(yè)績的情況，可增加或減少乙方認(rèn)購的激勵股權(quán)的份額。分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額，各股東按所持股權(quán)（包括公司實際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵股權(quán)）的比例進(jìn)行分配所得的紅利?，F(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以資遵守：一、激勵股權(quán)的定義除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：激勵股權(quán)：指公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，激勵股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊登記的實際股東，激勵股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。甲方： 乙方： 日期： 日期：第四篇：股權(quán)激勵協(xié)議股權(quán)激勵協(xié)議甲方（公司）：地址：法定代表人：聯(lián)系電話：乙方（公司員工、激勵對象）:身份證號碼：地址：聯(lián)系電話：鑒 于:公司(以下簡稱“公司”)于年月日在工商部門登記，注冊資本金總額為人民幣萬元。本協(xié)議與公司章程、公司股東會決議具有同等效力。六、爭議的解決因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商，如協(xié)商不成，則向太原仲裁委員會申請仲裁。如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議；給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償范圍包括實際損失、可得利益損失和維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、律師費(fèi)等。雙方協(xié)商一致同意，以書面形式變更或者解除本協(xié)議。出現(xiàn)不可抗力等情況造成本協(xié)議無法執(zhí)行時。乙方喪失行為能力時，公司按其任職時間參照本協(xié)議約定予以回購其持有的股權(quán)。乙方在獲得甲方授予股份的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。股權(quán)激勵期間，乙方不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)；同時乙方所持有的股權(quán)不得出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，由甲方無條件無償收回。乙方獲得的收益，按國家稅法規(guī)定繳納相