加大干部雙向交流發(fā)言材料(20xx215)(參考版)
2024-11-09 01:38本頁面
【正文】 。要深入學(xué)習(xí)思考，深入調(diào)查研究，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平談治國理政重大思想理論成果，將思想成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)行動。行動上與黨中央保持一致。講政治要樹立正確的政績觀、進(jìn)步觀、成長觀；要嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、廉潔自律準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，尚儉戒奢、知畏知止、清正廉潔?！编囆∑酵疽矎?qiáng)調(diào)：“到什么時(shí)候都得講政治”。政治問題，任何時(shí)候都是根本性的大問題。把提高自身素質(zhì)與黨和國家事業(yè)緊密聯(lián)系起來，就是要堅(jiān)定理想信念，就是要深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，全面系統(tǒng)的領(lǐng)會習(xí)近平精神內(nèi)涵，增強(qiáng)“四個意識”，緊跟時(shí)代步伐，保證思想上緊跟黨中央、堅(jiān)決不掉隊(duì)。思想上與黨中央保持一致。其實(shí)，不只是掛職干部，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要深刻領(lǐng)會，在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)牢記黨和國家發(fā)展重任，在思想、政治、行動上與黨中央保持高度一致，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。掛職干部應(yīng)克服臨時(shí)觀念，珍惜鍛煉機(jī)會，大膽開展工作，并自覺接受掛職單位的管理。接收單位對掛職干部應(yīng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，給掛職干部分工定位，明確職責(zé)，幫助盡快進(jìn)入角色，有意識地交任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵大膽工作。掛職期滿后，派出單位會同接收單位對干部進(jìn)行認(rèn)真的考核鑒定，有關(guān)材料存入個人檔案，并作為今后選拔任用干部的重要參考。掛職期間的工作安排、學(xué)習(xí)教育等，由掛職單位負(fù)責(zé)管理。掛職交流鍛煉干部按規(guī)定參加掛職交流鍛煉單位的考核，掛職時(shí)間不足半年的，在原單位參加考核。根據(jù)工作需要，由廳人事教育處商廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室提出建議方案，報(bào)廳領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。四、干部掛職鍛煉的辦理程序廳人事教育處根據(jù)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃，征求廳機(jī)關(guān)處室和廳屬單位意見，提出下派干部人選建議，商設(shè)區(qū)的市水利局，確定擬派往的市、縣（市、區(qū)）水利局，并征求當(dāng)?shù)亟M織部門意見，報(bào)廳黨組批準(zhǔn)后實(shí)施。三、干部掛職鍛煉期限和職務(wù)安排從廳機(jī)關(guān)處室和廳屬單位選派到市（縣、區(qū)）水利局掛職鍛煉的時(shí)間一般為1～2年，擔(dān)任市局中層職務(wù)或縣局副職；從市（縣、區(qū)）水利局選派到廳機(jī)關(guān)處室掛職鍛煉的時(shí)間一般為6個月～1年。凡沒有基層工作經(jīng)歷的廳機(jī)關(guān)干部，按照省委組織部、省人力資源和社會保障廳的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)下基層鍛煉。從廳機(jī)關(guān)處室和廳屬單位選派若干名干部到市（縣、區(qū)）水利局或重點(diǎn)水利工程掛職鍛煉，一般每兩年一次；由市（縣、區(qū)）水利局選派若干名干部到廳機(jī)關(guān)處室掛職鍛煉，一般每年一次。通過干部雙向交流掛職鍛煉，可以拉近廳機(jī)關(guān)和基層水利部門的距離，增進(jìn)相互感情，實(shí)現(xiàn)廳機(jī)關(guān)與基層水利部門工作互動，增強(qiáng)工作創(chuàng)新性和針對性，促進(jìn)工作計(jì)劃和部署、制定的措施和辦法，更加切合工作實(shí)際，確保我省水利事業(yè)又好又快地發(fā)展。干部雙向交流掛職鍛煉是加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)干部與基層干部交流的有效途徑。一、干部掛職鍛煉目的和要求干部雙向交流掛職鍛煉是提高干部能力素質(zhì)的重要措施。執(zhí)行過程中有何問題和建議，請及時(shí)反饋廳人事教育處。掛職干部應(yīng)克服臨時(shí)觀念，珍惜鍛煉機(jī)會，大膽開展工作，并自覺接受掛職單位的管理。接收單位對掛職干部應(yīng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，給掛職干部分工定位，明確職責(zé)，幫助盡快進(jìn)入角色，有意識地交任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵大膽工作。掛職期滿后，派出單位會同接收單位對干部進(jìn)行認(rèn)真的考核鑒定，有關(guān)材料存入個人檔案，并作為今后選拔任用干部的重要參考。掛職期間的工作安排、學(xué)習(xí)教育等，由掛職單位負(fù)責(zé)管理。掛職交流鍛煉干部按規(guī)定參加掛職交流鍛煉單位的考核，掛職時(shí)間不足半年的，在原單位參加考核。根據(jù)工作需要，由廳人事教育處商廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1