【正文】 如果完成目標(biāo)不力，我們愿意接受鎮(zhèn)黨委處理和組織處分，主要目標(biāo)不能完成或出現(xiàn)嚴(yán)重集體資產(chǎn)流失等主動辭去職務(wù)。按照任期目標(biāo)的要求，抓好黨的建設(shè)、平安村莊建設(shè)、市級文明村莊建設(shè)、和諧村莊建設(shè)和民主政治建設(shè)，確保政治穩(wěn)定、農(nóng)村安定。抓好安全生產(chǎn)、森林防火、防汛，確保任期內(nèi)無重大安全事故。建立健全村級信訪、治保、調(diào)解等治安防范隊(duì)伍，抓好外來人口管理，確保任期內(nèi)無重大治安、刑事案件，無信仰邪教問題。認(rèn)真完成黨委政府部署的民兵、征兵、共青團(tuán)、婦女、檔案、教育、衛(wèi)生等方面的工作任務(wù)。四、黨建和精神文明建設(shè)目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，各種會議記錄齊全；認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理和收看制度，每月組織黨員收看三次，并健全各種收看紀(jì)錄；落實(shí)無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，定期召開黨員會議，對黨員履崗情況進(jìn)行通報(bào)，并征求黨員和群眾意見；積極參加上級黨委組織的各種創(chuàng)建活動，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。堅(jiān)持村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度。成立調(diào)解委員會、紅白理事會、治保、民兵、婦女、計(jì)生等組織健全。堅(jiān)持以人為本，村民自治的原則，全心全意為村民服務(wù)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，逐年增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民個人收入，保持社會穩(wěn)定。市教育局局長： 校長：第五篇：任期目標(biāo)責(zé)任書村黨支部任期目標(biāo)責(zé)任書本目標(biāo)已經(jīng)村黨員及村民代表會議討論通過，為確保任期目標(biāo)的落實(shí)兌現(xiàn)，特制定本屆任期目標(biāo)承諾責(zé)任書。（7）指導(dǎo)做好群團(tuán)工作，構(gòu)建和諧校園。（6）加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，樹立良好形象。（5）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善體制機(jī)制。（4）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入教學(xué)一線。舉行校中層干部競聘會，選拔一批年輕有為教師充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中來，分解細(xì)化工作責(zé)任到人。每月召開1次黨課，每學(xué)期做1次小結(jié)，每做1次總結(jié)。黨建工作：（1）深入推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動，每年評選出10名以上鎮(zhèn)先進(jìn)教育工作者，1名市先進(jìn)教育工作者。（2）及時檢修教學(xué)信息系統(tǒng)，督促教師科學(xué)使用課件，構(gòu)建有效課堂。（7）加強(qiáng)交通安全工作，教育學(xué)生堅(jiān)決不乘坐“三無”車輛。（5）做好防電、防火、防盜等安全工作，制定突發(fā)事件預(yù)案。（3）加強(qiáng)校舍和體育設(shè)施檢查工作，防患未然。安全工作：（1）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、體育課的安全教育，確保不發(fā)生教學(xué)事件。（4）突出師德有效管理。（3）突出教師專業(yè)培訓(xùn)。做到“三個創(chuàng)新”：創(chuàng)新學(xué)校干部的產(chǎn)生機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)校干部的培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)校干部的評價機(jī)制。隊(duì)伍建設(shè)：（1）三年內(nèi)，學(xué)校每年新增興化市級以上三級骨干教師1——2名。（6）突出學(xué)校辦學(xué)特色。（5）突出安全管理的科學(xué)性。（4）突出學(xué)校文化系統(tǒng)的構(gòu)建。（3）實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)范化。（2）構(gòu)建學(xué)?，F(xiàn)代化管理模式。學(xué)校管理：（1）義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生入學(xué)率達(dá)100%，流失率控制在1%以內(nèi)。制定德育工作計(jì)劃并組織實(shí)施，開展“慶國慶”等活動，做好國旗下講話，認(rèn)真上好班會課。