任期目標責任書(參考版)
2024-11-08 23:50本頁面
【正文】 從江縣教育和科技局（蓋章）局長（簽字）：。八、各年級具體目標：應(yīng)屆生一本上線3人，二本上線110人，本科上線共計:學(xué)業(yè)水平考試合格率不低于93%。七、學(xué)校未完成教育教學(xué)質(zhì)量目標任務(wù)的，取消該校及校長本學(xué)的評先評優(yōu)資格。六、做好高考的有效備考。四、教學(xué)質(zhì)量達到基本要求并不斷提高，理、化、生實驗考查合格率 達90%以上，音、體、美、通用技術(shù)考查合格率達90%以上。三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入班級觀課,了解教師授課情況；教研組要大力開展集體備課等教研活動。甲方：****************有限公司 乙方：哈一工采購部總經(jīng)理（簽字）： 部長（簽字）：考核單位：黨委工作部、企業(yè)發(fā)展部2010年2月4日第五篇：校長任期目標責任書從江縣校長任期目標管理責任書（高中系列）為貫徹黨的十九大精神，進一步落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》，加強教育教學(xué)過程管理，形成全員抓質(zhì)量、全力抓質(zhì)量、全程抓質(zhì)量的學(xué)校管理格局，提高我縣教育教學(xué)水平，實現(xiàn)校長任期目標，從江縣教育和科技局與從江縣第二民族高級中學(xué)簽訂校長任期目標管理責任書，具體內(nèi)容如下：一、學(xué)校要加強對教育教學(xué)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真落實教育教學(xué)質(zhì)量“一把手工程，校長是提高教育教學(xué)質(zhì)量的第一責任人，對完成教育教學(xué)質(zhì)量目標負總責，分管副校長是具體責任人，對完成教育教學(xué)質(zhì)量目標負直接責任。懲罰：一個月未完成當月工作目標，扣發(fā)一把手當月工資（副職為正職的70%），第二個月仍未完成當月工作目標，扣罰一把手1萬元（從年薪制中扣除，副職為正職的50%），連續(xù)三個月未完成工作目標，由本人提出辭職或由組織進行調(diào)整。獎勵：全年完成考核目標，獎勵一把手3萬元（副職不超過正職的50%）。全年分兩次考核，7月中旬考核上半年，次年1月考核2010年全年。做好庫房與物資倉儲中心的交接工作，在四月末完成移交。貫徹合格分承包方進貨原則，比價采購，大宗物資招標采購。（20分）再邑學(xué)校各類人員目標管理評價細則第四篇：任期目標責任書*****有限公司 2010任期目標責任書根據(jù)公司確立的“立足新起點，全力推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)新跨越”的五項工作目標，為確保公司2010各項生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作又好又快、高效運轉(zhuǎn)，重點抓好經(jīng)濟指標再上新臺階，推進各項工作按計劃目標完成，實現(xiàn)公司快速發(fā)展，按照“責任、利益、風險、制約”相一致的原則及任期目標考核辦法的規(guī)定，由公司總經(jīng)理（簡稱甲方）與經(jīng)營（管理）單位（簡稱乙方）采購部簽訂任期目標責任書，具體如下：一、經(jīng)營（管理）責任目標按計劃采購，保證鋼材采購周期完成率95%以上，保證其他物資采購周期完成率90%以上。大隊輔導(dǎo)員目標管理評價細則一、任務(wù)學(xué)校團隊工作；學(xué)校德育室的管理；學(xué)校流動紅旗的評比及精神文明建設(shè)（含出宣傳欄）二、分值學(xué)校精神文明建設(shè)，規(guī)劃到位，分步實施，工作制度化、規(guī)范化。促進學(xué)生鍛煉好身體。后勤工作管理（20分）構(gòu)建科學(xué)合理的后勤管理體制，管理好后勤工作，為教學(xué)服務(wù)；盡量做到讓師生吃得
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1