【正文】 落實各項專項整治，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完善各類應(yīng)急救援預(yù)案。圍繞公司第三季度安全生產(chǎn)工作重點，強化和夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)職落實，強化安全生產(chǎn)防范措施。因此，建議各管理處改變一線員工中安全專業(yè)人員匱乏現(xiàn)狀，重視安全專業(yè)培訓(xùn)。各管理處在開展滅蚊蟲，預(yù)防登革熱的活動中，在對小區(qū)、街區(qū)商鋪、綠化帶周圍、衛(wèi)生死角、江邊漫步道、溝渠、陰溝等處進(jìn)行清掃、噴灑消毒藥水時有不到位的地方，通過檢查發(fā)現(xiàn)27處現(xiàn)已整改完畢。江邊漫步道護(hù)欄庭院玻璃及燈具人為損壞情況嚴(yán)重，現(xiàn)已基本恢復(fù)，望各管理處加強巡查，減少人為破壞的發(fā)生。通過各管理處開展安全隱患排查，摸清了存在的隱患，在7月中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場檢查3次，開展隱患排查6次，各管理處召開專題會議3次，出動員工檢查 60人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患10處并已處置、整改完畢。公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，積極開展了反恐防暴、防洪防汛專項整治和隱患排查治理，及時要求各管理處提高安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生防范意識，確保公司安全生產(chǎn)工作有效地開展。通過宣傳教育，自我檢查、管理防范，強化了公司員工時刻保持警惕的安全生產(chǎn)意識和服務(wù)理念，促進(jìn)了公司各項工作的發(fā)展。公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，積極做好一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理機制。通過各管理處對安全措施的落實，以責(zé)任書的形式讓一線員工明確了崗位安全生產(chǎn)任務(wù)，確保了公司7月份安全生產(chǎn)工作形勢健康穩(wěn)定。三、防范于未然，從源頭上狠抓落實、督查。通過各管理處扎實的基礎(chǔ)工作和責(zé)任落實，促進(jìn)了管理處員工提高安全責(zé)任意識和各項工作制度的落實。公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，認(rèn)真落實各管理處主管為第一責(zé)任人，層層責(zé)任落實。一是要求公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確責(zé)任，狠抓落實，重點抓好安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究落實；二是要求各管理處主管組織一線員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高其安全生產(chǎn)意識；三是要求各管理處要及時展開各項安全生產(chǎn)專項整治、宣傳教育和培訓(xùn)，并結(jié)合管理處工作開展隱患排查治理；四是要求各管理處在7月份安全生產(chǎn)工作中組織開展“治理隱患防范事故”活動。一、認(rèn)真總結(jié)公司上半年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。已經(jīng)加設(shè)壓繩輪和彎輪，防止飄繩。）三、本月內(nèi)部檢查問題整改落實情況本月完成礦內(nèi)部掛牌隱患4條，（分別為軌道井延伸水溝、臺階不能緊跟迎頭。）（4）建議建立地表巖移觀測站進(jìn)行觀測，求取自己的地表移動參數(shù)。（）3）地面控制網(wǎng)圖、井下控制網(wǎng)圖不正規(guī)，內(nèi)容標(biāo)注不規(guī)范。）（2）22201工作面等高線不準(zhǔn)確，應(yīng)及時修改。7月5日地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查共查出問題21條，建議2條，已經(jīng)整改完畢19條，沒有整改到位的4條分別為：（1）礦井沒有專業(yè)地質(zhì)防治水人員。四、7月5日永煤公司地測防治水和區(qū)域瓦斯治理檢查、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查問題落實整改情況。礦井已經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計，排出了工程計劃招標(biāo)實施。礦井五自管理中的八大閉環(huán)管理礦井已經(jīng)制定了閉環(huán)流程，建立了部分記錄臺賬、報表、總結(jié)、改進(jìn)等支撐材料，其中缺少的環(huán)節(jié)礦井已經(jīng)擬定了計劃，分部門，分專業(yè)逐步完善，擬定9月底全部完善。由于7月份對跟班隊長、值班隊長十項職責(zé)考核資料收集不全，在8月份建立臺賬進(jìn)行考核。礦井正在擬定制度，在8月份把五自管理納入專項考核。三、7月25日公司雙基及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題落實整改情況。永錦公司小分隊到礦檢查3次，共計查出問題46條，出具罰款3200元。7月份河南煤化小分隊到礦到礦檢查1次，共計檢查問題8條，已經(jīng)全部落實整改。對各項業(yè)務(wù)實行螺旋式上升閉環(huán)管理。進(jìn)一步加大瓦斯超限責(zé)任追究力度，對瓦斯超限的對照三級非傷亡和二級非傷亡事故進(jìn)行責(zé)任追究和處理。