一是抓典型帶全面，二是比教學(xué)，三是師徒結(jié)對共同提高，四是抓集體備課，五是定期不定期進(jìn)行質(zhì)量抽測，六是優(yōu)化教師配置，七是強(qiáng)化畢業(yè)班教學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，開全開齊開足所有課程，堅(jiān)持巡課制度，及時整改課堂教學(xué)中存在的問題。每年召開1次教代會，群策群力，發(fā)揮集體效能，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。3年內(nèi)申報(bào)課題1——2個，并力爭3年內(nèi)結(jié)題。（3）重視隊(duì)伍建設(shè)，引領(lǐng)專業(yè)成長。（2）明確辦學(xué)思想，更新質(zhì)量觀念。（2）按國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好理化實(shí)驗(yàn)室，根據(jù)教學(xué)實(shí)驗(yàn)需要，開學(xué)初布置總務(wù)處統(tǒng)一購置相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材和用品。四、主要措施 校園建設(shè)：（1）新建三個室外籃球場（原有三個籃球水泥場地，購置三副新籃球架安裝到位即可使用），一個羽毛球館（地址已選好，正在多方籌措建館資金）。第三步：抓實(shí)效實(shí)行推門聽課制度，堅(jiān)持巡課和月檢制度，對月度學(xué)業(yè)檢測和期中、期末考試進(jìn)行綜合分析與評價，在比較分析的基礎(chǔ)上，探究弱勢學(xué)科的教學(xué)與調(diào)整。 第一步：謀發(fā)展集中學(xué)校群體力量，發(fā)揮集體效能，召開教代會，共謀學(xué)校發(fā)展大計(jì)，群策群力，做好榜樣示范工作，制定學(xué)校三年發(fā)展計(jì)劃，提升學(xué)校辦學(xué)品味。教育信息化：及時檢修教學(xué)信息系統(tǒng)，展示信息技術(shù)教師的教學(xué)技能，召開全體教師信息技術(shù)教學(xué)交流會。隊(duì)伍建設(shè)：繼續(xù)培養(yǎng)興化市級以上骨干教師，努力新增12名，進(jìn)一步開展間周一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步檢查“青藍(lán)工程”計(jì)劃和落實(shí)措施，對兩名新進(jìn)女教師教育教學(xué)工作進(jìn)行全面檢查。質(zhì)量提升：教育教育質(zhì)量達(dá)到學(xué)區(qū)最優(yōu)，弱勢學(xué)科落差控制在1位內(nèi)。黨建工作：繼續(xù)制定好黨建工作計(jì)劃，深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強(qiáng)廉政、廉教監(jiān)督，對入黨積極分子進(jìn)行考察。安全工作： 繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、體育課的安全教育，確保不發(fā)生教學(xué)事件，簽訂各項(xiàng)安全責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。組織師生積極參加市局組織的比賽、競賽，努力取得優(yōu)秀成績。質(zhì)量提升：繼續(xù)縮小與學(xué)區(qū)內(nèi)最好學(xué)校差距，力爭再提升1位。（2）—— 校園建設(shè)：繼續(xù)積極多方籌措資金，努力落實(shí)羽毛球館建設(shè)項(xiàng)目。教育信息化：實(shí)現(xiàn)學(xué)校互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境全覆蓋，接入帶寬100M以上，及時檢修教學(xué)信息系統(tǒng)，努力提高信息技術(shù)教師的教學(xué)技能。隊(duì)伍建設(shè)：新增興化市級以上骨干教師12名，間周一進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定“青藍(lán)工程”計(jì)劃和實(shí)施方案，對兩名新進(jìn)女教師進(jìn)行“結(jié)對”幫教。弱勢學(xué)科落差控制在2位內(nèi)。根據(jù)教學(xué)實(shí)驗(yàn)需要，開學(xué)初布置總務(wù)處統(tǒng)一購置相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材和用品。三、實(shí)施步驟 （1）—— 校園建設(shè)：新建三個室外籃球場，校園廣播系統(tǒng)、班級教學(xué)用電腦以及校舍和體育設(shè)備設(shè)施的維修。（2）及時檢修教學(xué)信息系統(tǒng)，努力提高信息技術(shù)教師的教學(xué)技能。（2）加強(qiáng)安全工作，簽訂崗位責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人。（2）突出教師專業(yè)培訓(xùn)，間周進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（2）構(gòu)建學(xué)?，F(xiàn)代化管理模式。學(xué)校管理：（1）義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生入學(xué)率達(dá)100%，流失率控制在1%以內(nèi)。我校部分學(xué)科考試成績較好，將繼續(xù)努力保持優(yōu)勢，其他學(xué)科的落差努力控制在2位以為。（3）校園廣播系統(tǒng)、班級教學(xué)用電腦的維修。 校園建設(shè)：（1）新建體育設(shè)