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做好一名班主任(參考版)

2024-11-09 00:05本頁面
  

【正文】 除了細心注意班級的常規(guī),更重要的細心在于班主任要同任課老師搞好團結,相互配合,相互支持,共同搞好班級的教育教學工作。班級管理中循循善誘,動之以情,曉之以理,尊重學生的人格,用愛去創(chuàng)設“和諧共振”的最佳教育情境。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。但小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,不要寵壞他們,更不遷就他們。優(yōu)等生,誰都愛他們。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。三、要照顧后進生,在班級管理中,給后進生以更多的關注,更多的投入。比如經常到學生教室操場與同學們談心說笑娛樂,回答他們提出的問題,了解他們的生活學習情況,知道他們在想些什么,關心些什么。老師的尊嚴不是來自體罰或變相體罰,而是要以情育情,以情因情,以情換情。多思考,多分析,想辦法,有空多與家長聯(lián)系。一個班主任只有被學生喜歡時,才會實現(xiàn)自己的最大價值。班主任也是一名教師,那么他的主陣地就應該是課堂。蘇霍姆林斯基說過:“有時寬容引起的道德震動,比懲罰更強烈。一天老方丈苦苦等到深夜,當小和尚翻墻時用雙肩將其接下來,師徒無語,從此小和尚再也沒有偷偷外出過。嚴格是教育的一種形式,但寬容是教育的另一種形式,有時寬容這種教育形式能起到“出奇制勝”的作用。在很多人的心中信奉這樣的兩句話:“嚴師過高徒”,“名師出高徒”。這樣一直繼續(xù)到教完了他所擔任的功課:骨學、血管學、神經學。我拿下來打開看時,很吃了一驚,同時也感到一種不安和感激。什么原因呢?我們從先生的文章《藤野先生》中可以看出他對藤野先生是相當的敬重的,主要是藤野先生那強烈的責任心打動了他。學生的眼睛是雪亮的,學生對那些工作負責的班主任是很喜歡的;而對那些做事拖拖拉拉,不敬業(yè)的班主任是很厭惡的。二、要有強烈的責任感。我用兒童的狡猾的眼光察覺,她愛我們,并沒有真正要打的意思。魏巍在《我的老師》中寫他小學時候的女老師蔡老師:“她從來不打罵我們。”愛學生是班主任的基本要求,愛每一個學生。一、要愛學生。似乎在很多學生的心目中班主任就是“鐵面包公”,在學生的面前總是一副不茍言笑的形象出現(xiàn)。從學生的角度出發(fā),更好的引導學生讓每位學生都能擁有自己美好的明天這個應作為我們的信條,我們要用我們的雙手去為他們構建一個寬廣的道路,讓他們快樂健康成長,這個信條也鼓舞我們不斷完善自我,更優(yōu)秀地完成班主任工作。這樣的教育會讓孩子是為了獎賞二區(qū)做那些得宜的行為而不是知道這個是對的從而去做,對于孩子做錯了,是該懲罰,但是不是一味的懲罰,要讓他知道為什么懲罰他,為什么不能做,作為一名班主任該學的很多,一個學生是一棵樹苗我們要好好呵護,教會他們的知識,但是也要教會他們什么是道德,什么是品格。進行了家訪可以更加有利于老師對學生因材施教,不同的家庭不一樣的孩子,而且從家訪中可以與家長進行更加近距離的談話,因為不想家長會,家訪是一對一的。班級的管理的目標就是要設置一個班級愿景與規(guī)劃,當有了規(guī)劃就可以以之為目標實施管理策略。首先是與學生之間的協(xié)調,在教育學生的時候有集體的指導也有個別的指導,根據不同的情況實行不同的策略,這是班主任必須要的看清楚事情本質的眼光。(三)班主任的管理策略作為一個班級的管理者,需要一些正確且有效的管理策略,讓學生可以更加的凝聚在一起。一位優(yōu)秀的班主任從他選擇職業(yè)起就應該把修煉自己的品格作為自己的終身必修課。當班主任有了高尚的品格的時候才能讓學生尊重,才能讓他們敬佩,以之為榜樣,為之學習。老師愛學生是每一個老師的天職,沒有一顆愛學生的心就沒有成為一個合格班主任的基礎,所以班主任必須要有一顆愛心。老師的愛會讓學生覺得尊敬?!笨梢灾缾蹖τ谝幻逃ぷ髡呤嵌嗝粗匾?。作為一名優(yōu)秀的班主任,他充當的角色不再是一個管理角色這么簡單,這個班級是學生的第二個家,而班主任則是這個家的家長,也就是說此時的班主任不僅僅是一個老師更是一名家長一個監(jiān)護人,是學生的心靈導師,同時也是學生們親愛的朋友。同時也可廣開
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