認(rèn)真貫徹012345安全管理模式，加大宣傳力度，認(rèn)真落實，提高雙基考核工作標(biāo)準(zhǔn)。，已跟蹤落實各級管理人員對盲區(qū)的檢查。分別為：五自管理第一階段已經(jīng)基本落實，按照第二階段的要求進(jìn)行落實。礦井對安全風(fēng)險金做了補充規(guī)定對瓦斯超限報警進(jìn)行了規(guī)定，把瓦斯治理效果與全員風(fēng)險金掛鉤。抓好載體，開展活動，變有聲為有形。礦井要把差的專業(yè)和地點當(dāng)做反面典型，不斷加強安全管理，使管理水平迅速提升。迎接永煤公司二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收及6月份“雙基”考核工作，各單位要按照通知要求做好準(zhǔn)備。各單位要認(rèn)真做好上半年總結(jié)工作，查找上半年出現(xiàn)的問題和漏洞，安排布置下半年的安全工作。二礦60開拓工程，車場、硐室交叉點施工，施工條件不錯，要確保工程一次達(dá)標(biāo)并且亮化。礦井在瓦斯治理方面，開展一通三防專項治理活動，對照安全規(guī)程、河南煤化各級公司在瓦斯管理方面的規(guī)定和瓦斯抽采標(biāo)準(zhǔn)開展專業(yè)隱患排查治理，對照標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行落實，對瓦斯管理薄弱環(huán)節(jié)重點排查治理，并在雙基考核和季度、月度風(fēng)險金中加大對瓦斯超高、超限責(zé)任單位和責(zé)任人加大懲處力度。各單位要把瓦斯治理和管理抓到位，態(tài)度要堅決，采取措施要準(zhǔn)確、到位。礦井按照煤化雙基執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每月礦井各單位組織安全大檢查4次，每班由跟班隊長、班組長組織安全自查自糾，各單位并對原制度進(jìn)行了修改補充。礦井已經(jīng)對區(qū)隊如何召開班前會，和怎樣做記錄召開了現(xiàn)場指導(dǎo)會，規(guī)范班前安全教育流程。7月2日公司安全辦公會布置工作8項，已全部完成。鐘勇負(fù)責(zé)全面安全管理工作，白曉松負(fù)責(zé)2號洞安全督查，負(fù)責(zé)信息錄入，張帥東負(fù)責(zé)調(diào)壓井、3號洞督查，負(fù)責(zé)信息錄入，魏子杰負(fù)責(zé)廠房邊坡、基坑安全督查，負(fù)責(zé)信息錄入。繼續(xù)做好防汛物資儲備檢查，做好下雨時對防汛重點部位的巡視檢查。繼續(xù)加強洞內(nèi)有毒氣體的檢測，督促檢查各洞口進(jìn)出洞登記制度，加強用電安全管理、特別是洞內(nèi)用電。未使用完的及時退庫。2號洞下游開挖支護(hù)控制要點：嚴(yán)格按照技術(shù)通知進(jìn)行開挖支護(hù)，開挖爆破必須采用短進(jìn)尺弱爆破強支護(hù)原則，現(xiàn)場安排專人進(jìn)行監(jiān)控，用電安全，洞內(nèi)交通安全。8月的工作計劃重點控制部位：調(diào)壓井豎井施工，控制要點:檢查龍門吊日常檢查保養(yǎng)情況、運行記錄、鋼絲繩完好情況，豎井作業(yè)人員的安全防護(hù)、上下安全通道梯步情況，爆破作業(yè)?，F(xiàn)場督察情況：班前五分鐘安全教育記錄不全，沒具體針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行講解；進(jìn)出洞登記不全，有進(jìn)洞時間，無出洞時間；糾正習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象后邊坡的臨時防護(hù)。召開安全會議報，學(xué)習(xí)上級安全文件精神等。安全技術(shù)交底5次，共計68 人參加了會議，內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖，廠房基坑開挖，針梁臺車安裝，2洞下游新進(jìn)人員及下游安全支護(hù)。組織部門內(nèi)部招聘設(shè)置專職安全員崗位，健全安全管理體系。制造員工“全家?！迸瓢濉Ｒ蟾骷壒芾砣藛T深入現(xiàn)場、及時糾正“三違”行為的發(fā)生。電纜橋架放置的電纜線過多，容易導(dǎo)致電纜過熱損壞。電力室、變壓器室無通風(fēng)設(shè)備，高溫天氣存在安全隱患較大。對輥壓機系統(tǒng)增加收塵風(fēng)管，有效地保障了職工的職業(yè)健康安全。對a線磨機輔傳減速機尾部加裝防護(hù)欄。對現(xiàn)場樓面平臺孔洞進(jìn)行梳理，同時對孔洞加蓋板，對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行清理。對各庫頂電機加裝防雨。對地坑，水泵房均增加了排污水泵同時增加了防漏電裝置。熟料庫頂液偶加裝防護(hù)罩。如：碼頭照明整改（材料計劃已上報）。并對機動車進(jìn)行在冊登記，杜絕無牌無證員工騎車上班。加強安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛，部門在各個條皮帶之間、主機設(shè)備等、懸掛安全宣傳板。全面負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗位技能、安全技能的、現(xiàn)場作業(yè)安全的培訓(xùn)和指導(dǎo)跟蹤工作。組織了全體員工安全技能考試，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。做好各項安全生產(chǎn)記錄。班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除，不能解決的采取控制措施并上報，做好工作和交接班記錄。指導(dǎo)和組織班組專、兼職安全員在每班班前會上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體