【正文】 。正是憑著這種信念和無私忘我的精神贏得了煉鐵廠領導和工友們的肯定，他多次被評為勞動模范，并獲技術比武標兵?？梢哉f宏興是他的全部，即使母親外出摔傷了腿，毛長伏都未請過一天假，一心撲在工作上，唯獨沒有他自己。從一名普通的工人成長為一名電氣工段長。等忙完一切后，已經(jīng)是后半夜了，毛長伏才拖著疲憊的身體開車回到了家里。他的手機一天24小時開機，不論大家在生活工作中有什么急事，都要在第一時間通知他，他總是有求必應。他就是這樣，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。當時正是三九天，深夜刺骨的寒風令人渾身打顫，而且電纜絕緣膠皮在低溫下異常堅硬很難剝開，只好去找噴槍烤。當時正值試車階段，如果這些電纜修不好，就會直接影響到接下來的生產(chǎn)，給公司造成經(jīng)濟損失，而當時建設方已經(jīng)離場，公司機修隊又另有任務。（工段長同期聲：對毛長伏技能的評價）看似單薄的毛長伏，一直負責廠內電氣設備的安裝、運行、維護工作，他不但對技術精益求精，而且還是一位攻克難關的硬漢。隨著科學技術的發(fā)展，學習先進的電氣技術，成為毛長伏工作之余的主要內容。白天累了一天，晚上還要補習電工理論知識，查閱有關資料，常常為了弄懂一個技術難題而徹夜不眠，直到把難題解決。為了盡快掌握電工理技術他不知為此吃了多少苦，度過了多少個不眠之夜。后來原單位改制，他下崗來到宏興實業(yè)從事電工工作，起初，由于文化水平低加之沒有系統(tǒng)的電工理論基礎，工作很不適應。他，就是毛長伏。第五篇：工廠人物專訪青春無悔記煉鐵廠電工段副段長毛長伏沒有豪言壯語，只有默默耕耘，不求任何回報，唯有無私奉獻，他把十年的青春熔鑄于宏興實業(yè)崛起的史詩中?！睂懸黄醒腥?、鮮活的人物專訪是采寫者的目標，要實現(xiàn)這個目標，做好提問是關鍵?！边@個問題打開了采訪對象的話匣子，也撕開了他的防護衣。采訪完后，他說：“本來想應付一下，念念材料就完了，可你的問題不得不讓我說話了。名記者法拉奇就是以提問尖銳近乎挑釁而聞名的。成功的采訪，所提問題不能人云亦云，也不要提一般性的問題，有意突出其尖銳的一面。充分發(fā)揮激將的作用。學會多用口語，長句分成短句來問?！碧釂栒Z要注意具體，可把大問題分成幾個小問題。提問語要用開放式的，多用怎么樣、什么、如何等字眼，給對方以廣闊的回答空間。記者與采訪對象打交道要時刻記著貧賤不欺、富貴不媚，提問語氣要平和，話語要真誠，不能有訓斥、嘲笑的成分。提問多用探討式、商量式而不要用生硬的、審判的口氣。六、記者提問態(tài)度要真誠、客觀、不帶個人傾向。只有兩方面都想到了，記者提的問題才會讓雙方都感興趣。只有心中想著讀者，讀者才會喜歡看你寫的文章。記者在采訪人物之前總要認真思考。原只限半個小時的采訪時間，不知不覺延長到五個小時。筆者在采訪一個銳意改革的全國先進法院院長時，院長怕宣傳自己影響不好，筆者事先了解被采訪者古文造詣很深，對法家思想和軍事很有研究，就問他對韓非子、荀子、商鞅和《呂氏春秋》的評價，通過對商鞅“輕罪重判重罪不將至也”的看法，自然而然他就談到了他進行的改革。用老話說，采訪也是功夫在詩外。筆者就問古典吉它與民謠吉它的不同等他所熟悉的問題，使他放松。然后就引到了采訪的主線上來。筆者在采訪中常采用這種方法。通過輕松話題讓對方放松情緒，盡快縮短兩人之間的心理距離。三、提問輕松話題，安定采訪對象情緒。她認為對她的行業(yè)很看重，無形中縮小了心理距離。如記者采訪下崗再就業(yè)典型，采訪對象是做針織品的。記者可以提問一些他所熟悉的話題來引導他開口，最簡單就是和農(nóng)民談他的莊稼施了什么肥；和牧民談產(chǎn)了幾只冬羔；和司機談車的型號性能。