關(guān)于召開路面標第一次工地會議的通知(參考版)
2024-11-09 00:43本頁面
【正文】 二0一二年九月二日第五篇：關(guān)于XX工程召開第一次工地會議的通知關(guān)于XX工程召開第一次工地會議的通 知各參建單位：根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTGG10——2006有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程項目現(xiàn)階段實際情況，為了更進一步規(guī)范工程管理，規(guī)范各參建責任主體單位的建設(shè)行為，XX工程項目監(jiān)理部擬主持召開第一次工地會議，就會議有關(guān)會務(wù)工作通知如下：一、會議召開時間：2010年3月31日上午9：30二、會議地點：新民彭湖灣農(nóng)家樂（暫定）三、會議主持單位及主持人：監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師四、參會單位及人員指揮部：交通局黃局長 建管科領(lǐng)導(dǎo) 業(yè)主代表監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 現(xiàn)場監(jiān)理承包單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工現(xiàn)場主要管理人員業(yè)主中心試驗室、監(jiān)抽試驗室、承包單位自檢試驗室負責人及委派本工程的試驗檢測工程師軍屯鎮(zhèn)、新民鎮(zhèn)有關(guān)人員邀請成都市交委質(zhì)監(jiān)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)五、會議內(nèi)容各方介紹各自的人員、組織機構(gòu)、職責范圍施工單位陳述開工的各項準備情況建設(shè)單位就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項進行說明監(jiān)理單位應(yīng)就監(jiān)理工作準備情況以及有關(guān)事項作出說明監(jiān)理工程師應(yīng)就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報告程序報表、格式、工地例會等進行說明總監(jiān)理工程師進行會議小結(jié)，明確施工準備工作還存在的主要問題及解決措施，對各責任主體單位提相關(guān)要求?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、會議時間2012年9月4日下午14：30至16：30二、會議地點 在建設(shè)單位會議室召開三、會議議程１介紹中標單位，建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工；２建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3建設(shè)單位介紹工程開工準備情況； 4承包單位陳述施工各項準備情況；5監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作準備情況，對施工準備情況提出意見和要求；6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 7建設(shè)單位提要求；四、參會人員 １、施工單位參加人員：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、專業(yè)工程師等；監(jiān)理單位參加人員：總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等。第一次工地會議如同敲門磚，成功的召開必定會對整個監(jiān)理組贏來威信與尊重，監(jiān)理工作也會更好的開展。4 總結(jié)以上內(nèi)容，僅是本人多次參加第一次工地會議及現(xiàn)場監(jiān)理的總結(jié)，以供同仁參考，怎樣成功召開第一次工地會議，應(yīng)針對具體項目而言。一旦出現(xiàn)索賠等問題，會議紀要即是一個書面依據(jù)。⑤例會的執(zhí)行與效力在例會上達成的意見，關(guān)鍵就在于執(zhí)行和落實，但實際中我們發(fā)現(xiàn)例會的執(zhí)行情況較差，會后并沒按會上承諾的內(nèi)容和時間落實，對于監(jiān)理發(fā)出的會議紀要，施工單位可能沒有認真看或根本就沒看，而一旦出現(xiàn)扯皮，會議紀要的內(nèi)容又很難使施工單位認可，所以在第一次工地會議上，有必要對此進行要求?？偙O(jiān)可事先向業(yè)主說明建立會議紀律的必要性，在獲得業(yè)主同意和授權(quán)的情況下，在第一次工地會議時宣
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