最容易找的共同語言就是采訪對象的行業(yè)話題。記者問外行話，很難獲得被采訪者的認同，也就無從深談，記者也就難以探尋到被采訪者的內心世界。行家伸伸手，就知有沒有。筆者事先設計的幾個問題就用上了，一跑題，就用一個問題把她問回來。有助于記者控制局面，把采訪者引到主題上來。二是也可以事先練習問話。有些口才不太好的記者，用這種方法，效果更好。記者在采訪前主題明確既可保證采訪有的放矢，也能減少時間浪費。在采訪過程中，記者要確立主題，圍繞主題事先精心設計幾個問題。針對以上一些不足和問題，筆者依據(jù)自己膚淺的經(jīng)驗，提出以下幾點建議，供同行探討。雖然開了口，卻總是偏離主題，或有意識地回避記者某些敏感問題。來自基層的農(nóng)牧民、工人容易出現(xiàn)這種現(xiàn)象。這些都在無形中影響了采訪對象的談話情趣。三是記者的采訪態(tài)度不端正，也有學識有限。筆者經(jīng)常能看到一些記者提問，說了好多話繞不到主題上，如問一個農(nóng)民企業(yè)家，下一步的打算，是否有意于資助農(nóng)村教育。二是記者口頭表達能力差，提問不能簡明扼要。筆者認為目前記者在提問中容易出現(xiàn)以下幾點不足：一是提問過大過空，讓被采訪者不知如何回答。采訪失敗，就是再精心運作，也寫不好。記者與被采訪者的交談溝通是最重要的一個途徑。如果讀者看完后能記住這個人物，并與其他人物區(qū)分開來，這就可以說是一篇成功的人物專訪。人物專訪難寫在于人們對其要求和關注程度高。相對于其它新聞形式，人物專訪可讀性具有親和力。專訪的特點在一個“?！弊?，重點是一個訪。它比一般報道要詳細而生動。關人物專訪，是記者請新聞人物就專門性的問題進行解答的一種方式，是記者帶著目的對有關人士進行專門的采訪。相對于其它新聞形式，人物專訪可讀性具有親和力。專訪的特點在一個“專”字，重點是一個訪。它比一般報道要詳細而生動。 人物專訪，是記者請新聞人物就專門性的問題進行解答的一種方式，是記者帶著目的對有關人士進行專門的采訪。重責大任在肩，前路任重道遠，我們每一個申鷺達人都義不容辭，絲毫不能懈怠。在變幻莫測的市場環(huán)境下，申鷺達系列產(chǎn)品經(jīng)受了國際金融危機的嚴峻考驗，強勢進入國內中高端市場，并向國外市場不斷延伸，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模進一步擴大，銷售收入再創(chuàng)歷史新高。同時集團公司也在協(xié)調、健康的氛圍中共同發(fā)展、共同進步。申鷺達股份公司成為南安市首批上市后備企業(yè)，上市工作也隨之全面開展。2009年8月，他發(fā)起組建申鷺達股份有限公司并擔任董事長，扎實推進內部改革改制工作。面對泉州資本板塊，洪建城清醒地認識到，深化體制改革是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，利用資本市場不僅能有效推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展、吸引和留住核心技術人才和管理人員，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎；同時還可以獲得長期穩(wěn)定的資金，推進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，最大提升品牌價值和市場影響力。高瞻遠矚，借力資本市場樹立行業(yè)旗幟對于成長型企業(yè)，特別是家族企業(yè)來說，通過股份制改造和發(fā)行上市，借助資本市